企業數字責任-數字時代的企業社會責任管理與企業可持續發展 9787509688182 薩斯基亞.德爾
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物品所在地：中國大陸
原出版社：經濟管理
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| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為正確資訊。 印行年月：202306*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：企業數字責任-數字時代的企業社會責任管理與企業可持續發展 ISBN：9787509688182 出版社：經濟管理 著編譯者：薩斯基亞.德爾 頁數：148 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1587656 可大量預訂，請先連絡。 內容簡介 數據和數字技術正在以前所未有的程度改變著企業和經濟。本書旨在將數字化作為企業社會責任的一個專業領域向企業社會責任專家和可持續發展管理者介紹。因此，本書首先介紹了數字化的一些基本技術發展，並闡釋了它們對經濟和企業的影響。其次，證明了為什麼數字化需要改變企業社會責任，以及企業社會責任如何擴展到企業數字責任（CDR），進而定義企業數字責任，並將現有的企業社會責任或可持續性管理概念與之相關。最後，企業數字責任被證實為一個跨領域的主題，並概述了如何將企業數字責任作為企業社會責任創新分六步實施。作者簡介 肖紅軍，湖南郴州人，先後就讀於廈門大學電子工程系、廈門大學管理學院和中國社會科學院研究生院，分別獲得工程學學士、管理學碩士和管理學博士學位。目前任職于中國社會科學院工業經濟研究所，研究員，長期從事企業社會責任、企業成長方面的研究，曾主持和參与了多項國家科技支撐計劃項目、「863」項目、國家社科基金項目，以及國家發展改革委、工業和信息化部等多個部委委託的重要研究課題，出版企業社會責任著作多部，在全國核心期刊上發表論文多篇。目錄 第1章 訣竅！數字時代的新型企業杜會責任1 1 全球經濟的轉型風暴 1 2 數字時代的新變化 1 2 1 數字化現狀 1 2 2 數據和「產消者」作為新價值創造的源泉 1 2 3 數字技術的發展和市場演化 1 2 4 新的社會問題 1 3 大數據、人工智慧對企業意味著什麼 1 3 1 數字化轉型與數字經濟 1 3 2 數字化和數字技術 1 3 3 數據作為原材料：新的價值鏈 1 3 4 平台和平台經濟 1 4 為什麼監督企業社會責任 1 4 1 數字商業模式 1 4 2 工業4 0和工業物聯網 1 4 3 新工作 1 4 4 關鍵消費者 1 4 5 新的信任競賽 1 4 6 數字經濟中的責任缺失 1 4 7 數字倫理 1 4 8 數字社會的範疇 1 4 9 數字化時代的可持續性 1 4 10 數字化帶來的企業社會責任變化 1 5 企業社會責任如何演變為企業數字責任 1 5 1 企業數字責任的定義 1 5 2 企業數字責任的目標 1 5 3 先決條件 1 5 4 數字利益相關者生態系統 1 5 5 「透明用戶」作為新的利益相關者 1 5 6 作為競爭優勢的社會利益 1 5 7 （數字）可持續性商業案例 1 5 8 VUCA世界的責任 1 6 如何通過六個步驟實施企業數字責任 1 6 1 企業數字責任作為實驗空間 1 6 2 企業數字責任適用於所有行業和部門 第2章 注意！將數字化與可持續發展結合起來思考 2 1 數字化如何造福於人類和社會 2 1 1 上網更方便 2 1 2 數字化塑造共同利益 2 1 3 利用數字化促進可持續發展 2 2 數字化的「副作用」 2 2 1 數字技能差距和「數字越位」 2 2 2 獲得數字技術和利益的機會不平等 2 2 3 沒有共同利益 2 2 4 集中而非共享 2 2 5 「什麼都不會出錯出錯出錯」 2 2 6 數字不公正 2 2 7 跟隨機器的節拍 2 2 8 操縱和監視 2 2 9 濫用客戶數據 2 2 10 對社區和福祉的壓力 2 2 11 沮喪的「一切照舊」 2 2 12 是否能夠相信技術能帶來可持續發展的真正機會 2 2 13 消費4 0 2 2 14 循環經濟：只是一個魔術 2 2 15 更多的溫室氣體和電子垃圾 第3章 聚焦！評估企業的數字責任 3 1 如何考察企業的狀況 3 1 1 企業數字責任檢查 3 1 2 數字責任指南針 3 2 存在哪些數字責任集群 3 2 1 數字成熟度 3 2 2 數字多樣性 3 2 3 重塑尊重 3 2 4 開放共享 3 2 5 馴服人工智慧 3 2 6 數字可持續性 3 2 7 工作場所的轉型 3 2 8 數字世界中的個人保護 3 2 9 數據授權 3 2 10 人性化設計 3 2 11 生態創業和社會影響 3 2 12 可持續發展目標的技術部署 3 2 13 道德營銷 3 2 14 零浪費 3 2 15 數字技術的生態足跡 第4章 就這麼做！在公司實施企業數字責任 4 1 從戰略角度思考數字責任 4 1 1 商業領袖應該問自己的14個問題 4 1 2 識別企業數字責任的潛力 4 2 如何構建企業社會責任 4 2 1 在數字時代使用企業社會責任工具 4 2 2 涉及新的利益相關者 4 3 邁出「數字化」自我承諾的第一步 4 3 1 從德國的角度看跨行業舉措 4 3 2 人力資源中與職能相關的自願承諾 4 3 3 人工智慧技術相關指南 4 3 4 數字消費者保護計劃 4 4 如何負責任地推動數字創新 4 4 1 可持續性和數字責任的創新方法 4 4 2 創業公司：也面向未來 4 4 3 可持續商業模式與數字化 第5章 注意差距！在實踐中把握挑戰 5 1 預計會遇到哪些障礙 5 1 1 當心：來自複雜性的挑戰 5 1 2 企業的實施障礙 5 1 3 開拓新天地的小貼士 5 2 向開拓者學習：來自德國的實例 5 2 1 數字多樣性：微軟和弱勢群體的編碼技能 5 2 2 馴服人工智慧：德國電信和使用人工智慧的自願性自我承諾 5 2 3 數字可持續性：德國鐵路和移動性開放數據門戶 5 2 4 工作場所的轉型：Testbirds與《眾包工作行為準則》 5 2 5 生態創業和社會影響：nebenan de和加強社區 5 2 6 道德營銷：Avocadostore的「#NoBlackFriday」 5 2 7 數字技術的生態足跡：柯尼卡美能達和碳中和印刷 第6章 爭取影響力！顯示有效性 6 1 為什麼需要影響力 6 2 如何實現數字責任的影響 6 2 1 企業數字責任的五個層面 6 2 2 增加企業價值 6 2 3 衡量數字責任 6 2 4 迄今為止尚無標準的企業數字責任報告 6 3 如何實現企業數字化轉型的可持續性 參考文獻 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
