系統之美 (美)德內拉·梅多斯 9787572269585 【台灣高等教育出版社】

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書名:系統之美
ISBN:9787572269585
出版社:浙江教育
著編譯者:(美)德內拉·梅多斯
頁數:282
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1611412
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內容簡介

《系統之美》是一本簡明扼要的系統思考入門指南,也是認識複雜動態系統的有力工具,幫助大家提高理解和分析身邊系統的能力。小到個人問題,大到全球性複雜挑戰,本書都可以為你答疑解惑。 作為一部深入淺出地啟迪人們系統思考的經典之作,本書不僅講解了系統動力學的基本概念、列舉了常見的系統結構,還詳細闡述了系統的3大特徵、6大障礙、8大陷阱與對策、12大變革方式以及15大生存法則,把系統思考從計算機和方程式的世界中解脫出來,以各種真實的案例,論述了系統思考如何應用於各種現實問題,向讀者展示了如何提升和應用系統思考技能——這項被普遍認為是21世紀全球領導力的核心技能。

作者簡介

邱昭良,管理學博士,高級經濟師,學習型組織研修中心、中國學習型組織網創始人,國際組織學習協會會員、美國項目管理協會會員、認證項目管理專家(PMP),中國企業大學聯席會學術委員,《培訓》雜誌專家委員。學院院長李維安教授,是我國最早開始研究和實踐學習型組織與矢口識管理的專業人士之一;碩士和博士研究方向均為組織學習,博士論文得到管理學大師彼得·聖吉的指導,具有深厚的理論功底和專業造詣。 曾任聯想控股董事長業務助理,萬達學院副院長,東方道邇集團首席運營官(COO),上海時代光華教育發展有限公司副總裁兼首席知識官,捷庫動力(北京)信息技術有限公司首席學習官,北京學而管理諮詢有限公司總裁、首席顧問,為中石化、中國航天、中糧集團、中國移動、西南水泥等數百家公司提供學習型組織、知識管理、組織能力提升、流程優化等方面的諮詢與培訓服務。 著有《復盤+:把經驗轉化為能力》《學習型組織新實踐》《學習型組織新思維》《系統思考實踐篇》《企業信息化的真諦》,譯著包括《系統思考》《系統之美》《創建學習型組織5要素》《學習型組織行動綱領》《情景規劃》《欣賞式探詢》《U型理論》《新社會化學習》等,並在國內多家知名專業報紙雜誌上發表相關論文100餘篇。

目錄

推薦序 獻給世界的複雜性,在複雜世界更好地活著
譯者導讀 決策者的系統思考
前言 真正的系統思考可以跨越歷史
引言 系統多稜鏡,更好地應對系統的挑戰
第一部分 系統的結構和行為
第1章 系統之基礎
整體大於部分之和
從關注要素到透視遊戲規則
理解系統行為的動態性
反饋,系統是如何運作的
調節迴路,自動洄遊的魚
增強迴路,脫韁的野馬
第2章 系統大觀園
單存量系統,只能讓我們做出影響未來行為的決策
雙存量系統,強力提升我們的決策水平
第二部分 系統思考與我們
第3章 系統之美,系統的3大特徵
適應力,系統運作的基礎
自組織,塑造與生成新結構
層次性,幫系統更好地完成工作
第4章 系統之奇,系統的6大障礙
別被表象所迷惑
在非線性的世界里,不要用線性的思維模式
恰當地劃定邊界
看清各種限制因素
無所不在的延遲
有限理性
第5章 系統之危與機,系統的8大陷阱與對策
政策阻力,治標不治本
公地悲劇
目標侵蝕
競爭升級
富者越富,競爭排斥
轉嫁負擔,成癮
規避規則
目標錯位
第三部分 改變系統
第6章 系統之槓桿點,系統的12大變革方式
12 數字,關注各種常數和參數
11 緩衝器,與流量相關的穩定存量
10 存量—流量結構,實體系統及其交叉節點
9 延遲,系統對變化做出反應的速度
8 調節迴路,試圖修正外界影響的反饋力量
7 增強迴路,驅動收益增長的反饋力量
6 信息流,誰能獲得信息的結構
5 系統規則,激勵、懲罰和限制條件
4 自組織,增加、變化或改進系統結構的力量
3 目標,系統的目的或功能
2 社會範式,生成系統—它的目的、結構、規則、延遲、參數的心智模式
1 超越範式
進入謙卑的「空」
第7章 與系統共舞,系統的15大生存法則
1 跟上系統的節拍
2 把你的心智模式展現在陽光下
3 相信、尊重並分享信息
4 謹慎地使用語言,並用系統的概念去豐富語言
5 關注重要的,而不只是容易量化的
6 為反饋系統制定帶有反饋功能的政策
7 追求整體利益
8 聆聽系統的智慧
9 界定系統的職責
10 保持謙遜,做一名學習者
11 慶祝複雜性
12 擴展時間的範圍
13 打破各種清規戒律
14 擴大關切的範圍
15 不要降低「善」的標準
附錄 系統思考:理解、應用與對策
譯者後記

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