內容簡介
*「數量非實際在台庫存 *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為實際資訊。 印行年月:202312*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:知識管理理論與技術 ISBN:9787523511183 出版社:科學技術文獻 著編譯者:韓紅旗 頁數:367 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1600530 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 本書較系統地介紹了知識管理的理論和技術,全書共3篇,共13章。 第1篇為理論篇,包括第1章至第6章。主要介紹了知識和知識管理的概念、知識管理理論的分類,從組織行為、知識資本、管理流程和知識創新4個視角介紹了相關的知識管理理論。其中第1章主要介紹了知識的概念及類別,知識的特點和效應,並對數據、信息、知識與智慧4個概念進行了辨析。第2章主要介紹了知識管理的概念與類別,知識管理的必要性和目標,知識管理理論的主要分野,以及知識管理理論的主要視角,後續的章節從不同的視角介紹了知識管理的主要理論、方法和技術。第3章從知識管理的行為視角出發,重點介紹了知識型員工、知識管理與組織文化管理、知識管理與領導管理、知識管理與激勵管理、學習型組織理論。第4章從知識管理的資本視角出發,介紹了知識產品、知識資產與知識資本、知識資產到知識資本的轉化因素、知識資本的評、組織知識資本的管理和運行。第5章從知識管理的流程視角出發,介紹了知識定義、生產、加工與存儲、共享與知識轉移、知識利用等流程中的主要知識管理內容。第6章從知識管理的創新視角出發,介紹了創新與知識創新、達克效應、創新思維、創新機制、TRIZ的創新原理等內容。 第2篇為技術篇,包括第7章至第12章。從知識管理的技術視角出發,主要介紹了與現代企業知識管理最重要的基礎設施—知識庫相關的信息技術。其中,第7章介紹了信息抽取技術,第8章介紹了信息組織技術,第9章介紹了知識圖譜技術,第10章介紹了複雜網路技術,第11章介紹了神經網路技術,第12章介紹了推薦系統。 第3篇為展望篇,即第13章。主要對未來的知識管理環境進行了展望,對個人和組織在面臨不確定時做好知識管理提出了一些應對之策。作者簡介 韓紅旗,中國科學技術信息研究所研究員,碩士生導師。主要研究領域包括文本挖掘、複雜網路分析、知識工程、知識管理等。現已發表學術論文40餘篇,參編專業圖書7部,申請發明專利3件、軟體著作權5件,參加國家級高水平科研項目20餘項,獲省部級三等獎1項。目前主持國家自然科學基金面上項目「科學合作網路的不連通問題研究」,作為主要參与人參與國家自然科學基金項目「面向科技監測的實體識別與關係抽取研究」和「基於論文和專利資源的技術機會發現研究」的研究。目錄 理論篇第1章 知識概論 1 1 知識的重要性 1 1 1 人類是如何從非洲出發征服全世界的 1 1 2 人類在面臨自然災害時是如何降低損失的 1 1 3 價值百萬英鎊的訣竅知識 1 2 知識的概念與類別 1 2 1 知識的概念 1 2 2 知識的類別 1 3 知識的特點與效應 1 3 1 知識的特點 1 3 2 知識的效應 1 4 數據、信息、知識與智慧 第2章 知識管理及其主要理論 2 1 知識管理髮展的基本過程 2 2 知識管理的概念與類別 2 2 1 知識管理的概念 2 2 2 知識管理的類別 2 3 知識管理的必要性和目標 2 3 1 個人知識管理的必要性和目標 2 3 2 組織知識管理的必要性和目標 2 4 影響知識管理的因素 2 5 知識管理的內容和策略 2 5 1 知識管理的內容 2 5 2 知識管理的策略 2 6 