民營企業家的修煉 孫炯光 9787521855852 【台灣高等教育出版社】

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書名:民營企業家的修煉
ISBN:9787521855852
出版社:經濟科學
著編譯者:孫炯光
頁數:178
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1613916
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內容簡介

中國民營企業在面臨諸多挑戰的同時,也有很多機會可供選擇。為此,中國民營企業家們必須加強自我修鍊和強化領導企業的能力,以積極適應環境變化所提出的各種要求,如此才能讓自己的企業獲得更快與更好的發展。本書基於以上認知,系統化地研究了民營企業家自我修鍊的內容,包括如何正道成功,如何審時度勢,如何戰略規劃,如何學習提升,如何破框成長等等,以及應該強化的幾大管理類別。本書適於企業家、企業高管、企業管理專業的學生閱讀,也可以為他們所借鑒和使用。

目錄

第1章 順應天道,提升認知
1 1 遵守天道是民營企業家成功的前提
1 2 建構高維認知是民營企業家成功的必要條件
1 3 德配其位可保民營企業家走得很遠
1 4 持續經營是民營企業家追求的目標
第2章 充滿信心,積極探求
2 1 民營企業家成熟了企業也就成功了
2 2 積極學習並用智慧做事情
2 3 找到卡點比解決問題更重要
第3章 強化學習,破框成長
3 1 帶領員工做堅定的終身學習者
3 2 用傳統文化為自己賦道
3 3 通過變革不斷地提升自己
第4章 順勢而為,積極進取
4 1 利用形勢,營造態勢
4 2 國家大勢,勢關重大
4 3 行業趨勢,勢關成敗
第5章 企業造勢,練好內功
5 1 營銷產品,延伸價值
5 2 整合人才,共同打拚
5 3 經營客戶,共同進步
第6章 不忘初心,大有作為
6 1 民營企業家與企業家精神
6 2 民營企業可以大有作為
6 3 民營企業要大力提升自己的實力
6 4 民營企業家要做到德與位相匹配
6 5 民營企業要成為創新的中堅力量
第7章 戰略分析,統籌規劃
7 1 全面分析大環境
7 2 精準分析小環境
7 3 戰略態勢和戰略選擇
7 4 戰略類型與戰略規劃
第8章 聚焦核心,打造品牌
8 1 聚焦核心能力謀發展
8 2 通過品牌管理促進步
8 3 核心能力生成的路徑
第9章 文化引領,精準建構
9 1 企業文化的精準理解
9 2 企業文化的共通內容
9 3 企業文化的理念指導
9 4 企業文化的建構過程
第10章 把握績效,管理人性
10 1 學習《管子》的績效觀
10 2 理解績效管理的內涵
10 3 挖掘績效管理的作用
10 4 打好績效管理的基礎
10 5 堅守績效管理的原則
10 6 明確績效管理的要求
10 7 界定績效管理的理念
10 8 完善績效管理的過程
第11章 團隊優先,和而不同
11 1 正確認知團隊
11 2 積極重視團隊
11 3 打造高效團隊
11 4 提防低效團隊
11 5 團隊管理重點
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