精益製造與管理 劉洪偉 齊二石 9787302632047 【台灣高等教育出版社】
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物品所在地：中國大陸
原出版社：清華大學
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| *數量非實際在台庫存 *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為實際資訊。 印行年月：202312*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：精益製造與管理 ISBN：9787302632047 出版社：清華大學 著編譯者：劉洪偉 齊二石 叢書名：智能製造系列叢書 頁數：255 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1602591 可大量預訂，請先連絡。 內容簡介 本書緊密結合企業核心運營技術——工業工程理論和方法，在科學闡述生產運作原理的基礎上，對精益製造與管理體系的理念、構造、功能及演化過程展開分析，重點論述了精益製造與管理的價值形成邏輯、精益價值系統設計、精益製造與管理體系的內容和實現機理等，並通過典型案例呈現了精益製造體系在離散製造、流程製造行業中的普適性應用。 本書可用作高校工業工程、物流管理、運營管理、質量管理等專業的教材，也可供企業各類生產經營負責人學習參考。作者簡介 劉洪偉，博士，現任天津大學管理與經濟學部教師，副教授、碩士生導師，工業工程與精益管理創新研究中心主任，中國機械工程學會高級會員，中國工業工程學會理事，中國工業工程學會精益管理推廣中心副主任，天津市工業工程學會常務理事，天津市濱海新區政府精益管理創新智囊團高級顧問。科技部創新方法工程創新人才培訓專家，負責「工業工程與信息化集成方法創新」課程體系建設和培訓，天津大學齊二石教授教學科研團隊骨幹成員。目錄 第1章 精益製造與管理的理論基礎1 1 經營原理 1 1 1 邏輯模型 1 1 2 基本原理 1 1 3 經營方式比較分析 1 2 生產管理與運作管理原理 1 2 1 邏輯模型 1 2 2 基本原理 1 2 3 可行方式與方法 1 2 4 示例分析 1 3 精益製造與管理的理論基礎——工業工程 1 3 1 工業工程的概念 1 3 2 工業工程的內涵及作用機理 1 3 3 工業工程的知識構造與基礎功能 1 3 4 工業工程的主要特徵 1 3 5 工業工程應用中應遵循的重要原則 1 3 6 工業工程的關鍵意識 1 3 7 工業工程的核心技術與方法 第2章 精益製造的產生與發展 2 1 特定的社會歷史背景 2 2 創新思考與幹練作風融合 2 2 1 內生價值創新動力 2 2 2 家族式的持續創新與整合 2 3 精益製造的提出 第3章 精益製造與管理體系的核心內容 3 1 精益製造與管理的內在價值邏輯 3 1 1 精益製造與管理的長期理念 3 1 2 精益製造的價值邏輯 3 1 3 精益製造與管理的本質——消除浪費 3 1 4 精益製造的文化基石 3 2 精益系統設計 3 2 1 精益系統設計概述 3 2 2 精益系統設計的內容 3 2 3 工廠精益設計 3 2 4 精益布局設計的內涵與特點 3 2 5 精益布局設計方法 3 2 6 精益系統設計方案評價 3 2 7 某冷軋薄板廠新工廠精益設計實例 3 3 精益製造與管理的技術體系 3 3 1 精益製造體系構造 3 3 2 目標管理 3 3 3 改善與持續改善 3 3 4 準時化生產 3 3 5 自?化 3 3 6 基礎管理 3 3 7 人才育成——尊重人性與激發活力 3 3 8 良好的外部協作關係 3 4 案例：基板產品製造過程質量能力改進 3 4 1 實施精益質量管理的背景 3 4 2 LTCC生產線及生產工藝簡介 3 4 3 產品質量改善實施 第4章 流程製造業精益製造與管理 4 1 流程製造業及其製造管理特點 4 1 1 流程製造業及相關企業特性 4 1 2 流程製造業的製造與管理特點 4 2 流程製造業生產運行中的普遍問題 4 3 流程製造業精益製造與管理的主要做法 4 3 1 現場秩序化 4 3 2 識別並消除製造系統中的浪費 4 3 3 開展精益車間/班組建設 4 3 4 強化基於需求響應的工藝柔性能力 4 3 5 建立均衡拉動的準時化生產體系 4 4 案例：特大型鋼鐵企業全業務鏈精益製造與管理 4 4 1 全業務鏈精益管理體系構建背景 4 4 2 創建全業務鏈精益製造模式的內在要求 4 4 3 構建全業務鏈精益製造模式的主要做法 4 4 4 構建全業務鏈精益製造管理體系取得的成效 第5章 智能化精益製造與管理 5 1 智能製造的管理功能 5 2 智能精益製造與管理的主要內容 5 3 案例：基於智能精益的成組製造單元改造 5 3 1 項目背景 5 3 2 改善思路與方法 5 3 3 基於TBP的智能精益製造項目實施 參考文獻 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
