*數量非實際在台庫存 *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為實際資訊。 印行年月:202311*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:精益智能製造;解碼頂層構架設計 ISBN:9787111737773 出版社:機械工業 著編譯者:歐陽生 叢書名:智能製造與工業互聯網叢書 頁數:317 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1595598 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 本書從社會核心競爭力來源角度切入,闡述了中國製造業的基本國情和核心問題,再結合「中國製造2025」指出的製造業升級轉型方向,提出了基於國情、符合發展方向、能解決實際問題的精益智能製造理論。書中詳細闡述了精益智能製造理論體系以及落地方向和方法;還介紹了精益智能製造的實踐案例;另外針對製造業實踐智能製造最重要和最複雜的頂層構架設計工作,提出了智能製造頂層構架設計的完整方法論,方便企業落地精益智能製造,低成本實現「降本增效+升級轉型」的目標。作者簡介 歐陽生,武漢大學MBA,領革智能CEO,精益智能製造理論創始人,三次元創新理論創始人之一,原博世亞太區供應鏈精益管理總教練,中國機電一體化技術應用協會精益專家、智能製造專家。曾服務於博世、江森自控和富士康,長期專註于精益管理和智能製造的實踐、理論創新和人才培養;在博世工作期間,將精益管理和工業4 0相結合,成功實現企業「降本增效+升級轉型」,后將此經驗總結為「精益智能製造」。曾為中國郵政、江淮汽車、航天科工、日本鈴木、美國亞新科、無錫亞太、凱中精密等100多家中外知名企業提供過精益管理和智能製造方面的諮詢、培訓、輔導和項目落地服務,累計創造價值超過5億元人民幣;深入了解中外製造業的特點,能夠針對客戶公司的實際情況提供有針對性的整體解決方案,實現降本增效、升級轉型的目標。目錄 前言第1章 社會競爭力的來源 1 1 認知革命 1 2 農業革命 1 3 科學革命 1 4 四次工業革命 1 5 第四次工業革命主要代表國家的戰略選擇 1 6 變與不變 1 7 工業社會的核心競爭力 第2章 中國製造業面臨的挑戰 2 1 國家競爭力分析 2 2 中國製造業宏觀層面的挑戰 2 3 中國製造業微觀層面的挑戰 第3章 中國製造業的應對策略 3 1 提高全要素生產率 3 2 智能製造的內涵:降本增效 3 3 降本增效的路徑:精益管理 3 4 智能製造的外延:升級轉型 3 5 升級轉型的路徑:精益智能製造理論 3 6 精益智能製造評價指標體系 第4章 精益化 4 1 精益戰略 4 2 精益人才 4 3 精益價值創造體系 4 4 精益文化 第5章 創新化 5 1 三次元創新理論 5 2 產品創新 5 3 製造創新 5 4 商業模式創新 5 5 人人都是創新高手 5 6 企業創新DNA 第6章 自動化 6 1 點層級自動化 6 2 線層級自動化 6 3 面層級自動化 6 4 網層級自動化 第7章 數字化 7 1 數據生產 7 2 數據傳輸 7 3 數據存儲 7 4 數據分析 7 5 數據應用 7 6 數字化工廠 第8章 智能化 8 1 CPS 8 2 智能硬體 8 3 智能軟體 8 4 智能系統 8 5 智能服務 8 6 智能化工廠 第9章 互聯化 9 1 互聯化核心技術 9 2 互聯化網路安全 9 3 互聯化實實協同 9 4 互聯化實虛協同 9 5 互聯化實踐 第10章 精益智能製造實例分析 10 1 全面推進 10 2 事與願違 10 3 深刻反省 10 4 重新規劃 10 5 強身健體 10 6 順序過渡 10 7 全面智造 10 8 模式創新 第11章 智能製造頂層構架設計「2347」方法論 11 1 兩大原則 11 2 三個階段 11 3 四大方向 11 4 七大步驟 第12章 精益智能製造實施建議與未來展望 12 1 精益智能製造的實施路徑 12 2 精益智能製造在製造業企業的四大驅動力和37個落地點 12 3 精益智能製造創造的新業務機會 12 4 精益智能製造服務商需要具備的能力 12 5 精益智能製造人才培養模式探索 12 6 精益智能製造未來展望 參考文獻 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |