裝備框架協議招標採購模式的關鍵問題 林原 9787560668819 【台灣高等教育出版社】
圖書均為代購，正常情形下，訂後約兩周可抵台。
物品所在地：中國大陸
原出版社：西安電子科技大學
物品所在地：中國大陸
原出版社：西安電子科技大學
NT$204
商品編號:
供貨狀況:
尚有庫存
加入最愛
此商品 「 最高 」可以折抵紅利
0
點
(約等於 NT$0 )
商品介紹
| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為正確資訊。 印行年月：202308*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：裝備框架協議招標採購模式的關鍵問題 ISBN：9787560668819 出版社：西安電子科技大學 著編譯者：林原 頁數：136 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1631577 可大量預訂，請先連絡。 內容簡介 框架協議招標作為從招投標實踐中摸索總結出的一種新型採購模式，在政府採購以及大型集團公司物資採購中應用廣泛。由於框架協議招標模式既保留了傳統招標競爭擇優、程序規範等特點，同時又具有批量集中採購、供需關係穩定等優勢，因此在裝備採購中具有廣闊的應用前景。本書圍繞框架協議招標模式在裝備採購中的採購需求決策、中標供應商選擇決策、定價機制與份額分配、供應商動態管理四個關鍵問題展開研究，以期為裝備採購提供一種新的招標思路和技術方法。 本書可為從事採購理論研究的高校教師、裝備採購部門管理人員等提供策略或政策制定方面的理論支持，也可供採購相關專業的理論研究者和研究生研讀參考。目錄 第1章 緒論1 1 研究背景及意義 1 1 1 裝備招標採購的現狀及存在的問題 1 1 2 框架協議招標模式在裝備採購中應用的可行 1 1 3 應用框架協議招標模式面臨的問題 1 1 4 研究意義 1 2 研究綜述 1 2 1 關於框架協議招標採購的研究 1 2 2 關於供應商選擇與評價的研究 1 2 3 關於招標採購價格的研究 1 2 4 關於採購份額分配的研究 1 3 研究思路 第2章 框架協議招標模式在裝備採購中應用的理論基礎 2 1 框架協議招標採購的內涵 2 1 1 框架協議招標採購的定義 2 1 2 框架協議招標採購的發展歷史 2 1 3 框架協議招標採購與框架協議採購的關係 2 1 4 框架協議招標採購的理論依據 2 2 框架協議招標採購與傳統招標採購的比較及優勢 2 2 1 招標採購概述 2 2 2 框架協議招標採購與傳統招標採購的比較 2 2 3 框架協議招標採購的優勢 2 3 框架協議招標採購在裝備採購中的應用條件 2 3 1 裝備框架協議招標採購適用條件的建模分析 2 3 2 框架協議招標採購的適用對象選擇 2 3 3 框架協議招標採購的流程設計 2 3 4 需解決的關鍵問題 第3章 框架協議招標的裝備採購需求決策 3 1 裝備採購需求的內涵與作用 3 1 1 裝備需求與裝備採購需求的關係 3 1 2 裝備採購需求的地位和作用 3 2 裝備採購需求決策的影響因素 3 3 裝備採購需求決策規則獲取方法 3 3 1 決策方基礎 3 3 2 基於DEMATEL-RS的決策規則獲取思路及步驟 3 3 3 基於DEMATEL的裝備採購需求影響因素分析 3 3 4 基於DEMATEL-RS的決策規則獲取方法 3 3 5 對比分析 3 4 裝備採購量預測方法 3 4 1 預測方法概述 3 4 2 基於灰色模糊多元回歸的採購量預測 3 4 3 示例分析 第4章 框架協議招標的應商選擇決策 4 1 框架協議招標模式下應商選擇的原則及步驟 4 1 1 應商選擇的原則 4 1 2 應商選擇的步驟 4 2 裝備採購供應商選擇評價指標體系構建 4 2 1 評價指標的選取原則 4 2 2 評價指標體系的建立 4 2 3 指標體系的效度檢驗 4 2 4 評價指標的數據類型 4 3 基於混合GRA-TOPSIS的供應商選擇決策方法 4 3 1 TOPSIS方法與傳統評標方法的比較及 4 3 2 裝備招標採購供應商選擇問題描述 4 3 3 評價值為語言變數的數據處理 4 3 4 專家權重的確定方法 4 3 5 基於混合GRA-TOPSIS的裝備供應商選擇決策模型構建 4 3 6 示例分析 4 4 基於風險-成本控制的供應商數量選擇決策方法 4 4 1 單源採購和多源採購的利弊分析 4 4 2 優應商數量決策模型構建 4 4 3 數值模擬 第5章 框架協議招標的定價機制與份額分配 5 1 框架協議招標模式下的裝備價格形成機制 5 1 1 博弈模型假設 5 1 2 模型構建與分析 5 2 多屬性拍賣理論 5 2 1 相關概念 5 2 2 多屬性拍賣模型 5 3 基於拍賣理論的多源採購定價機制與份額分配 5 3 1 問題描述 5 3 2 模型假設 5 3 3 模型構建 5 3 4 不同定價機制下的採購份額分配決策模型 5 3 5 不同定價機制下的競價流程 5 3 6 示例分析 第6章 框架協議招標的供應商動態管理 6 1 供需雙方的博弈分析 6 1 1 「理性經濟人」假設 6 1 2 基於有限理性的演化博弈分析 6 2 協議供應商績效評價指標體系構建 6 2 1 績效評價指標的選取原則 6 2 2 評價指標體系的建立 6 2 3 指標類型及評價標準 6 3 混合信息下的供應商績效評價方法 6 3 1 績效評價方法選擇 6 3 2 基於混合GRA—TOPSIS的供應商績效評價模型構建 6 4 基於績效評價的供應商動態調控機制 6 4 1 績效等級劃分 6 4 2 基於靜態績效水平的調控機制 6 4 3 基於動態績效變化的調控機制 6 5 示例分析 6 5 1 評價過程及結果 6 5 2 結果分析及調控 第七章 政策建議與展望 7 1 政策建議 7 1 1 加強計劃管理 7 1 2 健全規章制度 7 1 3 強化機構協同 7 2 展望 參考文獻 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
