*數量非實際在台庫存 *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為實際資訊。 印行年月:202308*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:策展行知-展示企劃工作手冊 ISBN:9787559861504 出版社:廣西師範大學 著編譯者:葉秋著 頁數:237 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1604946 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 本書分為三部分,分別對應新人們可能遇到的工作問題及成長經歷,總結了作者在十多年工作當中的實操方法,並在實踐的基礎上提煉出策展觀點與理論,是行業里為數不多的策劃工作手冊。 實踐部分主要闡述的是策展的流程,總結了這些年作者的工作方法,並將其工作過程進行了詳細的說明;認知部分的主要內容是與策展相關的理論知識,總結出作者對策展的一些觀點和看法;自我修養部分講述的是策展人自我提升的過程、方法和能力體系。作者簡介 葉秋,創意人,策展人,畢業於中國地質大學(武漢)。2008年開始從事展館及文旅策劃,后十余年持續從事策展工作,曾參与國內百余展館及數十個文旅項目的策劃創意工作,並長期進行策展行業的理論與實踐研究。目錄 策展速寫第一部分 策展的實踐 1 策展項目的前期諮詢與調查 1 1 誰要做、給誰做 1 2 為什麼要做 1 3 要展示什麼 1 4 在哪裡展示 1 5 時間怎樣計劃 1 6 想花多少錢 1 了調查表及需求清單 2 策展項目的資料收集與整理分析 2 1 現場的調研 2 2 資料的收集 2 3 資料的整理 2 4 資料的提煉 2 5 工作標準化 3 從根本上改變創作思路 3 1 運營思維的前置 3 2 創作的內心動力 4 故事線、展覽大綱及內容手冊 4 1 故事線 4 2 展覽大綱 4 3 展覽大綱創作案例 4 4 內容手冊 5 情緒線的設定與規劃 5 1 情緒線的認知 5 2 情緒線的創作 6 在腦海里構建展廳 6 1 虛擬建模與實景表現 6 2 空間想象力是怎樣練成的 6 3 展示空間的觀眾容量估算方法 6 4 展示空間觀展時間的計算方法 7 包裝並呈現你的策展方案 7 1 展示策劃方案的「準確」 7 2 展示策劃方案的「完善」 7 3 展示策劃方案的「動人」 了 4 提案吧,策展青年 8 展覽文本的寫作 8 1 展覽名稱 8 2 前言 8 3 標題 8 4 正文 8 5 譯文 8 6 結束語 9 開館只是一個開始 9 1 用運營思維打造展示空間 9 2 展示空間的運營框架 10 寫給甲方的建館籌備書 10 1 認知的獲取 10 2 建立項目組 10 3 制訂計劃表 10 4 工作標準化 第二部分 策展的認知 11 展示空間與策展 11 1 展示空間是什麼 11 2 展示空間的分類與應用 11 3 展示空間的意義 11 4 什麼是策展 12 策展產業鏈 12 1 展品 12 2 營銷 12 3 創意 12 4 營造 12 5 運營 13 展示技術 13 1 從本源出發:認知 13 2 認知的獲取:感知 13 3 感知的載體:空間 13 4 信息的傳達:技術 14 策展的工種 14 1 商務:尋找、判斷與說服 14 2 項目經理:整合、管理與協調 14 3 策劃:方向、策略與內涵 14 4 設計:創意、視覺與效果 14 5 策劃與設計的配合 14 6 營造:創想、創新與創造 15 策展的核心要素 15 1 定位 15 2 內容 15 3 空間 15 4 運營 16 策展的未來 16 1 根本的戰略性轉變 16 2 從「生態圈」到「新物種」 16 3 未來已來 17 展示企業的新可能 17 1 金字塔模式 17 2 平台型企業 17 3 生態圈模式 第三部分 策展人的自我修養 18 策展人的成長 18 1 輔助時期 18 2 展項時期 18 3 故事時期 18 4 全域時期 18 5 從展示策劃到策展人 19 策展人的能力體系 19 1 什麼樣的人適合策展 19 2 策展人的能力描述 19 3 什麼是專業 20 策展入門學習指南 21 策展之路 22 破圈吧,策展人 23 答策展二三問 附錄1:某策展型文商旅項目方案 附錄2:某科技館策劃方案及展覽大綱 後記 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |