遊戲運營與出海實戰-策略,方法與技巧 艾小米 9787111750376 【台灣高等教育出版社】
圖書均為代購，正常情形下，訂後約兩周可抵台。
物品所在地：中國大陸
原出版社：機械工業
物品所在地：中國大陸
原出版社：機械工業
NT$630
商品編號:
供貨狀況:
尚有庫存
加入最愛
此商品 「 最高 」可以折抵紅利
0
點
(約等於 NT$0 )
商品介紹
| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為正確資訊。 印行年月：202404*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：遊戲運營與出海實戰-策略,方法與技巧 ISBN：9787111750376 出版社：機械工業 著編譯者：艾小米 叢書名：產品管理與運營系列叢書 頁數：296 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1631391 可大量預訂，請先連絡。 內容簡介 本書由打造過多款億級流水、擁有10年遊戲運營經驗的專家撰寫，系統介紹從本土運營到出海的全套遊戲運營方案。本書結合大量案例，深入闡述了遊戲運營的崗位職責與配合、關鍵節點與核心策略、區域化運營要點、疑難雜症排解、核心KPI攻略等，以幫助各類遊戲在不同區域、不同資源條件下取得成功。 全書共8章，主要內容如下： 第1章概述遊戲運營的興起、運營在遊戲內外的作用、遊戲運營崗位，並分享了作者總結的遊戲運營人員五大基本功。 第2章介紹遊戲團隊主要崗位與部門的職責，以及運營人員如何與策劃、技術人員、市場人員等相關角色配合。 第3章聚焦遊戲運營的關鍵節點和核心策略，講解了立項的流程、方式與策略，上線與推廣的要點與實戰，以及平穩運營的常用手段，並給出了正反兩方面的案例。 第4章首先綜述了國內外遊戲市場的運營要點，然後針對韓國、日本、歐美、東南亞、中東等遊戲市場進行了詳細的出海策略解讀。 第5章主要介紹不同規模和資源類型的公司在遊戲運營上的差異、相應的運營策略。 第6章總結如何應對遊戲運營中的常見疑難雜症，包括遊戲Bug、內測問題、公開發布問題、App Store上架問題、人員變動問題、第三方意外問題、合作平台不確定性問題等。 第7章講解遊戲運營核心KPI的攻略，包括如何提升遊戲的用戶體驗、盈利能力、拉新和留存、PCU（最高同時在線人數）、ARPU（每用戶平均收入）等，並給出了具體的案例。 第8章介紹遊戲運營思維的跨界應用，分別以直播產品、社交產品、在線教育產品為例，講解如何運用遊戲運營思維從產品、運營、市場三個方面幫助產品獲得成功。作者簡介 艾小米(Joyce)連續創業者，創立的發行公司被收購，目前主要為泛遊戲類業務提供諮詢與方案支持。曾就職于微軟、騰訊、Zynga、Gameloft，負責產品或運營。曾運營《雷神2》、《混沌與秩序》系列、《武俠Q傳》CityVille、Farm Ville、Bubble Safari、Ruby Blast等知名遊戲。 管理過500人以上的國際團隊，協調國內外的研發、產品、運營、市場等人員推出數款3A級產品。擅長數據分析、用戶體驗設計、項目工程化管理、量化指標及ROI分析、最佳決策、績效管理等。在產品裂變方面頗有建樹，曾讓多款遊戲從0到1或者從1到N實現過億流水，在藍海市場中迅速形成頭部效應。多次從零開始搭建工作室，業務月余即成為細分領域第一。目錄 前言第1章 遊戲運營的興起和角色定位 1 1 從遊戲的起源看遊戲運營的興起 1 1 1 遊戲的起源 1 1 2 遊戲運營的興起 1 2 業務層面的職責解構 1 2 1 遊戲內運營 1 2 2 遊戲外運營 1 2 3 遊戲運營策略：內購和廣告 1 3 遊戲運營崗位介紹 1 3 1 遊戲運營涉及的崗位 1 3 2 遊戲運營的工作範疇 1 3 3 遊戲運營的必要性 1 4 遊戲運營人員的五大基本功 1 4 1 掌握遊戲背景知識 1 4 2 了解數據分析 1 4 3 做好用戶體驗 1 4 4 構建用戶畫像 1 4 5 修鍊情商和逆商 1 5 本章小結 第2章 遊戲運營的團隊配合 2 1 遊戲團隊主要崗位與部門的職責 2 1 1 遊戲製作的「金三角」及其職責 2 1 2 主程的崗位職責 2 1 3 美術團隊的職責 2 1 4 主策的選拔路徑與崗位職責 2 1 5 製作人的選拔路徑與崗位職責 2 1 6 項目協調人的崗位職責 2 1 7 人員的崗位職責 2 1 8 市場團隊的職責 2 1 9 產品經理的崗位職責 2 1 10 總控中台部門的職責 2 2 運營人員和策劃的配合 2 2 1 從立項到上線：運營人員和策劃的緊密配合與影響 2 2 2 遊戲經濟循環的設計 2 2 3 玩家生命周期的調整 2 2 4 遊戲目標的定義 2 3 運營人員和技術人員的配合 2 3 1 實戰中的遊戲商業化設計 2 3 2 上線階段技術人員和運營人員的緊密配合 2 3 3 回絕不合理需求 2 4 運營人員和市場人員的配合 2 4 1 鎖定目標用戶 2 4 2 了解推廣階段的市場需求 2 4 3 監控推廣效果 2 5 本章小結 第3章 遊戲運營的關鍵節點與核心策略 3 1 遊戲運營的關鍵節點 3 2 立項：流程、方式與策略 3 2 1 遊戲立項流程與方式 3 2 2 運營人員參与研發的佳時機與策略 3 2 3 精準市場調研與競品分析策略 3 3 上線與推廣：要點與實戰 3 3 1 上線階段：國內外運營側重點分析 3 3 2 發布寶典：上線清單 3 3 3 推廣預熱，未雨綢繆 3 3 4 上線案例：Zynga的三消遊戲上線方法 3 3 5 推廣案例：某MOBA遊戲運營實戰分析 3 3 6 兩大常見發行誤區 3 3 7 適應化市場的改造 3 3 8 高效的用戶獲取 3 4 平穩運營的常用手段 3 4 1 了解團隊歷史 3 4 2 調整運營策略 3 4 3 數據驅動的線上運營 3 4 4 打造高黏性的遊戲 3 4 5 集中精力完成重點KPI 3 5 本章小結 第4章 遊戲區域化運營要點解析 4 1 國內遊戲市場 4 1 1 遊戲市場競爭與渠道獲取 4 1 2 發行與渠道合作模式 4 1 3 用戶獲取與轉化策略 4 1 4 遊戲盈利能力 4 1 5 傳統與創新的交匯 4 2 海外遊戲開發的策略分析 4 2 1 海外遊戲產品策略分析 4 2 2 拓展平台與降維打擊 4 2 3 人員選拔與團隊磨合 4 2 4 創新與市場調研 4 2 5 跨平台與跨領域合作 4 3 韓國遊戲市場 4 3 1 韓國遊戲市場概況與特點 4 3 2 精細化運營與本地化戰略 4 3 3 當地支付通道、合作夥伴和社交平台 4 3 4 國內遊戲公司在韓國市場遇到的挑戰 4 4 日本遊戲市場 4 4 1 日本遊戲市場運營成功要素 4 4 2 運營活動規劃和美術風格調整 4 5 歐美遊戲市場 4 6 東南亞遊戲市場 4 7 中東遊戲市場 4 8 其他潛力遊戲市場 4 8 1 印度遊戲市場 4 8 2 土耳其遊戲市場 4 8 3 巴西遊戲市場 4 8 4 澳大利亞遊戲市場 4 8 5 新加坡遊戲市場 4 8 6 墨西哥遊戲市場 4 8 7 俄羅斯遊戲市場 4 9 本章小結 第5章 不同規模與不同資源類型公司的運營 實操 5 1 大公司與小公司的特色運營策略 5 1 1 大公司的遊戲運營 5 1 2 小公司的遊戲運營 5 2 資源型公司的運營誤區與挑戰 5 2 1 用戶資源型公司的四大誤區 5 2 2 資金資源型公司的四大挑戰 5 3 獨立發行工作室的五大訣竅 5 4 本章小結 第6章 應對運營中常見的疑難雜症 6 1 提升軟體質量與用戶體驗：解決Bug與缺陷 6 1 1 如何科學地報Bug 6 1 2 讓合適的人來修復Bug 6 1 3 如何定位難以復現的Bug 6 1 4 如何推動Bug修復 6 2 內測攻略 6 2 1 小規模 6 2 2 定性分析與發布策略 6 2 3 投放：高質投放三人組與精準用戶匹配 6 3 公開發布：引爆用戶增長 6 3 1 如何觀察不同用戶量級的留存 6 3 2 收支平衡模型與投資回報 6 3 3 公開發布計劃 6 3 4 內測時可能會遇到的部分情況 6 4 蘋果App Store上架實戰 6 4 1 蘋果App Store上架指南 6 4 2 蘋果App Store上架三大技巧 6 5 應對結構化的人員變動 6 5 1 人員變動的原因 6 5 2 人員變動 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
