企業戰略管理的底層邏輯楊利軍 9787513676908 【台灣高等教育出版社】

Name: 企業戰略管理的底層邏輯 楊利軍 9787513676908 【台灣高等教育出版社】
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書名：企業戰略管理的底層邏輯
ISBN：9787513676908
出版社：中國經濟
著編譯者：楊利軍
頁數：238
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1624667
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內容簡介

本書以通俗易懂的語言和大量的中外企業實際案例，從企業戰略的本質特徵出發，圍繞企業戰略管理的十項專題，對戰略決策背後的底層邏輯進行探討。專題一：戰略管理的本質。專題二：價值觀驅動。專題三：競爭優勢來源於何處：外部還是內部？專題四：精密邏輯和直覺洞察：戰略決策的複雜性。專題五：理性規劃與組織學習。專題六：企業生命周期的真相。專題七：魚與熊掌：成本領先和差異化不可兼得嗎？專題八：相關多元化與非相關多元化。專題九：競爭與合作。專題十：企業家主導與員工參与。

作者簡介

楊利軍，男，1972年2月生，寧夏銀川人。工學博士，副教授，碩士生導師，任教於河南科技大學。先後畢業於西安交通大學、北京航空航天大學和武漢理工大學，主持完成國家自然科學基金項目和省部級科研項目多項，發表各類論文30餘篇，出版著作3部。主要研究方向為供應鏈管理、企業戰略管理。

專題一戰略管理的本質
一、問題的提出
二、經典中的戰略管理
三、競爭優勢的評價
四、競爭性分析框架
專題二價值觀驅動
一、願景與使命
二、戰略決策背後的價值分析
三、價值觀的外在驅動
四、戰略錨
專題三競爭優勢來源於何處：外部還是內部？
一、產業組織理論的觀點
二、資源基礎理論
三、核心競爭力不可或缺
四、VRIO分析框架
專題四精密邏輯和直覺洞察：戰略決策的複雜性
一、SWOT分析
二、精密邏輯下的戰略決策過程
三、精密邏輯的漏洞
四、直覺洞察
專題五理性規劃與組織學習
一、理性規劃學派
二、隨機制宜的觀點
三、組織學習的觀點
專題六企業生命周期的真相
一、企業生命周期
二、成功的路徑依賴
三、對戰略成敗的認知
四、保持戰略靈活性
專題七魚與熊掌：成本領先和差異化不可兼得嗎？
一、成本領先戰略
二、差異化
三、二者兼得
四、藍海戰略的價值創新
專題八相關多元化與非相關多元化
一、多元化戰略的動機
二、多元化與範圍經濟性
三、非相關多元化的陷阱
專題九競爭與合作
一、結構-行為-績效範式帶來的啟示
二、結構與功能的關係
三、競爭對手之間的合作
四、縱向一體化戰略的內在動機
五、供應鏈戰略
六、隱形冠軍的戰略選擇
專題十企業家主導與員工參与
一、員工與戰略實施
二、員工與戰略規劃
三、領導者的身體力行
四、回歸常識，關注人
參考文獻
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