供應鏈管理 (第3版) 施麗華 胡斌 9787302649403 【台灣高等教育出版社】
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物品所在地：中國大陸
原出版社：清華大學
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| *數量非實際在台庫存 *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為實際資訊。 印行年月：202312*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：供應鏈管理 (第3版) ISBN：9787302649403 出版社：清華大學 著編譯者：施麗華 胡斌 頁數：227 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1602505 可大量預訂，請先連絡。 內容簡介 供應鏈管理的實現，是把供應商、製造商、分銷商、零售商等在一條供應鏈上的所有節點企業都聯繫起來進行優化，使生產資料以最快的速度，通過生產、分銷環節變成增值的產品，到達有消費需求的消費者手中。供應鏈管理能有效地消除重複、浪費與不確定性，減少庫存總量，創造競爭的成本優勢。 本書從供應鏈管理基礎理論出發，對供應鏈的類型和特徵以及業務外包和供應鏈合作夥伴關係做了詳細介紹，同時還深入闡述了供應鏈管理下的採購管理、庫存管理、分銷管理、信息技術管理等，並且本書還結合供應鏈管理實際發展的需求，對物聯網、冷鏈物流管理及綠色供應鏈管理也做了相應的介紹。 本書可作為高等學校中管理科學與工程、物流管理、企業管理等有關專業的高年級本科生的教科書，也可供企業決策層的管理人員和供應鏈管理人士學習參考。目錄 上篇：供應鏈管理的基礎理論第1章 供應鏈管理概述 1 1 供應鏈管理的發展背景 1 2 供應鏈管理的含義及特點 1 3 供應鏈管理的運營機制與實施流程 本章小結 複習與思考 案例分析 即測即練 第2章 供應鏈的設計與構建 2 1 供應鏈的含義及其特徵 2 2 供應鏈的構成及其結構模型 2 3 供應鏈的類型 2 4 供應鏈的設計策略與步驟 本章小結 複習與思考 案例分析 即測即練 第3章 業務外包與供應鏈合作夥伴關係 3 1 核心競爭力 3 2 供應鏈業務外包 3 3 供應鏈合作夥伴關係 3 4 供應鏈合作夥伴關係中的約束理論 本章小結 複習與思考 案例分析 即測即練 中篇：供應鏈管理的運行 第4章 供應鏈管理下的採購管理 4 1 傳統的採購模式 4 2 供應鏈環境下的採購管理 4 3 供應鏈管理下的準時採購策略 4 4 供應鏈管理下的供應商選擇與評價 本章小結 複習與思考 案例分析 即測即練 第5章 供應鏈管理下的庫存管理 5 1 庫存管理的基本原理 5 2 供應鏈管理環境下的庫存問題 5 3 供應商管理庫存 5 4 聯合庫存管理 本章小結 複習與思考 案例分析 即測即練 第6章 供應鏈管理下的分銷管理 6 1 供應鏈分銷系統概述 6 2 供應鏈分銷系統的作用 6 3 供應鏈分銷系統的設計與管理 6 4 供應鏈管理下的客戶關係管理 本章小結 複習與思考 案例分析 即測即練 第7章 供應鏈管理與信息技術 7 1 信息技術的概念及其對供應鏈管理的支撐 7 2 信息技術在供應鏈管理中的應用 7 3 基於互聯網/內聯網的供應鏈管理信息技術支撐體系 7 4 電子商務與供應鏈管理 7 5 智能技術與供應鏈管理 本章小結 複習與思考 案例分析 即測即練 下篇：供應鏈管理的發展 第8章 物聯網 8 1 物聯網概述 8 2 物聯網感知識別技術 8 3 物聯網網路構建 8 4 物聯網數據與安全 8 5 物聯網與智慧供應鏈 本章小結 複習與思考 案例分析 即測即練 第9章 冷鏈物流 9 1 冷鏈物流的概念及意義 9 2 冷鏈物流的主要環節 9 3 冷鏈物流的主要設備與設施 9 4 冷鏈物流的範圍及操作流程 9 5 實現冷鏈物流的關鍵因素和條件 9 6 冷鏈物流的發展趨勢 本章小結 複習與思考 案例分析 即測即練 第10章 綠色供應鏈管理 10 1 綠色供應鏈及其發展意義 10 2 綠色供應鏈管理的主導內容及關鍵技術 10 3 綠色供應鏈管理的實施策略及注意問題 10 4 綠色渠道體系 本章小結 複習與思考 案例分析 即測即練 參考文獻 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
