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編輯推薦職場女性的力量之書寫給被家庭、職場榨乾精力,力不從心的你寫給遭遇職場天花板,一眼望到頭的你寫給被完美主義、高敏感、討好型人格困住的你
內容簡介這是一本高管教練、女性領導力專家高琳寫給職場女性的成長之書。作者以20餘年就職于企業的高管經驗以及多年來線上線下的溝通、情商和領導力培訓的案例出發,幫助女性在職場中積極進取,升級財富和影響力,突破職場天花板;在生活中理清各種重要的關係,走出內耗,學會為自己充電續航;在人生的後半場,用投資的思維規劃人生新方向,告別線性發展,在不確定的世界活出確定性,實現從工作、生活「力不從心」到「遊刃有餘」的躍遷。
作者簡介高琳高管教練,職場溝通、領導力專家。擁有 20 余年財富 500 強高管經驗,曾任中國美國商會董事。2015 年創立職場教練平台「有意思教練」, 為企業及個人學員提供溝通、領導力培訓和 1 對 1 教練服務。通過平台經濟賦能女性事業、副業、創業。代表作《故事力》《職得》。
精彩書評這本書,讓每位女性都能從此意識到:我行,我配,我值得。——脫不花 得到聯合創始人、CEO英語里的「我」有 I(主格)和 me(賓格)之分,所以你可以判斷我(judgeme),而我可以很開心(I am OK)。生活中越是傳統、溫順、聽話的女性越會常常活在 me 中,努力付出,渴望認同。其實她們需要找到的,是大寫的 I。我是誰?我要做什麼?我該如何做?《不被定義》這本書,講的就是女性從 me 到 I 這個逐漸覺醒的過程。希望更多人因為這本書,醒過來。——古典 生涯規劃師 《拆掉思維里的牆》作者職場女性需要的不是平衡,而是工作和生活的最佳組合。這本書告訴我們如何擺脫外在枷鎖,找到自己真正的力量來源。也只有如此,才能獲得真正「鬆弛」的人生。——李一諾 一土教育、「奴隸社會」聯合創始人高琳的鼓與呼,使女性(男性其實亦然)不被陳規陋習所束縛,不被淺薄標籤所定義,最終使身心解放,得人生綻放。——楊斌 清華經管學院教授、領導力研究中心主任
目錄Part1自信:找到槓桿,擁抱財富和權力你和金錢的關係,決定你能掙多少錢 >>002改寫你的金錢劇本 >>003錢從哪裡來? >>007加入權力遊戲,做個有野心的女人 >>013權力是基於角色的演出 >>014權力是「演」出來的,也是「說」出來的 >>017權力遊戲的三個原則 >>018你會建立關係,但你會使用關係嗎? >>022內向、「社恐」的人如何擴大社交半徑? >>023搭建人脈網就是搭建價值交換體系 >>027學會夸人:最低成本的人際投資 >>030學會求助:關係都是用出來的 >>033向上溝通,別讓你的價值被埋沒 >>037價值是做出來的,也是說出來的 >>038總是說不到對方關心的重點怎麼辦? >>040如何在工作彙報中用故事影響他人? >>044日常開會,如何展現高級存在感? >>046被挑戰時,沉默也是一種語言 >>049個人品牌,讓自己「增值」 >>053什麼是你獨一無二的價值? >>055從「你是誰」到「誰知道你」 >>057如何傳播個人品牌,讓更多人知道你? >>063用氣場展現實力,強大而不強勢 >>069氣場 = 權威 + 親和 >>069展現自信的小竅門:掌握形象管理技巧 >>072如何在表達上彰顯氣場? >>075提升幽默感,別太把自己當回事 >>077Part2自洽:看見脆弱,遠離「心魔」覺得自己不夠好,並不會讓你變得更好 >>084一邊過度努力,一邊自我否定 >>085羞恥和羞愧的區別 >>088只有感覺好,才能做得好 >>090如何遠離「我不夠好」的羞恥感? >>092完美的員工不一定是優秀的領導 >>099完美主義的三種類型 >>100相信別人,放過自己 >>102如何掙脫完美主義的束縛? >>105適度敏感是情商高,過度敏感是「玻璃心」 >>109「玻璃心」是性格使然嗎? >>110停止內心戲,全然接納自己 >>113由內到外提升自信 >>116建立內在價值體系 >>116取悅換不來愛和信任 >>120別做不懂拒絕的「老好人」 >>121擺脫「我應該」,擁抱「我想要」 >>123用坦誠對話代替互相猜測 >>125重新認識人際關係中的衝突 >>128改寫內心故事,擺脫過度控制 >>136不確定環境下的控制欲 >>137區分假想跟事實,選擇積極的內心故事 >>139學會即興表演,做自己人生故事的劇作家 >>142讓「內在小孩」慢慢長大 >>145Part3自在:安頓自我,保持能量滿格定製你的精力充電器 >>156精力管理的三大誤區 >>158養精:快速提升體能 >>162補氣:在關係中獲得滋養 >>166提神:找到方向,才有奔頭 >>167重視情緒信號,看清你的真實需要 >>169情緒沒有好壞,只有高低 >>1706 秒鐘,創造情緒緩衝 >>174改變信念,跟情緒和解 >>176超越情緒,干大事的人不糾結于眼下 >>178案例:探索情緒背後的禮物 >>179如何處理人際關係中的衝突? >>185所有衝突都是為了讓你認清自己 >>186認清自己在衝突中的責任 >>188認清自己在關係中的角色 >>190放下立場,解決問題 >>192女性的天花板,並不在職場 >>196收入比老公多怎麼辦? >>197好的親密關係,只有一條衡量標準 >>198走過三個階段,看清婚姻的真相 >>200在婚姻里成就彼此的四個原則 >>205用教練式思維,建立有鬆弛感的親子關係 >>212面向未來做減法 >>213接受他的普通,相信他不平庸 >>215如果可以讓你的孩子永遠不遭受痛苦,你願意嗎? >>217如何才能不成為孩子的干擾? >>219先安頓自己,再守護他人 >>225職業第二曲線,什麼時候開啟都不晚擯棄三段式人生,告別線性發展 >>229用投資思維規劃職業發展 >>234轉型、創業、副業,如何穩步探索? >>238知行合一,做真實的自己 >>245到底什麼才是「真實的自己」? >>246認清價值觀,不糾結,不擰巴 >>248和真實的自己對話 >>251「大女主」和「小女人」並不矛盾 >>253
前言/序言從力不從心到遊刃有餘42 歲那年,我離開跨國公司開始創業。很多人都說我那是一個華麗轉身,但其實過程一點也不華麗。從心動到行動,我前前後後拖了兩年多,反覆糾結,怕歲數太大了,怕離開了公司養活不了自己,怕自己根本就不是創業的料ZUI后我算了一筆賬:如果 20 年足以讓我從職場新人成為高管,那就算我 42 歲從零開始,再花 20 年應該也可以在一個新領域從新手成為「專家」吧?在這筆賬里,我有兩個假設:DI一,我賭自己應該能活得足夠長,且身體足夠好;第二,我賭人一生中,可以從事兩到三個不同的職業 ——不是不同的工作,而是完全不同的職業。在當時,這隻是我的一個非常任性的直覺,後來我找到了這份直覺的理論依據,叫作「職業第二曲線」。職場長期主義我想先給你看一組來自《百歲人生》這本書中的數據:如果你在 1977 年出生,那麼有 50% 的可能性你能活到 95—98 歲;如果你在 1987 年出生,那麼你可能活到 98—100 歲; 而如果你在 1997 年出生,那你很有可能活到 101—102 歲。這不是科幻,而是科學。人類在生命科學領域的不斷探索讓我們的壽命不斷延長。但活得久真的是好事嗎?不一定。首先,活得越久,花錢越多。ZUI糟糕的是人沒老死,先窮死了。其次,活得越久,變數越多。想想看,在過去的幾年,新冠疫情、股市熔斷,有多少黑天鵝事件 a 是之前完全意想不到的?ZUI后,活得越久,想得越多。我們這一代人活得很糾結。像怎麼才能找到更有意義的工作及怎麼才能活得更精彩等問題,都是一個人滿足了生存需求之後才開始思考的問題。而古時候的人,可能 活不到 40 多歲,所以根本來不及糾結這些問題。當我們帶著百歲人生的預期重新看待自己的職業生涯時,就會有一種全新的視角。我們必須擁抱長期主義,在職場路上持續為自己積累有形資產和無形資產,比如財富、經驗、人脈,並且不斷優化自己的投資組合,做好不斷轉型、迭代的準備,否則長壽給我們帶來的不是禮物,而是詛咒。長期主義意味著不必只爭朝夕,稍微有個風吹草動就焦慮到不 行。尤其是對女性來講,本來平均壽命就比男性長,職業發展的路其實是很長的。在這條漫長的職業發展之路上,我們有時需要跑起來,有時可能只需要慢慢走,享受一路的風光。就算有時會被生育等家庭責任打亂節奏必須停下來,那又怎樣呢?一段職業生涯的結束,不意 味著你就要從發展的軌道上脫軌,它不過是你職業發展的一個節點而已。第一節點不一定就是終點,也可以成為拐點。我的一個朋友,非常能幹,生完孩子在家做了兩年多的全職媽媽,很多人都為她可惜。但後來她成立了自己的工作室,專門為小企業主做品牌諮詢,做得非常好。你的優勢就是你的優勢,並不會因為你生了孩子就沒了,否則只能證明那個優勢本來就不存在。我在 42 歲時重新開始,沒用 20 年就在新領域站穩了腳跟,不僅成了國內ZUI貴的高管教練之一,還創立了「有意思教練」平台,幫助成千上萬