| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202309*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:團隊建設與管理 ISBN:9787300317915 出版社:中國人民大學 著編譯者:周冰 叢書名:經貿類通用系列 頁數:244 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1586099 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 本書結合團隊建設與管理實踐的運行規律,採用模塊化教學結構。全書分為團隊概述、團隊組建、團隊精神與團隊文化、團隊培訓、團隊溝通、團隊激勵、團隊衝突、團隊績效和團隊領導9個模塊,涵蓋了團隊建設與管理需要解決的各類問題,符合企業團隊管理的實踐邏輯,旨在培養學生的綜合管理能力、創新能力。本書可滿足各類高等職業院校團隊管理課程教學的需要,也可作為企業培訓用書。目錄 模塊 1 團隊概述任務 1 知識學習 1 1 團隊的含義及作用 1 2 團隊的發展歷程及類型 1 3 團隊構成要素和角色 1 4 團隊與群體的區別 任務 2 課堂實訓 實訓 1:團隊的含義及作用綜合實訓 實訓 2:團隊的協作性綜合實訓 任務 3 課後提升 案例分析 小白兔員工引起的死海效應 復盤反思:團隊概述 模塊 2 團隊組建 任務 1 知識學習 2 1 團隊組建概述 2 2 團隊成員招聘渠道與程序 2 3 團隊成員招聘的標準與測評技術 2 4 團隊成員配置 任務 2 課堂實訓 實訓 1:模擬面試綜合實訓 實訓 2:素質冰山模型綜合實訓 實訓 3:團隊成員配置綜合實訓 任務 3 課後提升 案例分析 YK公司的招聘難題 復盤反思:團隊組建 模塊 3 團隊精神與團隊文化 任務 1 知識學習 3 1 團隊精神的培養 3 2 團隊凝聚力的培養 3 3 團隊士氣的培養 3 4 團隊合作的培養 任務 2 課堂實訓 實訓 1:團隊精神綜合實訓 實訓 2:團隊凝聚力綜合實訓 任務 3 課後提升 案例分析 華為的團隊精神 復盤反思:團隊精神與團隊文化 模塊 4 團隊培訓 任務 1 知識學習 4 1 團隊培訓概述 4 2 團隊培訓步驟 4 3 團隊培訓方法 任務 2 課堂實訓 實訓 1:團隊培訓需求分析綜合實訓 實訓 2:團隊培訓計劃制訂綜合實訓 任務 3 課後提升 案例分析 一次失敗的培訓經歷 復盤反思:團隊培訓 模塊 5 團隊溝通 任務 1 知識學習 5 1 溝通概述 5 2 溝通的障礙及改善 5 3 溝通的藝術 任務 2 課堂實訓 實訓 1:傾聽技巧綜合實訓 實訓 2:人際溝通能力測試 實訓 3:團隊溝通技巧綜合實訓 任務3 課後提升 案例分析 小王的煩惱 復盤反思:團隊溝通 模塊 6 團隊激勵 任務1 知識學習 6 1 團隊激勵概述 6 2 團隊激勵的理論 6 3 團隊激勵的方式 任務 2 課堂實訓 實訓 1:團隊激勵理論綜合實訓 實訓 2:團隊激勵綜合實訓 任務 3 課後提升 案例分析 海底撈的激勵哲學 復盤反思:團隊激勵 模塊 7 團隊衝突 任務 1 知識學習 7 1 團隊衝突概述 7 2 團隊衝突的過程 7 3 團隊衝突的處理 任務 2 課堂實訓 實訓 1:團隊衝突處理的反思 實訓 2:托馬斯-基爾曼衝突行為方式測驗 實訓 3:化解團隊衝突綜合實訓 任務 3 課後提升 案例分析 一次工作衝突的處理 復盤反思:團隊衝突 模塊 8 團隊績效 任務 1 知識學習 8 1 團隊績效概述 8 2 團隊績效管理流程 8 3 績效評估方法 任務 2 課堂實訓 實訓 1:績效反饋綜合實訓 實訓 2:績效評價綜合實訓 任務 3 課後提升 案例分析 王經理的績效考核與目標管理 復盤反思:團隊績效 模塊 9 團隊領導 任務 1 知識學習 9 1 團隊領導概述 9 2 領導理論 9 3 團隊的領導藝術 任務 2 課堂實訓 實訓 1:領導特質綜合實訓 實訓 2:領導能力自我評估綜合實訓 任務 3 課後提升 案例分析 怎樣以領導力服人 復盤反思:團隊領導 參考文獻 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |