| *數量非實際在台庫存 *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為實際資訊。 印行年月:202401*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:管理會計 (第二版) ISBN:9787542975430 出版社:立信會計 著編譯者:李賀 鄒亞新 章力丹 叢書名:應用技能型院校「十四五」規劃富媒體教材 頁數:321 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1618937 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 本書兼顧「就業導向」和「生涯導向」,緊緊圍繞中國「經濟發展新常態」下高等教育和應用技能型人才培養目標,依照「原理先行、實務跟進、案例同步、實踐到位」的原則,全面展開管理會計的內涵,堅持創新創業和改革精神,體現新的課程體系、新的教學內容和新的教學方法,以提高學生整體素質為基礎,以能力為本位,兼顧知識教育、技能教育和素質教育,力求做到:從項目引例出發,提出問題,引入概念,設計情境,詳盡解讀。 本書涵蓋13個項目,51個任務;在結構安排上,採用「項目引領、任務驅動、實操技能」的編寫方式,力求結構嚴謹、層次分明;在表述安排上,力求語言平實凝練、通俗易懂;在內容安排上,儘可能考慮到財經類專業不同層次學生的不同需求,課後的應知考核和應會考核結合每個項目的內容技能要求而編寫,以使學生在學習每一項目內容時做到有的放矢,增強學習效果。目錄 項目一 管理會計概述任務一 管理會計的形成與發展 任務二 管理會計的基本內容、程序 任務三 管理會計的基礎理論 任務四 管理會計與財務會計的關係 任務五 大數據管理會計 任務六 管理會計專業機構與職業道德 應知考核 應會考核 項目實訓 項目二 成本性態分析 任務一 成本性態分析概述 任務二 成本性態分析方法 任務三 成本性態分析的應用 應知考核 應會考核 項目實訓 項目三 變動成本法和完全成本法 任務一 變動成本法和完全成本法概述 任務二 變動成本法與完全成本法的比較 任務三 兩種成本計演算法下分期損益差額的變化規律 任務四 兩種成本法的優點及局限性 應知考核 應會考核 項目實訓 項目四 作業成本法 任務一 作業成本法概述 任務二 作業成本法的應用 任務三 作業成本管理 應知考核 應會考核 項目實訓 項目五 本量利分析 任務一 本量利分析概述 任務二 保本、保利分析 任務三 因素變動對相關指標的影響 任務四 本量利分析中的敏感分析 任務五 本量利分析在經營決策中的應用 應知考核 應會考核 項目實訓 項目六 預測分析 任務一 預測分析概述 任務二 銷售預測分析 任務三 成本預測分析 任務四 利潤預測分析 任務五 資金需要量預測分析 應知考核 應會考核 項目實訓 項目七 決策分析的相關指標 任務一 決策分析概述 任務二 決策分析的成本概念 任務三 現金流量計算 任務四 貨幣時間價值計算 應知考核 應會考核 項目實訓 項目八 短期經營決策分析 任務一 短期經營決策分析方法 任務二 生產決策分析 任務三 定價決策分析 任務四 存貨決策分析 應知考核 應會考核 項目實訓 項目九 長期投資決策分析 任務一 長期投資決策概述 任務二 長期投資決策分析方法 任務三 長期投資決策案例分析 應知考核 應會考核 項目實訓 項目十 全面預算 任務一 全面預算概述 任務二 全面預算的編製方法 任務三 全面預算的編製內容 應知考核 應會考核 項目實訓 項目十一 標準成本控制 任務一 標準成本概述 任務二 標準成本制定 任務三 成本差異分析 任務四 成本差異的賬務處理 應知考核 應會考核 項目實訓 項目十二 責任會計 任務一 責任會計概述 任務二 責任中心 任務三 內部轉移價格 任務四 責任報告與業績考核 任務五 經濟增加值與平衡計分卡 應知考核 應會考核 項目實訓 項目十三 戰略管理會計 任務一 戰略管理會計概述 任務二 戰略管理會計的研究內容 應知考核 應會考核 項目實訓 附錄 附表一 複利終值係數表 附表二 複利現值係數表 附表三 年金終值係數表 附表四 年金現值係數表 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |