雁陣-團隊組織力 張鳳池 9787516420386 【台灣高等教育出版社】

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書名:雁陣-團隊組織力
ISBN:9787516420386
出版社:企業管理
著編譯者:張鳳池
頁數:308
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1621593
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內容簡介

大自然中生靈萬千,若論團隊意識,莫過於大雁。本身並不強大的大雁,靠著團隊精神,完成了獨自難以實現的漫長遷徙。在一個組織里,員工就像大雁,領導就像頭雁,團隊就像群雁。大雁的精神,如果能夠複製、移植到我們的團隊建設中,整個團隊的能力將得到最大限度的發揮。 本書從大雁性格、群雁精神、頭雁意識三個方面,分析了大雁在飛行過程中遵循的若干原則,並從這些原則中提煉出團隊建設的法則和管理規則。正是這些法則和規則,形成了團隊的組織力,構成了團隊的秩序。

作者簡介

張鳳池,歷史學學士,公共管理碩士,副教授。現任河南民權縣委黨校副校長,商丘市委黨校特聘教授,商丘市委深改組諮詢專家組成員,商丘市委組織部特邀黨建研究員。 長期從事組織工作。近年來專職于幹部教育培訓,主要從事幹部修養、傳統文化與組織管理、縣域經濟等方面的研究、培訓和諮詢工作。著有《做人·為官·治事·養心》《韓非子組織管理的「權」與「謀」》《理性的力量》。

目錄

上篇 大雁性格·「雁點青天字一行」
第一章 人學始知道
一、知識就是力量
二、學則正,否則邪
三、學習是一種能力
四、長本事
五、勝任力
六、缺失的一環
案例研究:紀昌學射
第二章 活在責任里
一、燦爛「群心」的核心
二、熱情的基點
三、匹夫有責
四、心隨責走
五、責任的價值
六、制度的局限性
七、文化自覺
八、態度決定一切
案例研究:白起之死
第三章 鴻雁在雲魚在水
一、角色·生態位
二、「知其所止」
三、「尊時守位」
四、越位
五、越權
六、名分
七、司馬遷的意見
八、秩序
案例研究:子路濟民
第四章 天下至德,莫大乎忠
一、「貞鳥」和「納雁」
二、狂歌痛飲,來訪雁丘處
三、盡心日忠
四、君禮臣忠,上禮下忠
五、忠誠的力量
六、第一等智慧
案例研究:瘦羊博士
中篇 群雁精神·「分明畫出秋色」
第五章 敬業·奉獻
一、何為奉獻
二、付出是一種心態
三、「烏合之眾」的取經路
四、愛崗敬業
五、「如切如磋,如琢如磨」
六、自省和敬畏
七、人生精度
案例研究:湖人之敗
第六章 台作·協助
一、不拋棄,不放棄
二、獅子和兔子
三、相互依存
四、借力成長
五、包容與肚量
六、競爭與激勵
七、塑造自我
案例研究:將相和
第七章 改變·創新
一、無所適從
二、遲鈍
三、突破心中的樊籬
四、曲徑可以通幽
五、古老的創新
六、「倖存者偏差」
七、消除盲點
案例研究:二桃殺三士
第八章 溝通·商量
一、學會溝通
二、從信任開始
三、愛你有商量
四、溫柔
五、妥協
六、圓滿與彈性
七、凡事留有餘地
案例研究:廷理擋駕
下篇 頭雁意識·「十二樓中月自明」
第九章 領雁
一、目標就是方向
二、目標的力量
三、夢想與偉大
四、挑戰與崇高
五、制心一處,無事不辦
案例研究:皇叔崛起
第十章 識雁
一、明鏡高懸
二、言語之中透精神
三、「看相」與「注目」
四、孔夫子的教訓
五、觀行
六、千年風韻
案例研究:桓公問相
第十一章 用雁
一、曾國藩的晚年回顧
二、「因方而用之」
三、帝王之見
四、尺有所短,寸有所長
五、任長
六、「長槍」與「匕首」
七、「彈琴」與「分粥」
八、享受偷懶
案例研究:馬謖之死
第十二章 管雁
一、個性差異
二、分類管理
三、動機與印象
四、一半是「老虎」,一半是「孔雀」
五、選才與造才
六、唐僧的管理心經
案例研究:「死啦死啦」的領導哲學
附錄
職場規則與職場秩序
敏感力·鈍感力
戲里戲外皆人生
後記

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