*數量非實際在台庫存 *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為實際資訊。 印行年月:202312*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:ICT項目管理 ISBN:9787513674300 出版社:中國經濟 著編譯者:劉成剛 董婧 李倩君 頁數:248 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1608269 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 本書主要是介紹ICT行業項目管理技術,向學生介紹具體的管理技術,通過案例講解、實訓、模擬演練的方法讓學生掌握ICT項目管理技術。根據資料查閱情況,目前該領域只有極少量圖書和專著,且主要介紹項目管理的基本原理和分析方法,極少涉及實訓。本書理論與案例結合,與純理論教材有較大區別。本書重點寫ICT行業的項目管理理論和過程,將配合各個公司的大量的實踐案例講解,大量運用真實案例進行講解。目錄 第一章 項目管理概述第一節 項目與項目管理 第二節 項目生命周期 第三節 項目管理的內容 第四節 項目組織 本章小結 第二章 ICT信息技術 第一節 大數據技術 第二節 雲計算技術 第三節 人工智慧 第四節 物聯網技術 第五節 移動互聯網技術 本章小結 第三章 項目整體管理 第一節 項目整體管理概述 第二節 制定項目章程 第三節 制定項目初步範圍說明書 第四節 制訂項目管理計劃 第五節 指導與管理項目執行 第六節 監控項目工作 第七節 整體變更控制 第八節 項目收尾 本章小結 第四章 項目利益相關者管理 第一節 項目利益相關者的概念 第二節 項目利益相關者及其職責 第三節 項目利益相關者的責任 第四節 項目利益相關者的管理 本章小結 第五章 項目範圍管理 第一節 項目範圍管理概述 第二節 範圍規劃 第三節 範圍定義 第四節 製作工作分解結構 第五節 範圍核實 第六節 範圍變更控制 本章小結 第六章 項目時間管理 第一節 項目時間管理概述 第二節 規劃進度管理 第三節 項目活動定義 第四節 項目活動排序 第五節 項目活動資源需求估算 第六節 項目工期估算 第七節 項目進度計劃編製 第八節 項目進度計劃控制 本章小結 第七章 項目成本管理 第一節 項目成本管理概述 第二節 項目資源計劃 第三節 項目成本估算 第四節 項目成本預算 第五節 項目成本控制 第六節 掙值分析法 本章小結 第八章 項目質量管理 第一節 項目質量管理概述 第二節 項目質量規劃 第三節 項目質量保證 第四節 項目質量控制 本章小結 第九章 項目人力資源管理 第一節 項目人力資源管理概述 第二節 項目人力資源管理規劃 第三節 項目團隊組建 第四節 項目團隊建設 第五節 項目團隊管理 本章小結 第十章 項目溝通管理 第一節 項目溝通管理概述 第二節 項目溝通計劃管理 第三節 項目溝通管理 第四節 項目溝通控制管理 本章小結 第十一章 項目風險管理 第一節 風險管理 第二節 風險識別 第三節 風險定性分析 第四節 定量風險分析 第五節 風險應對規劃 第六節 風險監控 本章小結 第十二章 項目採購管理 第一節 項目採購管理概述 第二節 項目採購計劃編製 第三節 項目採購計劃實施 第四節 項目合同管理 本章小結 參考文獻 第一章 項目管理概述 第一節 項目與項目管理 第二節 項目生命周期 第三節 項目管理的內容 第四節 項目組織 本章小結 第二章 ICT信息技術 第一節 大數據技術 第二節 雲計算技術 第三節 人工智慧 第四節 物聯網技術 第五節 移動互聯網技術 本章小結 第三章 項目整體管理 第一節 項目整體管理概述 第二節制定項目章 程 第三節 制定項目初步範圍說明書 第四節 制訂項目管理計劃 第五節 指導與管理項目執行 第六節 監控項目工作 第七節 整體變更控制 第八節 項目收尾 本章小結 第四章 項目利益相關者管理 第一節 項目利益相關者的概念 第二節 項目利益相關者及其職責 第三節 項目利益相關者的責任 第四節 項目利益相關者的管理 本章小結 第五章 項目範圍管理 第一節 項目範圍管理概述 第二節 範圍規劃 第三節 範圍定義 第四節 製作工作分解結構 第五節 範圍核實 第六節 範圍變更控制 本章小結 第六章 項目時間管理 第一節 項目時間管理概述 第二節 規劃進度管理 第三節 項目活動定義 第四節 項目活動排序 第五節 項目活動資源需求估算 第六節 項目工期估算 第七節 項目進度計劃編製 第八節 項目進度計劃控制 本章小結 第七章 項目成本管理 第一節 項目成本管理概述 第二節 項目資源計劃 第三節 項目成本估算 第四節 項目成本預算 第五節 項目成本控制 第六節 掙值分析法 本章小結 第八章 項目質量管理 第一節 項目質量管理概述 第二節 項目質量規劃 第三節 項目質量保證 第四節 項目質量控制 本章小結 第九章 項目人力資源管理 第一節 項目人力資源管理概述 第二節 項目人力資源管理規劃 第三節 項目團隊組建 第四節 項目團隊建設 第五節 項目團隊管理 本章小結 第十章 項目溝通管理 第一節 項目溝通管理概述 第二節 項目溝通計劃管理 第三節 項目溝通管理 第四節 項目溝通控制管理 本章小結 第十一章 項目風險管理 第一節 風險管理 第二節 風險識別 第三節 風險定性分析 第四節 定量風險分析 第五節 風險應對規劃 第六節 風險監控 本章小結 第十二章 項目採購管理 第 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |