| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202310*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:邊緣競爭-混沌時代的競爭法則 ISBN:9787111732631 出版社:機械工業 著編譯者:肖納.L. 布朗 凱瑟琳.M. 艾森哈特 頁數:270 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1587640 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 本書通過對12家跨國公司的戰略以及組織的深入調研以及上百位管理人員的訪談,以計算機行業的商業實踐案例融合科學理論的視角,闡述了邊緣競爭戰略的具體應用。與五力模型、核心競爭力模型、博弈論模型等戰略模型不同,邊緣競爭戰略圍繞「業務要達成什麼樣的目標」和「如何達成業務目標」這兩個核心問題,通過尋找「半連貫的戰略方向」,闡述了能夠持續變革組織的三個核心概念:混沌邊緣、時間邊緣和時間步調,幫助企業獲得源源不斷的競爭優勢,在充滿變化與極具挑戰性的商業世界中,發現管理與戰略的價值。作者簡介 凱瑟琳·M 艾森哈特(Kathleen M Eisenhardt) 斯坦福大學戰略與組織學教授,主要致力於對高速發展、激烈競爭的行業的研究。艾森哈特教授獲得過多項大獎,如太平洋利用基金獎(獎勵她有關快速戰略決策的思想)、懷特莫獎金(獎勵她關於高速變革市場環境下的跨國公司組織的論著),以及斯特恩獎(獎勵她關於大型企業的戰略聯盟形式的研究)。艾森哈特教授同時還擔任多家公司的顧問,如惠普公司、英特爾公司等。她取得了布朗大學的機械工程學士學位,並在斯坦福大學商學院獲得了博士學位。目錄 譯者序前言 第1章 變革的戰略挑戰 管理變革 邊緣競爭 研究方法 結論 第2章 發揮即興優勢 即興發揮的基礎概念 結構太少:混沌陷阱 結構太多:官僚陷阱 遊走在混沌邊緣 實現即興發揮 關於改變遊戲規則的最後說明 第3章 捕捉跨業務協同效應 協同適應的基礎概念 過度協作:「齊步走陷阱」 缺乏協作:「明星陷阱」 在混沌邊緣進行協同適應 創造協作適應的系統 關於協同效應的最後說明 第4章 從過去的積累中獲利 再生的基礎概念 停留在過去:過度聯繫的陷阱 無視過去:斷絕聯繫的陷阱 在時間邊緣再生 點石成金的Midas 實現再生 關於贏得增長機會的最後說明 第5章 今天做好贏得明天的準備 關於試驗的基礎概念 對未來計劃過多:「不切實際」的陷阱 對未來的被動反應過多:「缺乏遠見」的陷阱 站在時間邊緣上進行試驗探索 實施試驗性的未來戰略 戰略規劃需要注意的事項 第6章 掌握節奏 精心編排的轉換 掌握節奏 時間步調的影響 進入時間步調的節奏 關於時間步調的最後說明 第7章 制定和實施邊緣競爭戰略 培育大草原 制定和運用邊緣競爭戰略 轉向邊緣競爭的戰略模式 實施邊緣競爭戰略 第8章 引領戰略 領導力一二三 拼接的藝術 合成戰略 邊緣上的領導力 第9章 邊緣競爭的原則 戰略 組織 領導力 附錄 本書的研究方法 註釋 參考文獻 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |