商業模式重塑與升級張永祥馬飛劉春紅 9787516428849 【台灣高等教育出版社】

Name: 商業模式重塑與升級 張永祥 馬飛 劉春紅 9787516428849 【台灣高等教育出版社】
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書名：商業模式重塑與升級
ISBN：9787516428849
出版社：企業管理
著編譯者：張永祥馬飛劉春紅
頁數：306
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書號：1587825
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內容簡介

數字經濟的到來為經濟復甦和企業高質量發展提供了新的「強力引擎」。數字經濟的發展能夠優化營商環境和發展環境，同時也會顛覆原有的商業模式，為企業發展創造新的機遇。因此，越來越多的企業認識到數字化轉型以及數字經濟下面臨的機遇與挑戰，對產業數字化和數字產業化的整體趨勢做出反應，致力於重塑並升級企業商業模式。重塑與升級企業商業模式，需要注意以下五個要素：一是企業定位；二是盈利模式；三是資源整合；四是協同創新；五是價值共創。對於企業來說，只有順應數字化發展趨勢，對企業商業模式進行重塑與升級，企業才能實現更好、更長遠的發展。

作者簡介

馬飛工商管理博士、教育學博士，經濟師、人力資源管理師、金融理財師，商學院客座教授，職業經理人，兼任多家企業顧問。在國內外期刊發表論文數篇，獲得國家級課題科研成果獎，以及多項計算機軟體著作權、專利。主要研究方向：管理諮詢，商業模式，創業及投融資。

第一章認識商業模式
第一節數字經濟的崛起
一、數字經濟:新的「強力引擎」
二、數字賦能:數字產業化
三、數字化轉型:產業數字化
四、數據資產化:價值共創的基礎
第二節企業商業模式進化論
一、演化史:百年發展歷程
二、理論層:各家觀點回顧
三、實踐層:典型企業商業模式剖析
第三節企業商業模式概述
一、數智化場景的概念
二、科學管理與數據思維的內涵
三、協同化商業模式
第四節企業商業模式理論模型
一、企業定位
二、盈利模式
三、資源整合
四、協同創新
五、價值共創
第二章企業定位:走向正確軌道
第一節成功定位打造佼佼者
一、企業定位理論的形成與發展
二、企業定位概述
三、構成要素與結構模型
第二節精準化用戶思維:適應多變環境
一、用戶需求開發
二、用戶體驗質量
三、用戶精準匹配
第三節精緻化產品思維:極致細節處理
一、認清客戶價值，聚焦客戶需求
二、基於客戶認知價值進行品牌定位
三、產品追求極致
四、與用戶溝通零距離
第四節精巧化價值邏輯:巧用用戶價值
一、用戶價值創造
二、價值共享機制
三、價值實現渠道
第五節精確化戰略規劃:實現持續發展
一、共生邏輯
二、共享模式
三、數據決策

第三章盈利模式:走向價值變現
第四章資源整合:引爆資源聚變與裂變
第五章企業協同創新:創新星火，協同燎原
第六章價值共創:維繫用戶忠誠
參考文獻

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