一致性管理-打造高效團隊的策略和工具 里 亞茲.哈德姆 琳達.哈德姆 9787515524900 【台灣高等教育出版社】

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書名:一致性管理-打造高效團隊的策略和工具
ISBN:9787515524900
出版社:金城
著編譯者:里 亞茲.哈德姆 琳達.哈德姆
頁數:198
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1613850
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內容簡介

著名商業戰略專家裡亞茲?哈德姆與琳達,哈德姆教授如何高效管理團隊、經營企業,從而使企業基業長青。 本書是創新思維、紮實調研和30年大公司成功諮詢經驗的結晶,提供了強大的工具,無論什麼規模或類型的企業,實施這些工具,都將取得穩定、可持續的發展,通過: 一致性調查表,縮小關鍵業務領域差距。 一致性地圖,繪製企業發展藍圖。 職責分配工作表,明確團隊每個成員的角色和任務。 一頁紙管理策略,消除多餘、低效的工作。 短期和中長期目標,為整個企業賦能。 總之,本書將為企業提供系統化解決方案,整合企業戰略、優先事項、價值觀,以及員工行為、能力和薪酬等,通過關注正確方面、收集必要信息、執行最重要項目,幫助企業建立強大管理系統,打造高績效團隊,實現突破性成果,提高企業生存力。

作者簡介

胡妮,女,江西萍鄉人,博士,副教授,2009-2010年教育部高等學校青年骨幹教師國內訪問學者。擁有南昌大學英語語言文學學士學位、南昌大學比較文學與世界文學碩士學位,以及上海外國語大學英語語言文學博士學位。從事研究生英語、大學英語、英美文化概況、科技英浯翻譯和學術論文寫作等課程教學十余年,主要研究方向為英美文學、敘事學和英語教學。近年來,主持參与省級、校級課題17項;參与教育部人文社科課題1項;出版專著1部,參与編寫教材1部,在《寧夏社會科學》和《求索》等學術期刊發表論文二十余篇。

目錄

導言
哪些人應該讀本書
本書的結構安排
實施全面一致的工具和策略
第一章 全面一致的必要性
1 案例分析
2 一致性規劃:理解全面一致和不一致
3 實際應用:一致性水平評估
下一章預告
第二章 統一願景,看到公司未來的樣子
1 案例分析
2 一致性規劃:理解使命和願景的作用
3 實際應用:創建你的使命和願景陳述
下一章預告
第三章 量化願景,使目標更易達成
1 案例分析
2 一致性規劃:量化願景
3 實際應用:繪製願景樹
下一章預告
第四章 戰略一致,更好實現企業願景
1 案例分析
2 一致性規劃:達成戰略一致
3 實際應用:繪製企業戰略樹
下一章預告
第五章 一致性地圖,走向成功的路線圖
1 案例分析
2 一致性規劃:量化項目指標
3 實際應用:繪製一致性地圖
下一章預告
第六章 職責分配,明確團隊每個成員的角色
1 案例分析
2 一致性規劃:構建企業的職責框架
3 實際應用:團隊職責分配
下一章預告
第七章 計分卡,衡量個人的職責與績效
1 案例分析
2 一致性規劃:創建個人計分卡
3 實際應用:建立團隊計分卡和企業計分卡
下一章預告
第八章 一頁紙報告 消除多餘、低效工作
1 案例分析
2 一致性規劃:用精確報告追蹤協同
3 實際應用:重新製作重點報告、反饋報告、管理報告
下一章預告
第九章 能力一致 提高績效水平
1 案例分析
2 一致性規劃:制定標準 衡量員工能力
3 實際應用:創建能力提升工作量表
下一章預告
第十章 價值觀一致 改進精準行為
1 案例分析
2 一致性規劃:用價值觀改變行為
3 實際應用:繪製價值行為樹
下一章預告
第十一章 績效一致 增進合作
1 案例分析
2 一致性規劃:審查團隊績效、審查結果、制訂行動計劃
3 實際應用指導團隊評審
下一章預告
第十二章 藉助縱向評審達成績效
1 案例分析
2 一致性規劃:用縱向評審指導團隊成員
3 實際應用:實施縱向評審
下一章預告
第十三章 薪酬一致,用貢獻指數管理薪酬
1 案例分析
2 一致性規劃:整合薪酬一致
3 實際應用:改進績效和努力指數
下一章預告
第十四章 實施全面一致
1 案例分析
2 一致性規劃:引領改變過程
3 實際應用:實施全面一致的技巧和指南
最後一章預告
第十五章 全新的願景一致
1 案例分析
2 一致性規劃:實施全球一致
3 實際應用:考慮企業的全球責任
結語

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