平臺戰略-搭建智能平臺的七個步驟特羅 .奧耶佩拉 9787523601914 【台灣高等教育出版社】

Name: 平臺戰略-搭建智能平臺的七個步驟 特羅 .奧耶佩拉 9787523601914 【台灣高等教育出版社】
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書名：平臺戰略-搭建智能平臺的七個步驟
ISBN：9787523601914
出版社：中國科學技術
著編譯者：特羅 .奧耶佩拉
頁數：288
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1598055
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編輯推薦

人工智慧的崛起帶來了顛覆性的變革，企業應該如何起步並引領轉型？本書凝聚了兩位作者多年的研究、閱歷，以及人類對人工智慧和平台驅動的顛覆性商業模式的見解。 2016年諾貝爾經濟學獎得主本特·霍爾姆斯特倫傾情作序！本書不僅關注技術，還將引導你通過七個步驟將公司業務轉變為一個成功的智能平台，學會利用人工智慧等新興技術，邁向更高的發展階段！

內容簡介

亞馬遜、谷歌等公司的業務有什麼共同點？它們都是平台業務。作為平台領導者，你能做什麼？你可以利用新技術，與合作夥伴展開戰略合作。重要的是，你要認識到人們對改變的恐懼，並利用這種能量來推動進步。本書不僅關注技術，還將引導你通過七個步驟將你的公司業務轉變為一個成功的智能平台，學會利用人工智慧等新興技術，將公司業務融入蓬勃發展的生態系統，超越行業界限。你還將了解著名商業領袖如何重塑他們的商業模式，引領他們的平台業務走向未來。

作者簡介

特羅·奧耶佩拉，世界知名的技術商業領袖。他是歐洲最大的私人人工智慧實驗室之一簡倉人工智慧（Silo AI）的聯合創始人，還是一名風險投資家。他也是世界經濟論壇的全球青年領袖，曾是諾基亞的董事會成員之一，擔任首席技術官兼首席戰略官。

引言
第一章化恐懼為力量
管理者的恐懼：麻木和恐慌
為何管理者害怕平台和人工智慧
失去掌控感
商業模式的徹底顛覆
個人判斷空間減少
如何將管理者的恐懼轉化為力量
組織的恐懼：一成不變與消極抵抗
如何將組織的恐懼轉化為力量
合作方的恐懼：質疑與不信任
如何將合作方的恐懼轉化為力量
要點回顧
第二章消除阻力
阻力創造機會
搜尋與精力成本
如何降低搜尋與精力成本
不確定性與焦慮成本
如何降低不確定性與焦慮成本
機會主義相關成本
如何降低機會主義相關成本
創造魔法
要點回顧
第三章專註於行動，打造社群
平台成功始於專註
如何打造重點品
精益求精，做大做強
平台精益化與擴張的步驟
高黏性社群令平台增值
如何建立高黏性社群
打造B2B社群
要點回顧
第四章構建學習閉環
學習閉環能強化競爭優勢
有效使用人工智慧，從業務目標出發
如何為人工智慧制定業務目標
無數據學習是異想天開
如何生成有效數據
持續學習意味著天天進步
如何實現高效的持續學習
要點回顧
第五章從「演算法握手」開始
「演算法握手」
以用戶和利益為中心開發API
API為何以及如何產生價值
將API開發產品看作商業模型開發
如何成功創建API
從產品生命周期的視角看待API
API採用生命周期視圖需要採取以下步驟
要點回顧
第六章創所未見
概念洞察力需要創造性思維
由外向內：從市場趨勢和機遇出發
通過下面三步，發展由外向內的概念洞察力
由內向外：從目前的優勢和資產開始
發展由內向外的概念洞察力
「如果我們進行併購會怎麼樣」
使用「如果我們進行併購會怎麼樣」模式的三種方法
管理人員和情緒，以激發創造力
要點回顧
第七章圍繞人工智慧進行部署
用人工智慧取代正式組織層級
如何用人工智慧取代正式組織層級
學習使用人工智慧
如何學習使用人工智慧
用數字孿生超越發展中的物理限制
如何構建數字孿生
要點回顧
結語
參考文獻
致謝

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