*完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202310*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:領導力沒有秘密-從執行到戰略的進階 ISBN:9787113304218 出版社:中國鐵道有限公司 著編譯者:姝含 頁數:244 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1597579 可大量預訂,請先連絡。 編輯推薦 先通讀:在自己的頭腦中建立完整的領導力框架體系; 再精讀:根據自己所在的領導層級和工作中的具體情境,詳細研究相關章節所提供的工具或方法,並運用在自己的領導力實踐中; 最後分享:不僅自己能看懂,還能運用所學幫助別人取得成效,才是讀書的終極意義。內容簡介 組織有沒有面對這樣的困境:想創建組織文化卻無從下手;人才戰略不能支持業務戰略;人才體系看起來很完善,關鍵時刻卻找不到可用之人。HR有沒有遇到這樣的挑戰:花了不少錢發展領導力,卻見不到業績成果;業務部門嫌HR的領導力發展不接地氣;HR認為領導者沒有學以致用。各級領導者有沒有這樣的苦衷:參加了一堆領導力培訓,還是沒解決團隊管理的問題;讀了一堆大師的領導力著作,卻找不到可用的工具;認識了一個好老師,卻無法得到持續的幫助。本書幫你解決領導力環境中的挑戰,從初級到高級陪伴你成長。作者簡介 姝含 深耕快消品、奢侈品、高科技產品及諮詢行業30餘年 卡地亞遠東區/北亞區前學習與發展總監 奢侈品零售行業諮詢機構聯語諮詢亞太區首席顧問 測評及領導力發展機構TTI啟昕諮詢中國區首席顧問 領導力發展機構DDI卓越導師 視頻號:Angela直言職語目錄 第一部分 初級領導篇第一章 理解角色 明確角色:工作說明書幫你看清角色 分清責任:不該背的「鍋」堅決不背 建立信任:一個公式實現「人心可測」 第二章 與人交流 有效溝通:GROW模型幫你事半功倍 及時反饋:隨時隨地用STAR點亮人際關係 充分授權:放開手你才有機會做更重要的事 第三章 專業精進 管理要務:取捨之間盡顯張弛有道 解決問題:PROBLEM模型助你解決問題 定期復盤:強化你的學習能力 第二部分 中級領導篇 第四章 帶領團隊 能力模型:讓激勵和發展不再是空談 選拔人才:CB1讓面試準確找到人才 輔導下屬:三個方法讓輔導從負擔變成催化劑 激發動力:找到打動員工的方法 發展員工:除了培訓,員工發展還能做什麼 第五章 管理工作 制定決策:ICONIC讓決策有理有據 發揮影響:五大策略擴大你的影響力 應對變革:找到不變才能應萬變 管理績效:一張圖概括績效管理的全貌 第三部分 高級領導篇 第六章 戰略分析及規劃 戰略分析:站在全局的角度思考組織戰略 組織文化:四大維度讓「文化」不再空泛 組織能力:高效實用的組織能力 組織診斷:六大要素幫你診斷組織和團隊 組織發展:組織發展四支柱體系 第七章 戰略執行 梯隊計劃:不同的人才發展途徑 選育用留:藉助測評看清你的團隊 系統思維:系統決定行為 第八章 生涯管理 制勝職場:情商的重要性 職業瓶頸:「彩虹圖」梳理你的生涯重點 突破極限:「價值論」助力深層自我覺察 生涯轉換:4S理論助你一臂之力 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |