| *數量非實際在台庫存 *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為實際資訊。 印行年月:202401*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:民營企業家的修煉 ISBN:9787521855852 出版社:經濟科學 著編譯者:孫炯光 頁數:178 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1613916 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 中國民營企業在面臨諸多挑戰的同時,也有很多機會可供選擇。為此,中國民營企業家們必須加強自我修鍊和強化領導企業的能力,以積極適應環境變化所提出的各種要求,如此才能讓自己的企業獲得更快與更好的發展。本書基於以上認知,系統化地研究了民營企業家自我修鍊的內容,包括如何正道成功,如何審時度勢,如何戰略規劃,如何學習提升,如何破框成長等等,以及應該強化的幾大管理類別。本書適於企業家、企業高管、企業管理專業的學生閱讀,也可以為他們所借鑒和使用。目錄 第1章 順應天道,提升認知1 1 遵守天道是民營企業家成功的前提 1 2 建構高維認知是民營企業家成功的必要條件 1 3 德配其位可保民營企業家走得很遠 1 4 持續經營是民營企業家追求的目標 第2章 充滿信心,積極探求 2 1 民營企業家成熟了企業也就成功了 2 2 積極學習並用智慧做事情 2 3 找到卡點比解決問題更重要 第3章 強化學習,破框成長 3 1 帶領員工做堅定的終身學習者 3 2 用傳統文化為自己賦道 3 3 通過變革不斷地提升自己 第4章 順勢而為,積極進取 4 1 利用形勢,營造態勢 4 2 國家大勢,勢關重大 4 3 行業趨勢,勢關成敗 第5章 企業造勢,練好內功 5 1 營銷產品,延伸價值 5 2 整合人才,共同打拚 5 3 經營客戶,共同進步 第6章 不忘初心,大有作為 6 1 民營企業家與企業家精神 6 2 民營企業可以大有作為 6 3 民營企業要大力提升自己的實力 6 4 民營企業家要做到德與位相匹配 6 5 民營企業要成為創新的中堅力量 第7章 戰略分析,統籌規劃 7 1 全面分析大環境 7 2 精準分析小環境 7 3 戰略態勢和戰略選擇 7 4 戰略類型與戰略規劃 第8章 聚焦核心,打造品牌 8 1 聚焦核心能力謀發展 8 2 通過品牌管理促進步 8 3 核心能力生成的路徑 第9章 文化引領,精準建構 9 1 企業文化的精準理解 9 2 企業文化的共通內容 9 3 企業文化的理念指導 9 4 企業文化的建構過程 第10章 把握績效,管理人性 10 1 學習《管子》的績效觀 10 2 理解績效管理的內涵 10 3 挖掘績效管理的作用 10 4 打好績效管理的基礎 10 5 堅守績效管理的原則 10 6 明確績效管理的要求 10 7 界定績效管理的理念 10 8 完善績效管理的過程 第11章 團隊優先,和而不同 11 1 正確認知團隊 11 2 積極重視團隊 11 3 打造高效團隊 11 4 提防低效團隊 11 5 團隊管理重點 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |