預算管理-從企業戰略到規劃 (第三版) 林秀香 9787565449666 【台灣高等教育出版社】

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原出版社:東北財經大學

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書名:預算管理-從企業戰略到規劃 (第三版)
ISBN:9787565449666
出版社:東北財經大學
著編譯者:林秀香
叢書名:21世紀高等教育經管類經典書系
頁數:349
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1600252
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內容簡介

本書特色內容: 梳理預算管理與企業戰略和規劃之間的關係。 通過對典型案例的分析,提出企業進行預算管理的思想和思路。 闡述前期問卷調查、財務分析、財務預測對於預算編製的重要性,演示如何從分析入手發現企業管理的弱項和未來的行動目標以及關注點。 將對標管理引入企業預算目標的確定,通過案例演示說明對標管理在預算管理中的應用要點、應用程序、注意事項以及方案設計,這是其他預算管理著述中看不到的內容。 闡述預算審核——預算編製前、執行中以及事後審核的具體內容。 為更好地發揮預算數據分析功能的作用提出了可行途徑。

目錄

第一章 預算管理、規劃與企業戰略
及本章內容要點
第一節 預算管理的歷史演變
第二節 預算管理及其理論基礎
第三節 預算管理的內容與原則
第四節 企業發展階段與預算管理模式
第五節 預算管理、規劃與企業戰略之間的關係
重要概念
複習思考
操作練習
第二章 預算管理的思想與思路
及本章內容要點
第一節 我國企業預算管理的現狀與成因
第二節 思想決定行動及其經濟後果——以李寧公司為例
第三節 吸收借鑒先進企業預算管理的經驗——GE的啟示
第四節 預算管理方案設計
第五節 改進企業預算管理的建議
重要概念
複習思考
操作練習
第三章 預算管理與企業財務分析
及本章內容要點
第一節 預算管理與企業財務分析之間的關係
第二節 財務分析能夠提供的價值信息
重要概念
複習思考
操作練習
第四章 預算管理與企業對標分析
及本章內容要點
第一節 對標管理及其基本理論
第二節 對標管理在企業中的應用情況
第三節 預算管理中的對標分析
第四節 預算管理中的對標分析案例——以B地產公司為例
重要概念
複習思考
操作練習
第五章 預算管理與企業財務預測
及本章內容要點
第一節 財務預測的概念與作用
第二節 成本習性分析
第三節 利潤預測
第四節 外部融資需求預測
重要概念
複習思考
操作練習
第六章 預算管理的工具方法
及本章內容要點
第一節 預算管理的工具方法及其適用範圍
第二節 預算管理的工具方法應用舉例
重要概念
複習思考
操作練習
第七章 預算的組織與目標設定
及本章內容要點
第一節 預算組織管理機構及其許可權劃分
第二節 預算目標的確定與分解
重要概念
複習思考
操作練習
第八章 預算的編製與執行
及本章內容要點
第一節 預算編製的依據、步驟與程序
第二節 兩種不同的預算編製的思路
第三節 預算執行
重要概念
複習思考
操作練習
第九章 投資預算的編製
及本章內容要點
第一節 投資預算及應關注的問題
第二節 項目預算管理的經驗及啟示
第三節 企業投資預算實例
重要概念
複習思考
操作練習
第十章 籌資預算
及本章內容要點
第一節 企業籌資與籌資預算
第二節 籌資預算應關注企業的投資戰略和財務狀況
重要概念
複習思考
操作練習
第十一章 單一企業預算的編製
及本章內容要點
第一節 經營與財務預算
第二節 部門費用預算
重要概念
複習思考
操作練習
第十二章 集團公司預算
及本章內容要點
第一節 集團公司及其特點
第二節 集團公司預算編製的原則與流程
第三節 以戰略為導向的集團公司預算
第四節 集團公司預算方案設計——以甲集團公司為例
第五節 預算情況說明書及其主要內容
重要概念
複習思考
操作練習
第十三章 預算的審核與分析
及本章內容要點
第一節 預算審核
第二節 預算審核分析系統構建
第三節 預算分析報告
重要概念
複習思考
操作練習
第十四章 超越預算及其在實踐中的應用
及本章內容要點
第一節 傳統預算的不足與超越預算概念的提出
第二節 超越預算及其主要內容
第三節 超越預算的優勢與局限性
第四節 超越預算的適用性和進一步關注的問題
第五節 超越預算對我國企業預算管理的啟示及其改進
重要概念
複習思考
操作練習
參考文獻
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