管理學 (第六版) 趙濤 李靈 李磊 9787561874141 【台灣高等教育出版社】
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物品所在地：中國大陸
原出版社：天津大學
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| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為正確資訊。 印行年月：202301*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：管理學 (第六版) ISBN：9787561874141 出版社：天津大學 著編譯者：趙濤 李靈 李磊 頁數：287 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1599931 可大量預訂，請先連絡。 內容簡介 本教材結合大數據、互聯網、人工智慧等時代特徵以及新時代的發展理念，以馬克思主義和社會主義核心價值觀為指導，全面、系統地介紹了管理的基本概念和基本理論，歷史演進過程，不同時期管理要解決的主要問題、所取得的成果以及面臨的問題。通過學習，讀者可以熟悉管理理論與技術，掌握計劃與戰略、組織與團隊、領導與管理溝通、控制與風險管理等知識，掌握管理中的決策理論與方法、組織文化與社會責任的精髓，以及人力資源管理、激勵、變革與創新管理。其目的是系統地培養學生的管理思維、創新能力以及分析並解決實際管理問題的能力。 本教材適用於高等院校各類學科（經濟類、管理類、非管理類）以及不同層次（專科、本科、研究生等）的讀者，還可以為管理實踐者和理論研究者提供參考。目錄 第1章 管理與組織環境1 1 管理與管理職能 1 1 1 管理的含義與效率和效果 1 1 2 管理的特性 1 1 3 組織的含義與類型 1 1 4 管理職能 1 2 管理者 1 2 1 管理者的分類與角色 1 2 2 管理者的特質與技能 1 2 3 有效管理者與成功管理者的特徵 1 2 4 職業管理者 1 3 組織環境分析 1 3 1 組織環境概述 1 3 2 一般環境和任務環境 1 3 3 新興經濟體的組織環境 1 3 4 中國特色的文化環境 第2章 管理思想與管理理論 2 1 中國早期管理實踐與管理思想 2 1 1 諸子百家中具有代表性的管理思想 2 1 2 將中國古代管理思想與現代管理職能結合 2 2 外國早期管理思想與管理實踐 2 2 1 外國早期的管理思想 2 2 2 外國早期的管理實踐 2 3 科學管理理論 2 3 1 泰勒的貢獻 2 3 2 吉爾布雷斯和甘特的貢獻 2 3 3 福特的貢獻 2 4 組織管理理論 2 4 1 法約爾的貢獻 2 4 2 韋伯的貢獻 2 4 3 其他人的貢獻 2 5 行為管理理論 2 5 1 三位先驅者 2 5 2 梅奧的霍桑試驗 第3章 新時代的管理理論 3 1 新時代管理學的發展 3 1 1 西方管理學發展的背景 3 1 2 外部條件對管理學理論發展的影響 3 1 3 管理科學的發展趨勢 3 2 現代管理理論叢林 3 2 1 經驗管理學派 3 2 2 人際關係學派 3 2 3 行為科學學派 3 2 4 社會協作系統學派 3 2 5 社會技術系統學派 3 2 6 決策理論學派 3 2 7 系統管理學派 3 2 8 管理科學學派 3 2 9 權變管理學派 3 2 10 管理角色學派 3 2 11 經營管理學派 3 3 新時代中國管理理論的新發展 3 3 1 中國管理理論與中國實際情境的結合 3 3 2 中國特色的管理理論與模式 3 3 3 中國管理學的發展思路 第4章 計劃與戰略 4 1 計劃 4 1 1 計劃概述 4 1 2 戰略與戰略管理 4 1 3 編製計劃的步驟 4 1 4 影響計劃的因素 4 2 戰略管理過程 4 2 1 戰略制定 4 2 2 戰略實施 4 2 3 戰略評價 4 3 戰略分析方法 4 3 1 PEST分析法 4 3 2 波特五種力量模型 4 3 3 SWOT分析法 4 3 4 BCG矩陣 第5章 決策與決策理論 5 1 決策的內涵 5 1 1 決策的含義 5 1 2 決策的特徵 5 1 3 決策的分類 5 2 管理決策理論和過程 5 2 1 決策理論 5 2 2 決策的原則 5 3 影響決策的因素 5 3 1 決策的模式 5 3 2 決策者個人的風格 5 3 3 決策的參与度與創造力 5 3 4 決策過程 5 3 5 跨區域決策 第6章 組織文化與社會責任 6 1 組織文化 6 1 1 組織文化概述 6 1 2 組織文化的意義和作用 6 1 3 組織文化創新 6 2 社會責任 6 2 1 社會責任概述 6 2 2 社會績效的評價 6 2 3 社會責任與經濟績效的關係 6 3 管理倫理 6 3 1 四種倫理原則 6 3 2 管理倫理的影響因素 6 3 3 組織中的倫理行為 第7章 組織與團隊 7 1 組織與組織設計 7 1 1 組織與組織結構 7 1 2 影響組織設計的因素 7 1 3 組織設計程序 7 2 組織結構 7 2 1 一般組織結構 7 2 2 新型組織結構 7 2 3 一般組織結構與新型組織結構的差異 7 3 團隊管理 7 3 1 團隊管理的優勢 7 3 2 團隊的類型 7 3 3 團隊的發展過程 7 3 4 團隊效能與管理技巧 第8章 人力資源管理 8 1 人力資源管理概述 8 1 1 人力資源的含義與特點 8 1 2 人力資源管理的職能 8 1 3 人力資源管理過程 8 2 招聘與培訓 8 2 1 招聘策略與招聘步驟 8 2 2 員工甄選 8 2 3 員工培訓 8 3 績效評估 8 3 1 績效管理的概念 8 3 2 績效管理的四個階段 8 3 3 績效評價體系 8 3 4 績效評價的方法 8 4 管理多樣化的員工 8 4 1 多樣化的定義 8 4 2 女性求職者選擇就業的影響因素 8 5 職業生涯規劃 8 5 1 職業生涯規劃概述 8 5 2 職業生涯發展規劃 8 5 3 職業生涯階段 第9章 領導與領導理論 9 1 領導者與管理者 9 1 1 領導的概念 9 1 2 領導與管理 9 1 3 領導者與管理者的區別 9 1 4 領導者的影響力 9 2 領導特質理論 9 3 領導行為理論 9 3 1 領導行為的連續統一體理論 9 3 2 領導行為四分圖理論 9 3 3 管理方格理論 9 4 領導權變理論 9 4 1 菲德勒權變模型 9 4 2 情境領導理論 9 4 3 路徑-目標理論 9 5 領導理論的前沿發展 9 5 1 交易型與變革型領導 9 5 2 團隊領導理論 9 5 3 領導勝任力模型 9 5 4 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
