*數量非實際在台庫存 *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為實際資訊。 印行年月:202401*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:一致性管理-打造高效團隊的策略和工具 ISBN:9787515524900 出版社:金城 著編譯者:里 亞茲.哈德姆 琳達.哈德姆 頁數:198 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1613850 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 著名商業戰略專家裡亞茲?哈德姆與琳達,哈德姆教授如何高效管理團隊、經營企業,從而使企業基業長青。 本書是創新思維、紮實調研和30年大公司成功諮詢經驗的結晶,提供了強大的工具,無論什麼規模或類型的企業,實施這些工具,都將取得穩定、可持續的發展,通過: 一致性調查表,縮小關鍵業務領域差距。 一致性地圖,繪製企業發展藍圖。 職責分配工作表,明確團隊每個成員的角色和任務。 一頁紙管理策略,消除多餘、低效的工作。 短期和中長期目標,為整個企業賦能。 總之,本書將為企業提供系統化解決方案,整合企業戰略、優先事項、價值觀,以及員工行為、能力和薪酬等,通過關注正確方面、收集必要信息、執行最重要項目,幫助企業建立強大管理系統,打造高績效團隊,實現突破性成果,提高企業生存力。作者簡介 胡妮,女,江西萍鄉人,博士,副教授,2009-2010年教育部高等學校青年骨幹教師國內訪問學者。擁有南昌大學英語語言文學學士學位、南昌大學比較文學與世界文學碩士學位,以及上海外國語大學英語語言文學博士學位。從事研究生英語、大學英語、英美文化概況、科技英浯翻譯和學術論文寫作等課程教學十余年,主要研究方向為英美文學、敘事學和英語教學。近年來,主持參与省級、校級課題17項;參与教育部人文社科課題1項;出版專著1部,參与編寫教材1部,在《寧夏社會科學》和《求索》等學術期刊發表論文二十余篇。目錄 導言哪些人應該讀本書 本書的結構安排 實施全面一致的工具和策略 第一章 全面一致的必要性 1 案例分析 2 一致性規劃:理解全面一致和不一致 3 實際應用:一致性水平評估 下一章預告 第二章 統一願景,看到公司未來的樣子 1 案例分析 2 一致性規劃:理解使命和願景的作用 3 實際應用:創建你的使命和願景陳述 下一章預告 第三章 量化願景,使目標更易達成 1 案例分析 2 一致性規劃:量化願景 3 實際應用:繪製願景樹 下一章預告 第四章 戰略一致,更好實現企業願景 1 案例分析 2 一致性規劃:達成戰略一致 3 實際應用:繪製企業戰略樹 下一章預告 第五章 一致性地圖,走向成功的路線圖 1 案例分析 2 一致性規劃:量化項目指標 3 實際應用:繪製一致性地圖 下一章預告 第六章 職責分配,明確團隊每個成員的角色 1 案例分析 2 一致性規劃:構建企業的職責框架 3 實際應用:團隊職責分配 下一章預告 第七章 計分卡,衡量個人的職責與績效 1 案例分析 2 一致性規劃:創建個人計分卡 3 實際應用:建立團隊計分卡和企業計分卡 下一章預告 第八章 一頁紙報告 消除多餘、低效工作 1 案例分析 2 一致性規劃:用精確報告追蹤協同 3 實際應用:重新製作重點報告、反饋報告、管理報告 下一章預告 第九章 能力一致 提高績效水平 1 案例分析 2 一致性規劃:制定標準 衡量員工能力 3 實際應用:創建能力提升工作量表 下一章預告 第十章 價值觀一致 改進精準行為 1 案例分析 2 一致性規劃:用價值觀改變行為 3 實際應用:繪製價值行為樹 下一章預告 第十一章 績效一致 增進合作 1 案例分析 2 一致性規劃:審查團隊績效、審查結果、制訂行動計劃 3 實際應用指導團隊評審 下一章預告 第十二章 藉助縱向評審達成績效 1 案例分析 2 一致性規劃:用縱向評審指導團隊成員 3 實際應用:實施縱向評審 下一章預告 第十三章 薪酬一致,用貢獻指數管理薪酬 1 案例分析 2 一致性規劃:整合薪酬一致 3 實際應用:改進績效和努力指數 下一章預告 第十四章 實施全面一致 1 案例分析 2 一致性規劃:引領改變過程 3 實際應用:實施全面一致的技巧和指南 最後一章預告 第十五章 全新的願景一致 1 案例分析 2 一致性規劃:實施全球一致 3 實際應用:考慮企業的全球責任 結語 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |