複雜科學管理 陳勁 9787030765734 【台灣高等教育出版社】

內容簡介
《複雜科學管理》是國內唯一一份致力於介紹複雜科學管理的基本理論、方法、應用及*新發展的學術集刊。本集刊以「學術創新，學術民主」為宗旨，刊載複雜科學管理領域內高質量的學術論文，包括理論探討、實證分析、案例解讀、文獻綜述和評論等。本集刊共收錄5篇文章，研究主題涉及：複雜系統視角下多主體互動對新創企業機會開發的影響機制研究；基於雙層時序網路的學術論文創新度量研究；經濟複雜性的研究進展；碳排放權交易機制下的生鮮農產品冷鏈物流車輛路徑優化研究；基於**機制的資源型產業集群低碳演化BA模型及其模擬。

精彩書評
企事業單位的各級管理者、經濟管理領域的研究者和大專院校師生，以及對複雜科學管理話題感興趣的普通大眾

目錄

目錄
複雜系統視角下多主體互動對新創企業機會開發的影響機制研究 1
基於雙層時序網路的學術論文創新度量研究 15
經濟複雜性的研究進展 33
碳排放權交易機制下的生鮮農產品冷鏈物流車輛路徑優化研究 63
基於**機制的資源型產業集群低碳演化BA模型及其模擬 86
《複雜科學管理》徵稿啟事 102

精彩書摘
複雜系統視角下多主體互動對新創企業機會開發的影響機制研究*
高欣，蔡莉
（吉林大學 商學與管理學院，長春 130000）
摘要：在企業組織範式向生態化轉變的背景下，本文基於複雜系統思想提出新創企業知識耦合驅動機會開發的理論模型。從資源行動視角區分新創企業在初創期和成長期與關鍵主體互動的兩大模式，即新創企業主導模式和多主體共創模式，深入探討兩種互動模式下新創企業現有技術領域和新舊技術領域的知識耦合如何推動新創企業持續開發機會。本文從複雜系統思想視角為新創企業研究提供了「多主體互動—知識耦合—機會開發」的理論框架，為複雜系統下的創業研究提供了理論啟示。
關鍵詞：複雜系統；機會開發；資源行動；多主體互動；知識耦合
1 引言
新創企業與不同主體進行互動是其從外界獲取創業所需有效資源的重要方式[1]。在數字經濟情境中，傳統組織形式向生態化轉變，企業與其他相關主體的互動關係呈現出複雜性特徵[2]。新創企業可以超越穩定的合約策略和聯盟策略，根據自身需要實時、靈活地連接並整合生態系統中的資源進行機會開發。但是，大量同質性和異質性資源持有者的接入和互動使得新創企業對技術機會和市場機會的識別、評估和利用過程變得更為複雜[3]。因此，新創企業機會開發的研究亟須一個契合複雜情境特徵的理論框架。
企業的技術和市場機會來源於未被商業化利用的知識，故新創企業機會開發取決於如何利用這些知識[4]。知識耦合是不同主體互動關係的重要表徵，被定義為不同技術領域間知識要素的整合與重構，強調不同領域知識要素的結合程度[5]。因此，知識耦合可以解釋企業與其他主體互動至新創企業機會開發的關鍵環節。然而，現有研究對新創企業與其他主體互動、知識耦合和機會開發間的關係研究十分有限。一方面，由於多主體互動相關理論的缺乏，企業與其他主體的互動探究主要停留在企業與外部主體的二元互動關係上，如新創企業與供應鏈企業、新創企業與用戶，對多主體間的多元互動關係、互動過程、互動結果討論不足[6]。另一方面，學者在知識耦合對新創企業機會開發影響機制方面的研究也十分有限[7，8]，主要關注知識耦合對新創企業成長的靜態影響，對其中動態的機會開發機制分析不足[9]。
為回應複雜情境下新創企業與外部多主體互動對機會開發的影響，本文引入知識耦合的概念，結合新創企業發展的生命周期[10]，基於複雜系統思想構建「多主體互動—知識耦合—機會開發」的理論模型，揭示企業與外部多主體互動促進創業機會開發的微觀機制，為新創企業機會開發的研究提供一個新框架。
2 模型提出
無論是遵從創業機會的客觀存在論還是主觀創造論，新創企業與外部主體互動都是其獲取所需資源開發創業機會的重要方式[11]。在數字經濟背景下，數字技術的嵌入和運用使得新創企業可以更低成本、更高效率地接入大量外部主體，這不僅改變了新創企業與這些外部主體的互動規模，也深刻改變了其中的互動範式，使互動過程整體上呈現出更高層次的複雜性。越來越多的創業機會開發不僅可以出自新創企業的戰略意圖，更多的還可能來自企業與外部主體互動所湧現的新結果。並且，伴隨新創企業的發展壯大，新生劣勢（liability of newness）和規模劣勢（liability of smallness）逐步降低，新創企業整合外部主體資源的模式也從拼湊轉向編排，使得新創企業與其他主體多元互動關係的主導邏輯由新創企業主導轉為多主體共創。然而，現有的創業理論尚且沒有為此類湧現及其背後的多元互動關係提供解釋，這為解釋新創企業機會開髮帶來巨大挑戰：新創企業與外部主體互動如何影響企業的機會開發？
知識耦合是不同主體互動關係的重要表徵[5，12]，是企業與研發夥伴、政府、供應商、用戶、競爭者等關聯主體在彼此互動的基礎上，實現異質性知識「遊走」（如學習、試錯等）與整合，進而創造新知識的過程[13]。知識元素所有者通過調整對自身注意力的配置來產生知識耦合，知識耦合根據耦合範圍的不同，通常可以被區分為現有技術領域的知識耦合（即企業在其所屬技術領域的現有知識基礎上進行知識元素組合從而形**知識）和新舊技術領域的知識耦合（即企業將其所屬技術領域外的知識與現有技術領域的知識元素相結合從而形**知識）。企業在與其他主體持續交互過程中，得以自動調整自身的狀態與其他主體互動，通過不斷學習來積累經驗，並根據積累的經驗進一步改變自身的結構和行為，爭取到*大的生存空間並延續自身的利益，使得整個企業組織得以進化[2]。換言之，關注新創企業和具有異質屬性資源提供者之間複雜的知識耦合，可以為理解新創企業與外部多主體的互動提供更深層次的啟示。
複雜系統思想綜合多學科的理論假設，認為系統由大量相互作用的子元素構成，這些內部子元素能夠按照某些潛在規則運動，同時接收外界反饋，進而不斷調整自己的行為，強調動態演化、非線性、湧現和自組織等核心觀點[14~16]。主體行為相互作用是主體適應規則的表現，這種相互作用具有耦合性，使得主體共同演化，產生超出個體行為加總的結果，即湧現[17]。在複雜系統中，主體間不斷地相互作用導致了新穎的，看似不可預測的模式、行為和結構的湧現[18，19]。複雜系統思想的組織研究框架是對主體行為和結構的整合[20]，其湧現特點強調了動態過程中新結構的不斷產生[21]，符合創業過程中新組織手段（如資源）的產生導致新實體（企業、網路、集群和行業等）發展與創建的研究思想[22，23]。複雜系統思想為探索多元世界的複雜作用關係提供了一個理論視角，為管理研究提供了新的探索方向[24]，尤其為創業研究中個體和組織層面創業行為和新創企業的相關研究提供了重要支撐[25，26]。
