*完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202403*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:中國製造業質量管理實戰指南 ISBN:9787111751298 出版社:機械工業 著編譯者:施榮偉 施戈 頁數:468 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1631378 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 這是一本面對中國製造業質量管理需求,試圖淬鍊出能夠幫助企業實現管理技術升華的參考書。編著者梳理、總結了前沿質量管理的理念和最佳實踐,參考研究了日本和美國質量管理的利弊,結合我國製造業質量管理實際,提出我國企業推行全面質量管理的中國方案——CTQM設想。本書第1篇介紹質量理念和最佳實踐以及CTQM架構;第2篇闡述企業從市場研究到產品開發、採購、製造、質量監控以及售後服務等關鍵過程質量管理;第3篇闡述質量工具的具體應用路徑。 本書實踐指導性強,能夠滿足製造業企業質量管理人員、質量黑帶、質量工程師和生產現場人員的質量管理方法應用需求,能夠幫助企業切實提升質量管理水平。作者簡介 施榮偉,1951年出生,工商管理學碩士,實戰型資深諮詢師,ASQ認證黑帶,精益六西格瑪大師,多年質量管理工作實踐者。 人物經歷 40餘年企業經營管理經驗,25年諮詢師工作經驗,歷任生產、質量及工程部門經理,以及技術總監/副總等職,長期參与並領導質量、工程和生產一線管理,積累了豐富的外企、民企及世界500強企業工作經驗,擅長統計質量管理與精益六西格瑪,是中國企業界較早接觸和推廣TQM、ISO9000、SPC及DOE的專業人士,經歷和見證了中國製造業質量管理的發展與變革。 擅長領域 生產管理、質量管理、精益六西格瑪、制度設計與流程優化、現場改善。 服務過的客戶 美的、英偉達(上海)、華為、上汽五菱汽車、邁瑞醫療、中船江南重工、廣東移動、方太廚具、諾亞舟學習機、新賽斯電子(日資)、五十鈴汽車、安費諾電子(美資)、泰豐先科電子、南玻集團、國電聯合動力(風電)、鴻遠彩印、南粵物流。目錄 前言第1篇 質量理念與實踐 第1章 理解質量的基本問題 1 1 質量的含義與分析 1 1 1 質量的意義 1 1 2 質量的定義 1 1 3 符合性質量與適用性質量 1 1 4 理所當然質量與魅力質量 1 1 5 質量損失函數 1 1 6 效率、成本、質量哪個優先 1 2 質量連鎖反應 1 3 質量管理的歷程與展望 1 4 全面質量管理 1 4 1 全面質量管理的思想與特點 1 4 2 全面質量管理的原理與架構 1 4 3 實施全面質量管理(TQM)的四種途徑與模式 1 5 質量——21世紀的挑戰 1 5 1 朱蘭對「質量世紀」的詮釋 1 5 2 21世紀質量管理的趨勢 第2章 管理理念與風格 2 1 戴明質量理論體系 2 1 1 一個循環:質量管理的普遍原則 2 1 2 兩個試驗:引導管理階層觀念轉型 2 1 3 三張圖:助力日本經濟快速崛起 2 1 4 十四要點:建立卓越績效的原則 2 1 5 淵博知識體系:質量管理的知識寶藏 2 2 朱蘭質量管理理論 2 3 克勞士比管理理念 2 4 三位質量管理學家的管理風格 2 5 兩個質量大國的管理實踐與風格 2 5 1 日本20世紀50年代質量革命運動 2 5 2 美國20世紀80年代質量革命運動 2 5 3 美日質量管理的風格與優劣啟示 2 5 4 戴明經典案例:福特汽車公司的脫胎換骨與再造 第3章 中國式全面質量管理創新 3 1 中國質量管理學初探 3 1 1 理由:範式不可複製,走自己的路 3 1 2 構想中國式全面質量管理(CTQM) 3 2 CTQM的指導思想與原則 3 2 1 指導思想 3 2 2 CTQM的定義 3 2 3 CTQM的基本原則 3 3 CTQM的基本策略與特點 3 4 CTQM的基本架構與要素 3 4 1 CTQM體系屋 3 4 2 管理要素的選擇 3 5 CTQM應用的三個階梯 3 5 1 創業起步:開拓業務,質量保證(三西格瑪) 3 5 2 第1階段:構建系統,夯實基礎(四西格瑪) 3 5 3 第2階段:紮實推進,行業楷模(五西格瑪) 3 5 4 第3階段:永葆活力,創造卓越(六西格瑪) 3 6 質量管理基礎 3 7 如何保持成功 第2篇 關鍵過程的質量管理 第4章 質量組織與過程管理 4 1 質量組織 4 1 1 傳統質量管理的組織架構與職責 4 1 2 現代質量管理的組織架構與職責 4 1 3 日本企業的質量組織與職責 4 2 質量職能 第3篇 質量工具 附錄 參考文獻 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |