ICT項目管理 劉成剛 董婧 李倩君 9787513674300 【台灣高等教育出版社】

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物品所在地:中國大陸
原出版社:中國經濟
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書名:ICT項目管理
ISBN:9787513674300
出版社:中國經濟
著編譯者:劉成剛 董婧 李倩君
頁數:248
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1608269
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內容簡介

本書主要是介紹ICT行業項目管理技術,向學生介紹具體的管理技術,通過案例講解、實訓、模擬演練的方法讓學生掌握ICT項目管理技術。根據資料查閱情況,目前該領域只有極少量圖書和專著,且主要介紹項目管理的基本原理和分析方法,極少涉及實訓。本書理論與案例結合,與純理論教材有較大區別。本書重點寫ICT行業的項目管理理論和過程,將配合各個公司的大量的實踐案例講解,大量運用真實案例進行講解。

目錄

第一章 項目管理概述
第一節 項目與項目管理
第二節 項目生命周期
第三節 項目管理的內容
第四節 項目組織
本章小結
第二章 ICT信息技術
第一節 大數據技術
第二節 雲計算技術
第三節 人工智慧
第四節 物聯網技術
第五節 移動互聯網技術
本章小結
第三章 項目整體管理
第一節 項目整體管理概述
第二節 制定項目章程
第三節 制定項目初步範圍說明書
第四節 制訂項目管理計劃
第五節 指導與管理項目執行
第六節 監控項目工作
第七節 整體變更控制
第八節 項目收尾
本章小結
第四章 項目利益相關者管理
第一節 項目利益相關者的概念
第二節 項目利益相關者及其職責
第三節 項目利益相關者的責任
第四節 項目利益相關者的管理
本章小結
第五章 項目範圍管理
第一節 項目範圍管理概述
第二節 範圍規劃
第三節 範圍定義
第四節 製作工作分解結構
第五節 範圍核實
第六節 範圍變更控制
本章小結
第六章 項目時間管理
第一節 項目時間管理概述
第二節 規劃進度管理
第三節 項目活動定義
第四節 項目活動排序
第五節 項目活動資源需求估算
第六節 項目工期估算
第七節 項目進度計劃編製
第八節 項目進度計劃控制
本章小結
第七章 項目成本管理
第一節 項目成本管理概述
第二節 項目資源計劃
第三節 項目成本估算
第四節 項目成本預算
第五節 項目成本控制
第六節 掙值分析法
本章小結
第八章 項目質量管理
第一節 項目質量管理概述
第二節 項目質量規劃
第三節 項目質量保證
第四節 項目質量控制
本章小結
第九章 項目人力資源管理
第一節 項目人力資源管理概述
第二節 項目人力資源管理規劃
第三節 項目團隊組建
第四節 項目團隊建設
第五節 項目團隊管理
本章小結
第十章 項目溝通管理
第一節 項目溝通管理概述
第二節 項目溝通計劃管理
第三節 項目溝通管理
第四節 項目溝通控制管理
本章小結
第十一章 項目風險管理
第一節 風險管理
第二節 風險識別
第三節 風險定性分析
第四節 定量風險分析
第五節 風險應對規劃
第六節 風險監控
本章小結
第十二章 項目採購管理
第一節 項目採購管理概述
第二節 項目採購計劃編製
第三節 項目採購計劃實施
第四節 項目合同管理
本章小結
參考文獻
第一章 項目管理概述
第一節 項目與項目管理
第二節 項目生命周期
第三節 項目管理的內容
第四節 項目組織
本章小結
第二章 ICT信息技術
第一節 大數據技術
第二節 雲計算技術
第三節 人工智慧
第四節 物聯網技術
第五節 移動互聯網技術
本章小結
第三章 項目整體管理
第一節 項目整體管理概述
第二節制定項目章 程
第三節 制定項目初步範圍說明書
第四節 制訂項目管理計劃
第五節 指導與管理項目執行
第六節 監控項目工作
第七節 整體變更控制
第八節 項目收尾
本章小結
第四章 項目利益相關者管理
第一節 項目利益相關者的概念
第二節 項目利益相關者及其職責
第三節 項目利益相關者的責任
第四節 項目利益相關者的管理
本章小結
第五章 項目範圍管理
第一節 項目範圍管理概述
第二節 範圍規劃
第三節 範圍定義
第四節 製作工作分解結構
第五節 範圍核實
第六節 範圍變更控制
本章小結
第六章 項目時間管理
第一節 項目時間管理概述
第二節 規劃進度管理
第三節 項目活動定義
第四節 項目活動排序
第五節 項目活動資源需求估算
第六節 項目工期估算
第七節 項目進度計劃編製
第八節 項目進度計劃控制
本章小結
第七章 項目成本管理
第一節 項目成本管理概述
第二節 項目資源計劃
第三節 項目成本估算
第四節 項目成本預算
第五節 項目成本控制
第六節 掙值分析法
本章小結
第八章 項目質量管理
第一節 項目質量管理概述
第二節 項目質量規劃
第三節 項目質量保證
第四節 項目質量控制
本章小結
第九章 項目人力資源管理
第一節 項目人力資源管理概述
第二節 項目人力資源管理規劃
第三節 項目團隊組建
第四節 項目團隊建設
第五節 項目團隊管理
本章小結
第十章 項目溝通管理
第一節 項目溝通管理概述
第二節 項目溝通計劃管理
第三節 項目溝通管理
第四節 項目溝通控制管理
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第十一章 項目風險管理
第一節 風險管理
第二節 風險識別
第三節 風險定性分析
第四節 定量風險分析
第五節 風險應對規劃
第六節 風險監控
本章小結
第十二章 項目採購管理

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