| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202404*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:寬橋社群 ISBN:9787573911292 出版社:浙江科學技術 著編譯者:戴蒙.森托拉 頁數:284 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1631230 可大量預訂,請先連絡。 編輯推薦 什麼樣的社群才能讓流行真正達成?戴蒙·森托拉得出一個反直覺的結論:網路中的弱連接越多,新事物傳播的速度可能就越慢。長橋(弱連接)會帶來信息的瘋傳,寬橋才會引爆行為的流行。 無論是社群運營管理者、營銷和銷售從業者、KOL和KOC,還是政策制定者和公益事業倡導者,都能從這本書中有所收穫。 森托拉的研究獲得了諸多獎項。2011年,獲得古德曼社會學方法論傑出貢獻獎;2017年,獲得美國社會學協會詹姆斯·科爾曼理性與社會傑出研究獎;2019年,其著作《寬橋社群》獲得哈里森·懷特傑出學術書籍獎。 見實科技CEO徐志斌作序推薦,美國社會學家、斯坦福大學教授馬克·格蘭諾維特,普林斯頓大學社會學教授保羅·迪馬喬,哥倫比亞大學社會學教授彼得·比爾曼,哈佛大學社會學教授彼得·馬斯登,哈佛大學社會學教授馬里奧·路易斯·斯莫爾,賓夕法尼亞大學教授、默沙東公司董事里莎·拉韋佐-穆雷聯袂推薦。 湛廬文化出品。內容簡介 為什麼有的商品能夠「一鳴驚人」,而有的卻「叫好不叫座」? 為什麼創業公司往往能比世界500強企業更早採用新興技術? 在品牌營銷中,為什麼KOC往往比KOL更能帶動銷量轉化? 為什麼信息可以實現病毒式瘋傳,而行為卻不能? 現在正是社群經濟的時代,但到底什麼樣的社群才能讓流行真正達成,到底該如何做才能讓新行為、新思想加速傳播到社群的每個角落?如何才能讓消費者真正下單購買? 《寬橋社群》是賓夕法尼亞大學教授、網路動力學專家戴蒙·森托拉的重磅新作。這本書充滿了令人耳目一新的論點,將簡單傳播和複雜傳播區分開來,並輔以創新的線上實驗和有益的社會設計,深入回答了為什麼傳統的病毒式傳播理論並不能解釋行為的傳播。為加速信息傳播而搭建的長橋社群,反而會讓傳播信息的目的,比如購買行為變得不易達成。而寬橋才是傳輸社群影響力的隱形通道,它能讓新行為、新思想加速傳播到社群的每個角落。此外,森托拉還以實際的案例為藍本,帶領讀者從0到1創建高效傳播的寬橋社群。 無論是社群運營管理者、營銷和銷售從業者、KOL和KOC,還是政策制定者和公益事業倡導者,都能從這本書中有所收穫。目錄 序章 發現時間管理的陷阱關於時間管理的三個真相 思考時間管理沒有意義嗎 第1章 了解時間體驗的本質 ——為什麼你無法有效利用時間 時間的流逝只是意識的錯覺嗎 時間管理術真正應該管理的是什麼 影響時間管理的個體差異 為什麼我們能感覺到時間的流逝 人類的大腦總是在計算概率 大腦的目的是掌握「人生的概率分佈」 你體驗到的「時間」的本質是什麼 時間管理的簡單框架 為什麼時間管理術對有些人有效,對有些人無效 用「預期和回憶」的框架抓住時間管理術的要點 第2章 想象未來 ——調節「預期」進行時間管理的13種技巧 預期現實感強的人資產總額更高 影響時間感覺的四種預期模式 如何根據預期的個體差異選擇合適的時間管理術 第3章 改寫過去 ——正確使用「回憶」進行時間管理的11種技巧 如果過去消失,那麼未來也會消失 影響時間感覺的四種回憶模式 如何根據回憶的個體差異選擇合適的時間管理術 第4章 從追求效率中解放出來 ——為什麼越想有效利用時間越覺得時間不夠用 我們的自由時間沒有增加也沒有減少 過度追求時間效率反而會導致時間不夠用 在工業革命之前,鍾錶幾乎沒有意義 「使用時間管理提高效率」只是一種近代發明 越是沒有耐心的人越無法深入思考 不要因為時間管理術而浪費時間 第5章 追求無聊 ——重獲時間充裕感 線性的時間觀引發焦慮 為什麼桑人不為時間不夠用而煩惱 我們的時間感覺是有彈性的 窮盡無聊 人類根據「印象深刻的回憶次數」估算過去的時間 無聊會提高大腦的靈敏度 區分鐘表時間和事件時間 結語接受適當的錯誤 〔附表〕技巧清單 參考文獻 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |