領導力沒有秘密-從執行到戰略的進階 姝含 9787113304218 【台灣高等教育出版社】

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書名:領導力沒有秘密-從執行到戰略的進階
ISBN:9787113304218
出版社:中國鐵道有限公司
著編譯者:姝含
頁數:244
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1597579
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編輯推薦

先通讀:在自己的頭腦中建立完整的領導力框架體系; 再精讀:根據自己所在的領導層級和工作中的具體情境,詳細研究相關章節所提供的工具或方法,並運用在自己的領導力實踐中; 最後分享:不僅自己能看懂,還能運用所學幫助別人取得成效,才是讀書的終極意義。

內容簡介

組織有沒有面對這樣的困境:想創建組織文化卻無從下手;人才戰略不能支持業務戰略;人才體系看起來很完善,關鍵時刻卻找不到可用之人。HR有沒有遇到這樣的挑戰:花了不少錢發展領導力,卻見不到業績成果;業務部門嫌HR的領導力發展不接地氣;HR認為領導者沒有學以致用。各級領導者有沒有這樣的苦衷:參加了一堆領導力培訓,還是沒解決團隊管理的問題;讀了一堆大師的領導力著作,卻找不到可用的工具;認識了一個好老師,卻無法得到持續的幫助。本書幫你解決領導力環境中的挑戰,從初級到高級陪伴你成長。

作者簡介

姝含 深耕快消品、奢侈品、高科技產品及諮詢行業30餘年 卡地亞遠東區/北亞區前學習與發展總監 奢侈品零售行業諮詢機構聯語諮詢亞太區首席顧問 測評及領導力發展機構TTI啟昕諮詢中國區首席顧問 領導力發展機構DDI卓越導師 視頻號:Angela直言職語

目錄

第一部分 初級領導篇
第一章 理解角色
明確角色:工作說明書幫你看清角色
分清責任:不該背的「鍋」堅決不背
建立信任:一個公式實現「人心可測」
第二章 與人交流
有效溝通:GROW模型幫你事半功倍
及時反饋:隨時隨地用STAR點亮人際關係
充分授權:放開手你才有機會做更重要的事
第三章 專業精進
管理要務:取捨之間盡顯張弛有道
解決問題:PROBLEM模型助你解決問題
定期復盤:強化你的學習能力
第二部分 中級領導篇
第四章 帶領團隊
能力模型:讓激勵和發展不再是空談
選拔人才:CB1讓面試準確找到人才
輔導下屬:三個方法讓輔導從負擔變成催化劑
激發動力:找到打動員工的方法
發展員工:除了培訓,員工發展還能做什麼
第五章 管理工作
制定決策:ICONIC讓決策有理有據
發揮影響:五大策略擴大你的影響力
應對變革:找到不變才能應萬變
管理績效:一張圖概括績效管理的全貌
第三部分 高級領導篇
第六章 戰略分析及規劃
戰略分析:站在全局的角度思考組織戰略
組織文化:四大維度讓「文化」不再空泛
組織能力:高效實用的組織能力
組織診斷:六大要素幫你診斷組織和團隊
組織發展:組織發展四支柱體系
第七章 戰略執行
梯隊計劃:不同的人才發展途徑
選育用留:藉助測評看清你的團隊
系統思維:系統決定行為
第八章 生涯管理
制勝職場:情商的重要性
職業瓶頸:「彩虹圖」梳理你的生涯重點
突破極限:「價值論」助力深層自我覺察
生涯轉換:4S理論助你一臂之力
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