本文嘗試基於複雜系統思想聚焦新創企業與關聯企業、用戶等多主體的互動行為，基於互動過程中新創企業資源行動特徵提出新創企業初創期和成長期與外部主體互動的核心企業主導模式和多主體共創模式，以現有技術領域和新舊技術領域知識耦合橋接揭示新創企業機會開發的核心機制，建構新創企業機會開發的理論模型（圖1）。
圖1 複雜系統視角下多主體互動影響新創企業機會開發的理論模型
3 新創企業初創期多主體互動與機會開發
3 1 初創期多主體互動與知識耦合
新創企業初創期存在明顯的新生劣勢和規模劣勢。一方面，外部行動主體很難認同新創企業的戰略意圖或與其達成共識，這些主體可能缺乏分享它們想法的動機，不願意與新創企業產生聯繫和互動。另一方面，初創期的新創企業因為能力有限，能夠接入和整合的創業資源十分受限。例如，因缺乏理解用戶知識的思維方式和能力，很難吸收來自用戶的創新想法[27]。故在此階段，新創企業更多通過拼湊手邊「看似無用」的資源來推動創業活動[28，29]。在此種資源行動邏輯下，新創企業與關聯企業和用戶這些外部關鍵主體進行互動時，需要採取更多的主動行動，從而獲得這些關鍵主體在其創業機會開發過程中的支持。我們嘗試將新創企業的此種互動邏輯定義為「新創企業主導模式」，即新創企業通過自身的主動建構行為，即興且創造性地整合手邊資源實現創業機會開發。
在知識耦合層面，新創企業初創期通常只有一個初步想法，缺乏成熟的技術知識作為支撐。此時新創企業將注意力聚焦在自身所處情境中的關鍵主體及其所有的知識元素上，通過不斷社會化的過程開展資源拼湊，與關聯主體互動從而補充自身發展領域所需知識[30]。新創企業從多元互動中獲得知識后，將其與自己的知識重新組合，補充進自身知識庫中，以此實現新創企業在技術領域方面的知識突破[31]。
新創企業主導模式下的知識耦合有三個明顯特徵：一是知識耦合強度是由新創企業的主導程度決定的。新創企業與關聯主體的互動由新創企業主導，關聯企業只按照自身利益*大化原則對其互動訴求進行響應和配合[32]，導致多元互動的知識耦合強度由新創企業結合手邊資源在自身技術領域的努力程度所建構。二是知識耦合範圍有限。由於初創期的新創企業資源和精力都有限，其通常只會選擇與有限的關聯企業和用戶等主體進行互動，這種互動的基礎意味著新創企業與互動主體的知識距離較短[33，34]，主要以企業自身所在的技術領域為依託而展開，引致知識耦合的範圍有限。三是知識耦合是一種緊密耦合。新創企業在初創期遵循自身創業意圖採取必要的知識耦合行動，只選擇與創業所需知識的所有者進行互動，使知識耦合較為緊密，導致新創企業極易錯失多元互動關係中可能湧現的創業機會。
總的來說，初創期的新創企業知識基礎薄弱，知識搜尋、識別與整合的視域和能力都有限，因此大多數情況下只會在自己相對熟悉的技術領域中進行知識元素的整合和重構，導致該階段的知識耦合大都發生在現有技術領域。
3 2 初創期知識耦合內在作用機理
雖然初創期的知識耦合主要由新創企業所主導、大多發生在現有技術領域，但是事實上，現有技術領域的知識耦合通過學習機制對新舊技術領域的知識耦合產生影響，並且二者之間具有相互作用關係。初創期的新創企業選擇與自身戰略緊密關聯的外部主體進行互動，其知識搜尋主要發生在關聯度較高的技術領域[35]。這種在技術領域內的知識耦合強化了企業組織的利用式學習，利用式學習促進了新創企業在現有技術領域的知識沉澱，提高了新創企業對現有技術領域知識的依賴性，加強了新創企業對現有技術領域知識的認識和把握[36]。因此，新創企業在根據自身戰略意圖拼湊手邊資源而遇到外部其他技術領域知識時，更能洞察到將現有技術領域知識與其他技術領域知識進行耦合的機會和潛力，促進新舊技術領域的知識耦合。然而，新創企業對現有技術領域的持續專註，容易使其陷入技術領域知識的「慣性陷阱」中，導致其無法覺察到其他技術領域的知識，或者即使察覺到外部知識，但是由於自身初創期的精力有限而錯失諸多新舊技術領域知識耦合的機會。
新舊技術領域的知識耦合同樣能夠對新創企業在現有技術領域的知識耦合產生影響（圖2）。一方面，新創企業在新舊技術領域的知識耦合不僅形成了新知識，還培育了新創企業的能力。新創企業通過將這些能力運用到現有技術領域中，能夠推動現有技術領域的知識以一種新的方式進行耦合，進一步釋放了新創企業現有技術領域知識的價值。另一方面，在新舊技術領域的知識耦合也佔用了新創企業在初創期有限的資源和注意力，負向地影響了新創企業在現有技術領域的知識耦合。
圖2 初創期現有技術領域的知識耦合與新舊技術領域的知識耦合的相互關係
圖中陰影色為正向影響機制，空白色為負向影響機制
3 3 初創期知識耦合與機會開發
在初創期，現有技術領域的知識耦合作為主要因素影響了新創企業的機會開發。在需求拉動型的新創企業中，創業者感知或覺察市場尚未被滿足的需求（通常是細分市場需求，或者新興需求），推動新創企業以自我為主導，創造性地整合關聯企業和用戶等主體在現有技術領域細分市場的產品知識和營銷知識等，產出新解決方案以滿足市場需求，不斷產生的市場需求增強了新創企業對市場機會的識別，實現需求拉動型的創業機會開發。在技術推動型的新創企業中，創業者感知或察覺現有技術領域中尚未被充分利用的技術知識（或來自新創企業外部，或新創企業自有），通過將此種未被充分利用的技術知識與現存產品研發知識進行耦合，形成具有市場潛力的技術解決方案，激發並塑造新的市場需求，創造更多的市場機會，達成資源與需求的匹配，使得技術機會在市場中得以有效利用，實現由現有技術推動的新創企業機會開發。
無論是需求拉動型還是技術推動型的新創企業，在此過程中都發揮主導作用，通過主動聚焦和接入關聯企業和用戶等關鍵主體的既有知識，在現有技術領域進行知識耦合，不斷尋求*大化現有知識價值的機會，通過增加創業機會的數量和提高創業機會的質量，實現新創企業機會開發。