先勝而後戰-尋找品牌增長確定性 趙鑫 9787121469220 【台灣高等教育出版社】
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物品所在地：中國大陸
原出版社：電子工業
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| *數量非實際在台庫存 *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為實際資訊。 印行年月：202401*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：先勝而後戰-尋找品牌增長確定性 ISBN：9787121469220 出版社：電子工業 著編譯者：趙鑫 頁數：288 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1604446 可大量預訂，請先連絡。 內容簡介 隨著外部環境劇烈變化，品牌增長的核心邏輯發生了變化，從以前擴大規模、先找投資再賺錢的邏輯，已經轉變成”真刀真槍」考核品牌賺錢能力和精細化運營能力的邏輯，如何做到「先勝而後戰」？本書作者總結出品牌增長的核心方法論和相對通用的成長路徑，以幫助讀者理解品牌增長的核心要素，希望通過數字化、精細化的方式，幫助品牌進行各個增長環節的決策制定，讓品牌增長的每個環節都有據可循、有數可依。作者簡介 趙鑫，蟬媽媽COO，公眾號「老趙營銷筆記」主筆，巨量學認證講師，畢業於北京大學。 10年電商行業從業經驗，8年自媒體行業從業經驗，5年SaaS服務經驗，精細化運營專家，「營銷特種兵」。 曾和團隊一起用4個月打造了千萬元GMV的直播間；用2年時間幫助客戶線上銷售規模擴大100倍。 服務了2000多個客戶，涵蓋行業包括美妝、美食、快消、科技、本地生活、工藝品等，曾為歐萊雅、屈臣氏、唯品會等品牌提供抖音電商諮詢服務，曾為多家新國貨美妝品牌提供廣告投放服務。目錄 理論篇第1章 得人心者得市場，懂人心者得增長 1 1 明確消費者認知，讓品牌看清消費事實 1 2 剖析消費者行為和任務，讓品牌做好營銷策略 1 2 1 消費者行為的時代變遷 1 2 2 從消費者任務進行人群洞察 1 3 提煉消費者需求，讓品牌找准市場方向 1 4 確定消費者屬性，讓品牌劃定核心人群 1 5 熟練應用消費者洞察，為品牌持續增長提供動力 1 5 1 周大生：釐清消費者行為，針對不同的平台設計不同的活動，助推「520情人節」全域營銷 1 5 2 安熱沙：全面滿足消費者需求，深度了解消費者習慣 1 6 總結 第2章 品牌增長北極星，定位就是「地位」 2 1 品牌定位戰略對品牌發展的意義 2 1 1 長期增長的動力，品牌成功的基石 2 1 2 品牌定位能夠解決什麼問題 2 2 從自身設計與市場選擇看品牌定位 2 2 1 品牌設計——品牌的深度自我解剖 2 2 2 市場選擇——藉助天時地利人和 2 3 總結 第3章 小產品的大增長，爆品打造靠企劃 3 1 沒有哪一個品牌能夠靠一個產品長期存活 3 2 產品企劃方向 3 2 1 產品設計四要素 3 2 2 產品定價三大策略 3 2 3 產品包裝六要素 3 3 產品迭代方向 3 3 1 利用消費者洞察推動產品迭代 3 3 2 跨品類產品如何選擇迭代方向 3 3 3 對產品進行迭代 3 4 總結 第4章 選擇比努力重要，渠道不對努力白費 4 1 渠道是品牌進行所有經營活動的載體 4 1 1 渠道流量進入存量時代 4 1 2 渠道運營效率是品牌生意效率的基礎 4 1 3 新興渠道是品牌的新機會 4 1 4 渠道定位是品牌定位的關鍵步驟 4 2 渠道質量評估六維模型 4 2 1 渠道功能 4 2 2 渠道人群 4 2 3 渠道容量 4 2 4 渠道發展 4 2 5 渠道壁壘 4 2 6 渠道效率 4 2 7 總結：如何選擇合適的渠道 4 3 品牌藉助渠道營銷 4 3 1 品牌觸達消費者 4 3 2 消費者對話品牌 4 4 全域渠道協同運營 4 4 1 依靠購物決策路徑布局渠道策略 4 4 2 用數字化工具擊穿渠道運營壁壘 4 4 3 多渠道聯動實現全域「種草」和轉化 4 5 總結 第5章 建好陣地長效增長，品牌資產要沉澱 5 1 品牌資產運營進入數字化時代 5 1 1 認識品牌消費者資產 5 1 2 認識品牌內容資產 5 2 品牌消費者資產運營——品牌長效經營的核心 5 3 以數識人，挖掘消費者資產背後的價值 5 3 1 品牌消費者關係分類——O-5A模型的應用 5 3 2 品牌如何基於O-5A模型提高投放效率 5 3 3 品牌如何基於消費者資產做重大決策 5 4 內容資產數字化——被忽略的運營助推劑 5 4 1 品牌內容資產的重要性 5 4 2 品牌內容能力的沉澱 5 4 3 內容資產的數字化迭代 5 5 總結 案例篇 第6章 Spes：用大單品提高品牌勢能 6 1 品牌概況：創始人團隊具備豐富的選品經驗 6 2 新銳品牌如何利用產品內容在抖音上站穩腳跟 6 2 1 品牌定位戰略：切入「蓬鬆控油」市場 6 2 2 產品企劃：獨具匠心的產品研發，規模化的產品營銷 6 2 3 消費者洞察 6 2 4 品牌消費者資產管理 6 3 總結：先打造大單品，再復用大單品模式打造大單品矩陣 第7章 七匹狼：夾克專家的品牌煥新開啟新增長 7 1 七匹狼的發展時間線 7 2 傳統老品牌如何絕境重生 7 2 1 品牌定位戰略 7 2 2 品牌定位賽道 7 2 3 消費者洞察 7 2 4 產品企劃 7 2 5 利用渠道優勢擴大品牌宣傳 7 2 6 品牌的資產運營 7 3 總結：鞏固品牌地位，擁抱年輕群體 第8章 深諳消費者需求，蕉下成功定位為輕量化戶外生活方式品牌 8 1 蕉下概況 8 1 1 蕉下發展時間線梳理 8 1 2 蕉下在抖音上的發展概覽 8 1 3 蕉下入局抖音的策略 8 1 4 蕉下的產品矩陣在抖音上的發展趨勢 8 2 抖音：從防晒傘到防晒衣，蕉下如何乘風破浪 8 2 1 品牌定位 8 2 2 消費者洞察 8 2 3 產品企劃 8 2 4 蕉下：從防晒傘到防晒衣的增長路徑總結 8 3 蕉下在2023年如何完成三級跳，實現了品牌戰略大目標 8 3 1 品牌定位：2023年蕉下為什麼要做輕量化戶外生活品牌 8 3 2 消費者洞察 8 3 3 產品設計 8 3 4 蕉下的營銷動作 8 3 5 對蕉下成功成為輕量化戶外生活方式品牌的總結 後記 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
