*完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202312*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:高效能時間管理術 (第六版) ISBN:9787521760545 出版社:中信 著編譯者:帕特里克.福賽思 叢書名:創造成功經典系列 頁數:226 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1599935 可大量預訂,請先連絡。 編輯推薦 為了生存,為了發達,我們必須有所作為,講究效率,善始善終。這是一個不爭的事實,向來如此。本書教你如何應對這一事實,幫助你工作起來有條不紊、事半功倍。 本書會評述一些關鍵的方法,列出大量的技術及技巧,這些技術及技巧可以讓你更有效率。本書設計實用,易於實踐。內容簡介 全新推出的《高效能時間管理術(第六版)》,是對以往版本的最新總結和迭代,其以實用練習、有建設性的小貼士為特色,可以幫助讀者審視、評估時間管理方案,採用全新方式去管理工作的方方面面。作者認為,有了關於節省時間的理念、實用的解決方案及檢查清單,再加上控制文書工作的建議,你將學會如何優先處理緊急事項,集中精力做好手頭的工作,保持有條不紊、井然有序,進而將工作中的目標與結果強有力地關聯到一起。此外,本書就創造性的替代方案及高效上網提供了可行性建議。 無論你是職員還是自由職業者,培養優秀的時間管理習慣都可以幫助你最大限度地減少時間浪費,實現高效辦公。作者簡介 帕特里克·福賽思主講的「試金石培訓與諮詢」課程專註於市場、銷售和溝通技巧。他出版了50多本有關商業成功的書籍,並翻譯為23種文字,其中包括一同被選進「創造成功經典系列」的《如何撰寫報告和提案》(How to Write Reports and Proposals)。他經常在出差時寫書,為英國雜誌《寫作》(Writing Magazine)撰稿,並且設計和運營培訓項目。目錄 第一章 時間是關鍵資源:機遇與困境發揮時間管理的作用 個人方法 提高生產率 看準時機節省時間 完美時間 第二章 高效時間管理的第一步 工作組合 評估當前的工作實踐 做好規劃並執行規劃 什麼樣的系統 制定明確的目標 未雨綢繆 花點時間來節省時間 花時間思考 準備好說「不」 要不要做到(完美) 工作要靠巧勁,不要靠時間 獎勵自己 保持良好的規劃 第三章 組織有序(並保持下去) 制訂計劃 職場或居家工作模式 批量處理任務 高效利用記事本 精心安排會面 清理辦公桌面 不要「挑櫻桃」 互聯網 突出關鍵事實 強調質量 行動還是投入 與秘書或個人助理合作 使用「文檔存放」系統 利用一覽表 將技巧瞄準特定結果領域 中場休息 第四章 與浪費時間的因素做鬥爭 最浪費時間的事情 為什麼不舒服是件好事 表現欠佳 認清現實 找準時機 處理個人干擾 處理電話干擾 第一節省接通電話的時間 消息要準確 電子郵件 出差途中 第五章 電子郵件:是捷徑還是時間黑洞 電子郵件vs普通郵件 電子郵件:可能的缺點 基本準則 系統分類 數字簽名及其他安全手段 術語及縮略語 附件 超鏈接 潛在問題 第六章 要事優先 帕累托定律 優先處理繁雜事務 日程——向後梳理 認真對待截止日期 審查任務的方法論 消除不必要的事務 危險——保持距離 對優先事項充滿信心 第七章 控制文書工作 制定目標來盡量減少文書工作 養成簡潔習慣 盡量減少對文書的處理 不要讓文件及歸檔工作浪費時間 保持文件整潔有序 將文件電子化,但要謹慎 若非必要,不要複製信息 若非必要,不要過多增加信息 不要寫下來 快一點寫 廢紙簍——辦公室中最節省時間的物件 第八章 與人合作 社交組織 非正式聯繫 充分發揮工作午餐的作用 考慮出去娛樂一天 不要起衝突,不要浪費時間 合適人選 需要明確指示 不要親力親為——委派下去 交換任務來節省時間 培養員工 最節省時間的表達方式 不要時刻緊盯 激勵員工 在時間管理方面為員工提供具體幫助 制定一些嚴格的規則並遵守 會議——危險還是機遇 第九章 最後的話 這麼做值得嗎 最後的話 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |