內容簡介
| *「數量非實際在台庫存 *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為實際資訊。 印行年月:202312*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:如何撰寫商業計劃書 (第七版) ISBN:9787521761306 出版社:中信 著編譯者:布賴恩.芬奇 叢書名:創造成功經典系列 頁數:242 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1600378 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 如果你想創建公司或出售已有的商業項目,抑或想要擴大公司,一定離不開商業計劃書。你需要獲得專業的指導,了解如何利用商業計劃書影響他人,並成功傳達你的戰略願景。 無論是融資、出售商業項目還是發展具體的項目,本書都能為你提供一站式指南,助你呈現出專業且頗具說服力的商業計劃書。本書的第七版經過全面升級,囊括實用的練習、有用的模板和實踐技巧,幫你撰寫出內容全面詳實的商業計劃書。此外,書中還新增了數字發展方面的內容,如電子商務、在線零售和DTC(直達消費者)銷售模式。作者簡介 布賴恩·芬奇(Brian Finch),早期從事風險投資,擁有豐富的國際商務經驗。擁有劍橋大學工程學位,以及倫敦商學院的MBA學位,也是一名有資質的會計師。作為一位在商業計劃書的準備和交付上擁有豐富經驗的獨立顧問,布賴恩·芬奇會就各種相關材料的準備為他人提供建議。目錄 第一章 商業計劃書的結構使用附錄 第二章 概述 要點 第三章 項目背景 項目介紹以及進展 商業項目 產品和服務 市場 供應 目前進展 第四章 市場情況 概覽 市場結構 競爭對手 客戶 分銷 市場趨勢 競爭優勢 市場細分 差異性 定價 市場進入壁壘 重大變化和新技術 市場變化的案例 混合戰略 第五章 運營方式 差異 流程 控制 經驗 供應 系統 位置和環境 監管控制 第六章 互聯網和系統 如果你的核心業務是電子商務 電子商務不只是電腦、電纜、Wi-Fi 計算機系統 第七章 管理 關鍵差異 必備技能 組織架構 展示控制 管理 第八章 項目提案 解釋 提議 你為何會成功 表明需求 你的投入 二輪融資 達成協議 退出 第九章 預測 銷售預測 成本 五年期預測 檢查計劃書 敏感性 關鍵假設 解釋要點 第十章 財務信息 利潤表 現金流預測 敏感性 收支平衡 融資 調整和檢查 時間安排 資產負債表 趨勢 重要術語 第十一章 風險 我們做錯了什麼 長期與短期 關注大事 不要忘記日常事務 第十二章 法律問題和保密性 保密性 第十三章 出售你的商業項目 說明出售原因 強調項目的機遇 不要浪費筆墨描述項目即將出現的轉機 你是否提供了預測信息 買方是誰 保留信息 盡職調查 你是否擁有你所出售的東西 第十四章 改善業務表現 計劃不是預算 戰略願景和行動 制定戰略 為人規劃 實用性 第十五章 競標業務 附錄 附錄1保密函 附錄2調節利潤和現金流 附錄3現金流預測 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |