被看見-新任管理者的第一課丁晨琦 9787113306793 【台灣高等教育出版社】

Name: 被看見-新任管理者的第一課 丁晨琦 9787113306793 【台灣高等教育出版社】
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書名：被看見-新任管理者的第一課
ISBN：9787113306793
出版社：中國鐵道有限公司
著編譯者：丁晨琦
頁數：168
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1623431
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編輯推薦

作為管理者，你被「看見」了嗎？這本書聚焦管理者如何被「看見」這件事，為管理者提供生動有趣的例子和各種富有價值的建議。管理者的價值如何被領導、客戶、團隊「看見」，如何讓公司看到管理者的影響力等。讀完這本書，相信你也能輕鬆領悟到如何成為一名優秀的管理者！

內容簡介

本書聚焦管理者如何「被看見」這件事，為管理者提供以下幾個問題的解決建議：如何在入職之初最關鍵的80天，讓公司看見管理者的價值？項目執行期間，如何讓組織看見真實存在的問題，並協調資源解決？如何讓團隊夥伴（下屬、平級、跨部門）看見與管理者合作的價值，並配合管理者完成工作？在做好以上幾件事的基礎上，如何讓公司看見管理者更大的影響力，建立更深層的信任？每節內容后，有部分思考題附贈視頻講解過程，即掃即看，希望可以給到大家不一樣的思路。除此之外，本書在前言后還提供了一個80天「看見計劃」樣本，幫助管理者在新上任的80天內快速讓公司看見自己的價值。管理者可以對照著任務清單，檢查哪些還沒有完成，跟著本書一起成長。

作者簡介

丁晨琦，職場作者，領英中國認證招聘官。從大學起給人修改簡歷，因在知乎分享趣味面試經歷被大家喜歡，全網有10萬+粉絲。「小丁諮詢」品牌為上千位職場人士提供指導服務。語言風格犀利簡潔，又溫暖人心。

第1章定：把自己定位到更有價值的工作
1 1 入職談話：把價值亮出來
1 2 述職演講：讓機會被看見
1 3 選對焦點：讓實力被看見
1 4 責任分配：明確責任界限
第2章立：逐步樹立自己的影響力
2 1 第一次扛責：讓安全感被看見
2 2 第一次立規：讓原則被看見
2 3 第一次沉澱：讓經驗被看見
2 4 第一次分享：讓影響被看見
第3章要：向上級爭取更多資源
3 1 第一次目標確認：明確共同方向
3 2 第一次樣本交付：讓標準可視化
3 3 第一場關鍵彙報：讓進展被看見
3 4 第一次困難會談：讓問題被看見
第4章用：讓能力強的人為自己幹活
4 1 主動營銷資源：讓機會被知曉
4 2 個人職業會談：讓珍視被感知
4 3 置身真實壓力：讓動力具象化
4 4 提出更高要求：讓重視被體驗
第5章拉：拉近與合作部門的距離
5 1 清晰提出需求：讓團隊看見價值
5 2 明確可能困難：讓組織看見問題
5 3 提供價值互換：讓夥伴看見關聯
5 4 及時分享戰績：讓公司看見成效
第6章管：管理一支實幹型隊伍
6 1 用目標管人：讓商業目的被看見
6 2 用策略管人：讓客戶痛點被看見
6 3 用指標管人：讓個體責任被看見
6 4 用流程管人：讓公司需求被看見

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