實用管理方法金銘魏文斌 9787567243583 【台灣高等教育出版社】

Name: 實用管理方法 金銘 魏文斌 9787567243583 【台灣高等教育出版社】
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書名：實用管理方法
ISBN：9787567243583
出版社：蘇州大學
著編譯者：金銘魏文斌
叢書名：城市軌道交通”慧”系列管理教材
頁數：233
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1583027
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內容簡介

《實用管理方法》為城市軌道交通「慧」系列管理教材之一，根據管理工作實際所需的管理方法來編排內容，共分10個項目，分別為：計劃與目標管理方法、決策方法、人力資源管理方法、溝通與協調方法、激勵方法、項目管理方法、質量管理方法、控制方法、安全管理方法、風險管理方法。每個項目設置：「學習目標及要求」「引導案例」「學習任務」「案例分析」「項目訓練」「自測題」「延伸閱讀」，並穿插「小知識」「小貼士」等，深入淺出，重點明確，案例典型、新穎。力求結合城市軌道交通管理案例分析和項目實訓，致力於知行合一、學有所用。

項目一計劃與目標管理方法
引導案例：軌道交通列車智能檢修計劃系統
任務一滾動計劃法
任務二計劃評審技術
任務三甘特圖
任務四目標管理
案例分析：重慶城軌快線規劃與建設管理
項目訓練
自測題
項目二決策方法
引導案例：北京地鐵蘇州街站一體化開發模式
任務一定性決策方法
任務二定量決策方法
任務三大數據分析方法
案例分析：蘇州軌道交通6號線母嬰室設計的決策
項目訓練
自測題
項目三人力資源管理方法
引導案例：海爾人力資源共享服務中心的數字化轉型
任務一職位分析方法
任務二人員招聘方法
任務三培訓開發方法
任務四績效考核方法
案例分析：蘇州軌道交通企校合作人才培養實踐
項目訓練
自測題
項目四溝通與協調方法
引導案例：蘇州軌道交通與乘客雙向溝通平台的構建
任務一口頭表達
任務二傾聽
任務三談判
案例分析：績效反饋溝通的成與敗
項目訓練
自測題
項目五激勵方法
引導案例：山東臨工的全員激勵之路
任務一經濟激勵
任務二精神激勵
任務三工作激勵
案例分析：中鐵設計的員工股權激勵
項目訓練
自測題
項目六項目管理方法
引導案例：蘇州軌道交通寶帶路站「P+R」智慧停車項目實踐
任務一項目生命期管理方法
任務二項目里程碑管理方法
任務三項目管理流程方法
任務四項目管理控制方法
案例分析：蘇州軌道交通站務委外項目管理實踐
項目訓練
自測題
項目七質量管理方法
引導案例：寶鋼公司的質量管理
任務一非數字數據統計方法
任務二數字數據統計方法
任務三六西格瑪管理
任務四 QC小組活動
案例分析：蘇州軌道交通服務質量評價與提升
項目訓練
自測題
項目八控制方法
引導案例：蘇州市軌道交通集團有限公司的資產管控
任務一預算控制
任務二非預算控制
任務三成本控制
任務四綜合控制
案例分析：港鐵公司的可持續發展
項目訓練
自測題
項目九安全管理方法
引導案例：京博集團的安全管理
任務一安全管理計劃
任務二安全決策
任務三安全組織管理
案例分析：蘇州軌道交通構建運營安全雙重預防機制
項目訓練
自測題
項目十風險管理方法
引導案例：順豐控股跨境併購財務風險防範
任務一風險管理認知
任務二風險識別過程和方法
任務三風險評估的方法
任務四風險控制的方法
案例分析：城市軌道交通運營安全風險評估
項目訓練
自測題
參考文獻

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