| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202309*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:業務數智化-從數字化到數智化的體系化解決方案 ISBN:9787121463044 出版社:電子工業 著編譯者:高遠 頁數:243 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1580117 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 本書不僅是一本業務數智化體系的科普書,還是作者多年在真實業務場景下進行數智化實踐的經驗總結。本書系統總結了一套完整的數智化解決方案——3M業務數智化體系。全書分4篇,共13章:認識篇(第1∼3章)主要對數字化和數智化進行介紹;體系篇(第4∼8章)圍繞3M業務數智化體系展開,詳細說明了業務數智化的適用範圍和準備工作、業務數智化的整體構思、業務數智化思想、業務數智化落地的方法、業務數智化落地的產品;實踐篇(第9∼11章)介紹了內容行業、O2O行業、生產製造業的數智化實踐,以案例形式進行實戰演練;升華篇(第12章和第13章)對3M業務數智化體系進行了升華。 本書適合正在實踐數智化項目的領導者,需要了解和實踐數字化/數智化轉型的基層管理者和各類技術人員、產品人員、運營人員,高校的教師、科研人員和學生,以及其他想培養數據思維、數智思維、商業化思維的讀者。作者簡介 高遠(原名:高靜雅) 擁有軟體工程碩士學位,曾任Cloudin工業大數據架構師、滴滴出行和位元組跳動資深數據產品經理。擁有近十年的數字化轉型、數智化轉型研究和實踐經驗。曾任企業內訓師,累計培訓學員近萬人。 3M業務數智化體系的提出人,數智架構師,成功幫助多家傳統和新型企業進行數字化轉型和數智化轉型。目錄 認識篇第1章 如何認識數字化 1 1 數字化的定內涵 1 1 1 何為數據 1 1 2 何為數字化 1 1 3 何為數字化轉型 1 1 4 本節小結 1 1 5 本節思考題 1 2 數字化的必要性 1 2 1 從時代發展的進程來看 1 2 2 從數字技術發展的進程來看 1 2 3 本節小結 1 2 4 本節思考題 1 3 數字化的意義 1 3 1 意義一:降低設備成本 1 3 2 意義二:提升信息效率 1 3 3 意義三:高效全盤把握 1 3 4 本節小結 1 3 5 本節思考題 本章小結 第2章 什麼是數智化 2 1 數字化和數智化 2 1 1 數智化的定義 2 1 2 數字化和數智化的區別 2 1 3 本節小結 2 1 4 本節思考題 2 2 數智化的前提 2 2 1 前提一:穩定可靠的商業模式 2 2 2 前提二:做好充分的數字化 2 2 3 前提三:獲得高層的支持 2 2 4 前提四:做好打長期戰的準備 2 2 5 本節小結 2 2 6 本節思考題 2 3 數智化的劃分標準 2 3 1 劃分的原則 2 3 2 標準的說明 2 3 3 本節小結 2 3 4 本節思考題 2 4 數智化的類型 2 4 1 業務數智化 2 4 2 管理數智化 2 4 3 其他數智化 2 4 4 本節小結 2 4 5 本節思考題 本章小結 第3章 業務數智化的意義 3 1 創新商業模式 3 1 1 傳統商業模式 3 1 2 新型商業模式 3 1 3 混合商業模式 3 1 4 本節小結 3 1 5 本節思考題 3 2 精細運營業務 3 2 1 精細化運營的定義 3 2 2 美團和精細化運營 3 2 3 本節小結 3 2 3 本節思考題 3 3 簡化人員結構 3 3 1 本節小結 3 3 2 本節思考題 3 4 輔助目標決策 3 4 1 本節小結 3 4 2 本節思考題 本章小結 體系篇 實踐篇 升華篇 結束語 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |