零碳供應鏈 9787121466458 (英)David B Grant(大衛.B.格蘭特)Ale
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物品所在地：中國大陸
原出版社：電子工業
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| *數量非實際在台庫存 *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為實際資訊。 印行年月：202401*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：零碳供應鏈 ISBN：9787121466458 出版社：電子工業 著編譯者：(英)David B Grant(大衛.B.格蘭特)Ale 叢書名：零碳系列 頁數：240 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1604428 可大量預訂，請先連絡。 內容簡介 供應鏈活動已融入生活的方方面面，大量的供應鏈活動必然產生大量的碳排放，實施可持續性原則和實踐從未如此重要。本書介紹了零碳供應鏈管理的原則和實踐，以及供應鏈中會影響自然環境的因素。內容主要包括供應鏈管理活動概述；可持續性發展科學及社會、經濟和環境的平衡；涉及供應鏈管理主要功能的可持續性問題（包括貨物運輸碳排放問題、可持續性倉儲、可持續性採購、逆向物流與回收等）；與供應鏈管理相關的風險、彈性和企業社會責任等問題；可持續性物流與供應鏈管理戰略，即企業如何將環境考量納入其整體企業戰略，包括相關的成本和收益核算。書中包含了最新的研究和數據，以及物流和供應鏈管理的趨勢和全新案例研究，涵蓋了物流和供應鏈流程的直接環境影響，並提供了理解和實施可持續性方法所需的所有支持。 本書適合各企業的供應鏈相關從業人員，供應鏈相關專業的學生與學者，想要學習零碳供應鏈相關知識的讀者閱讀。作者簡介 鄔迪，北京大學、美國西北大學在讀碩士，開弦資本合伙人，曾任安大略省電力局新能源首席分析師，上海電氣投資總監。國際註冊會計師和項目管理師。擁有十余年新能源領域投資經驗。目錄 第1章 物流和供應鏈管理1 1 物流和供應鏈管理的本質 【案例】「食物英里」案例研究 1 2 影響可持續性的物流和供應鏈管理趨勢 1 2 1 全球化 1 2 2 關係和外包 1 2 3 技術 1 2 4 時間壓縮：精益與敏捷之爭 1 2 5 電子商務的興起 1 2 6 單向物流和供應鏈管理流程 1 3 可持續性物流和供應鏈 【案例】可持續性物流和供應鏈管理的早期階段 1 3 1 逆向物流 1 3 2 碳排放評估 1 3 3 物流活動和供應鏈的綠色化 【案例】彙報沃爾瑪的環境、社會和治理活動 小結 第2章 可持續性科學 2 1 可持續性發展的概念 2 2 物種和生態系統 【案例】溫室效應 【案例】銀行押注碳排放：自然環境的經濟影響 2 3 能源 【案例】我們何時會用盡石油 2 4 工業 2 4 1 解耦問題 2 4 2 枯竭問題 2 5 食物 【案例】城市空間的可持續性 2 6 人口和城市增長 2 7 水 小結 第3章 貨物運輸 3 1 簡介 3 2 貨物運輸對可持續性的影響 3 3 運輸方式 3 4 降低貨物運輸對環境影響的策略 3 4 1 轉變運輸方式 3 4 2 減少貨物運輸量 3 4 3 減少現有運輸模式的碳排放量 【案例】氫燃料基礎設施 【案例】替代噴氣燃料 【案例】自動駕駛汽車會使交通更環保嗎 3 5 從更寬泛的視角審視貨物運輸中的可持續性問題 3 6 小結 第4章 可持續性倉儲 4 1 簡介 4 2 倉庫對環境的影響 4 3 倉庫的角色和功能 4 3 1 儲存貨物 4 3 2 履約中心 4 3 3 增值活動 4 3 4 外包 4 4 倉庫位置 4 5 搬運設備 4 6 評估對環境的影響 4 7 減少對環境的影響 4 7 1 建築施工階段的內嵌碳排放 4 7 2 地點 4 7 3 建築施工階段的碳排放 4 7 4 運營階段的碳排放 4 7 5 溫度 4 7 6 燈光 4 7 7 搬運設備 4 7 8 其他操作層影響因素 4 7 9 綠色能源 【案例】可持續性發展的配送中心——Alnatura 4 8 倉儲業的可持續性社會維度 【案例】Sports Direct 4 9 倉儲中的風險和脆弱性 【案例】數據中心 4 10 小結 第5章 產品設計、清潔生產和包裝 5 1 背景 5 2 環境友好的產品設計和可持續性物流 5 3 材料選擇 【案例】走向一體化環境產品設計：綠色電子產品 5 4 清潔生產 5 5 技術創新 【案例】更清潔生產紡織物的趨勢 5 6 環保包裝 【案例】食品雜貨供應鏈的可持續性包裝 5 7 可持續性消費與物流 5 8 監管框架 5 8 1 自願性規制 5 8 2 生態設計指令 5 8 3 限制使用有害物質指令 5 8 4 化學品註冊、評估、授權和限製法規 5 8 5 包裝和包裝廢棄物法規 5 9 小結 第6章 可持續性採購和供應管理 6 1 簡介 6 2 供應鏈中的採購角色 【案例】你的啤酒有多環保？Muntons麥芽廠 6 3 什麼是可持續性採購 【案例】英國建築業反現代奴隸制的全行業倡議 6 4 可持續性採購的動因和阻礙 6 5 採購框架 6 6 可持續性標籤和認證 6 6 1 公平貿易 6 6 2 海洋管理委員會 6 6 3 雨林聯盟 6 6 4 碳信託 6 6 5 LEED 6 6 6 ISO 14001（環境管理）和ISO 20400（可持續性採購） 6 7 生命周期評估 6 8 系統邊界 【案例】木炭燒烤與液化石油氣烤肉的比對 6 9 比較採購選項 6 10 小結 第7章 逆向物流與回收 7 1 背景 7 2 循環經濟與法規 7 3 產品恢複選項 【案例】施樂公司的環境領導力 7 4 逆向物流和回收利用 【案例】手機的逆向物流系統 7 5 回收利用 7 5 1 金屬 7 5 2 塑料 【案例】修復塑料回收系統 7 6 小結 第8章 風險、韌性和企業社會責任 8 1 背景 8 2 物流和供應鏈中的風險和韌性 8 2 1 物流和供應鏈風險的類型 8 2 2 緩解物流和供應鏈風險的流程 8 3 企業社會責任 【案例】全球巧克力行業的可持續性和CSR問題 8 4 道德框架和行為準則 【案例】The Body Shop（英國美體小鋪）案例 8 5 全球與行業倡議 8 6 小結 第9章 可持續性物流和供應鏈管理策略 9 1 企業戰略的概念 【案例】集裝箱航運公司的戰略可持續性選擇 9 2 公司戰略和可持續性戰略背後的理論動機 9 3 可持續性物流和供應鏈績效評估 9 4 環境管理系統 【案例】為減少碳排放提供規範指南的案例 9 5 生命周期評估 【案例】厭氧消化 9 6 評估可持續性選擇和實踐 【案例】環境管理十項原則 【案例】對英國海上風能的評估 9 7 小結 關於作者 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