知識管理理論的主要分野 2 7 知識管理理論的主要視角 2 7 1 組織行為視角 2 7 2 知識資本視角 2 7 3 管理流程視角 2 7 4 知識創新視角 2 7 5 信息技術視角 第3章 知識管理的組織行為視角 3 1 知識管理的組織行為理論觀點 3 2 知識工作和知識型員工 3 2 1 知識工作 3 2 2 知識型員工 3 2 3 知識型員工的管理 3 3 知識管理與組織文化管理 3 3 1 組織文化的主要功能 3 3 2 組織文化與知識管理的關係 3 3 3 知識主導的組織文化 3 4 知識管理與領導管理 3 4 1 領導的基本概念 3 4 2 領導者對知識管理的作用 3 4 3 領導風格對知識管理的作用 3 5 知識管理與激勵管理 3 5 1 激勵的概念及基本理論 3 5 2 知識型員工的激勵系統 3 5 3 知識型員工的激勵策略 3 6 學習型組織理論 3 6 1 自我超越 3 6 2 改善心智模式 3 6 3 建立共同願景 3 6 4 團隊學習 3 6 5 系統思考 第4章 知識管理的知識資本視角 4 1 解釋不通的商業現象 4 2 知識產品 4 2 1 知識產品的概念 4 2 2 知識產品的類型 4 2 3 知識產品的價值 4 2 4 知識產品的經營 4 3 知識資源、知識資產與知識資本 4 3 1 知識資源 4 3 2 知識資產 4 3 3 知識資本 4 4 知識資產到知識資本的轉化因素 4 5 知識資本的評估 4 5 1 傳統的資產評估方法 4 5 2 知識資本的度量方法 4 6 組織知識資本的管理和運行 4 6 1 組織知識的價值鏈 4 6 2 知識資本的運作 4 6 3 知識資本的運營 第5章 知識管理的管理流程視角 5 1 主要的流程管理理論 5 2 知識定義 5 2 1 知識定義的概念 5 2 2 組織內部知識定義 5 2 3 組織外部知識定義 5 3 知識的生產 5 3 1 知識生產的分類 5 3 2 知識生產的主要理論 5 3 3 知識生產的主要方法 5 4 知識加工與存儲 5 4 1 知識存儲的價值 5 4 2 知識存儲的概念 5 4 3 知識存儲的原因 5 4 4 知識加工與存儲的步驟 5 4 5 主要知識存儲方法 5 5 知識共享和知識轉移 5 5 1 知識共享 5 5 2 知識轉移 5 6 知識利用 5 6 1 知識利用的重要性 5 6 2 知識利用的目的 5 6 3 知識利用的方法 第6章 知識管理的知識創新視角 6 1 創新和知識創新 6 1 1 創新 6 1 2 創造力經濟 6 1 3 知識創新 6 1 4 知識創新的階段 6 2 知識創造的SECI理論 6 2 1 知識創造的4種模式 6 2 2 知識轉移的場所 6 2 3 知識創造的螺旋上升 6 3 達克效應 6 3 1 達克效應的由來 6 3 2 達克效應的表現 6 3 3 達克效應的4個階段 6 3 4 如何避免達克效應 6 4 創新思維 6 4 1 知識分工下的創新 6 4 2 創新思維的特點 6 4 3 邏輯思維與形象思維 6 5 創新機制 6 5 1 當前創新的特點 6 5 2 創新的5種機制 6 5 3 六頂思考帽 6 6 TRIZ的創新原理 6 6 1 TRIZ簡介 6 6 2 TRIZ的理論體系 6 6 3 TRIZ的基本內容 技術篇 第7章 信息抽取技術 7 1 信息抽取概述 7 1 1 為什麼需要信息抽取 7 1 2 信息抽取的概念 7 1 3 信息抽取的發展歷史 7 1 4 信息抽取的任務 7 1 5 信息抽取的一般過程 7 1 6 信息抽取方法分類 7 2 命名實體識別 7 2 1 什麼是命名實體 7 2 2 命名實體識別的方法 7 3 實體關係抽取 7 3 1 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |