平臺型商業生態系統的價值共創研究畢瑋 9787509691946 【台灣高等教育出版社】

Name: 平臺型商業生態系統的價值共創研究 畢瑋 9787509691946 【台灣高等教育出版社】
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書名：平臺型商業生態系統的價值共創研究
ISBN：9787509691946
出版社：經濟管理
著編譯者：畢瑋
頁數：202
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1582243
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內容簡介

隨著數字經濟、服務經濟的推進，以及競爭環境不確定性、複雜性和模糊性的提高，戰略管理進入VUCA時代的平台生態情境，各類企業逐漸摒棄線性思維和競爭性格局，轉用非線性系統思維和競合態勢考量價值鏈的分解與重構，形成動態價值網路認識和新價值主張湧現。基於製造業服務化及消費互聯向工業互聯的延伸，價值轉型成為各類企業的重要認知模式；基於跨產業邊界的產業融合趨勢，以價值鏈為基礎的價值網路逐漸形成。然而，諸如海爾和小米在創造出生態價值竹林的同時，也不乏像樂視、聚美優品等未能有效實現生態價值創造而折戟的案例。因此，在平台生態情境下的價值創造邏輯成為學界和業界共同關注的熱點話題。如何推動多元價值創造主體打造共生共榮的平台生態協作體系引發了相關研究領域內不同學科視角和理論視角的豐富闡論。本書立足於探究平台生態系統價值共創體系的底層邏輯、構建其影響因素的組態效應，以期為跨界融合的數字化轉型升級和平台生態系統的健康可持續發展提供路徑參考。

作者簡介

畢瑋，1986年4月出生，山東濟南人。中國海洋大學管理學博士，山東大學企業管理博士后流動站博士后。現任山東青年政治學院副教授，主講管理學、戰略管理等課程。主要研究方向為平台與生態戰略、價值創造、量子管理。主持和參与國家級課題1項、省部級重點課題2項、省部級一般課題4項。在國內外學術期刊發表多篇學術論文，並多次參与政府機關、企事業單位的管理諮詢與戰略規劃項目。

第一章緒論
第一節研究背景和意義
一、研究背景
二、研究意義
第二節國內外研究綜述
一、平台生態系統研究綜述
二、價值共創相關研究綜述
第三節研究內容與思路框架
一、研究內容
二、思路框架
第四節研究方法和技術路線
一、研究方法
二、技術路線
第五節研究創新點
第二章相關理論
第一節平台生態的相關理論
一、商業生態系統理論
二、平台理論
第二節價值共創的相關理論
一、價值理論
二、價值網路理論
三、價值創造理論
第三節其他相關理論
一、行動者網路理論
二、複雜系統理論
本章小結
第三章平台型商業生態系統及其價值網路分析
第一節平台型商業生態系統概述
一、平台型商業生態系統概念界定
二、平台型商業生態系統內涵分析
第二節平台型商業生態系統的特徵
一、平台型商業生態系統的網路效應
二、平台型商業生態系統的平台架構
三、平台型商業生態系統的行動主體
四、平台型商業生態系統的協同演化
第三節平台型商業生態系統結構分析
一、平台型商業生態系統的構成種群
二、平台型商業生態系統的層次結構
三、平台型商業生態系統的層次分析
第四節平台型商業生態系統價值網路分析
一、平台型商業生態系統的價值主張
二、平台型商業生態系統的價值體系
三、平台型商業生態系統的價值空間
本章小結
第四章平台型商業生態系統價值共創過程機理研究
第一節研究設計
一、研究方法
二、案例選擇
三、數據收集及信效度保障
第二節數據分析
一、關鍵構念編碼
二、數據分析策略
三、案例數據編碼
第三節案例發現
一、血聯網生態系統利益相關者角色和網路分析
二、血聯網生態系統利益相關者價值轉譯過程
第四節案例結論
一、平台型商業生態系統價值共創主張
二、平台型商業生態系統價值共創主體
三、平台型商業生態系統價值共創網路
四、平台型商業生態系統價值共創過程
本章小結
第五章平台型商業生態系統價值共創影響因素組態效應研究
第一節理論框架
一、理論框架的提出
二、理論框架的構建依據
第二節研究設計
一、研究方法
二、樣本選擇和數據收集
第三節數據篩選與處理
一、數據篩選
二、數據校準
三、信度檢驗
第四節研究結果
一、組態結果
二、組態分析
本章小結
第六章平台型商業生態系統價值共創優化策略
第一節平台型商業生態系統資源能力提升策略
一、基於產品策略實現系統資源與能力的導入
二、基於用戶策略實現系統資源與能力的導入
三、基於資源模塊化實現系統資源與能力的流動與積聚
四、基於賦能型組織實現系統資源與能力的積聚與升級
第二節平台型商業生態系統價值網路構建策略
一、平台型商業生態系統的三邊產業平台構建
二、平台型商業生態系統的價值轉移路徑重塑
三、平台型商業生態系統的價值空間維度拓展
第三節平台型商業生態系統價值共創保障策略
一、平台型商業生態系統的大數據系統構建
二、平台型商業生態系統的激勵與人才儲備
三、平台型商業生態系統的平台文化重塑
第七章結論與展望
第一節主要結論
一、平台型商業生態系統的理論分析框架
二、平台型商業生態價值網路的靜態構成
三、平台型商業生態價值共創的分析框架
四、平台型商業生態價值共創的影響因素
第二節理論貢獻
一、對價值共創理論的貢獻
二、對平台生態理論的貢獻
第三節管理啟示
一、迭代價值主張重塑價值創造邏輯
二、權衡網路效應，或隱或顯二元特性
三、聚焦數字技術，發揮平台整合能力
第四節研究局限與展望
一、研究局限
二、展望
參考文獻
後記
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