CPR工作法 尼克.索南伯格 9787573920126 【台灣高等教育出版社】

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台灣(台北市)在地出版社。
書名：CPR工作法
ISBN：9787573920126
出版社：浙江科學技術
著編譯者：尼克.索南伯格
頁數：
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1773929
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內容簡介
這是一本職場效率提升指南，通過作者自身從高頻交易員到業務效率大師的轉變經歷，引出了CPR工作法這一高效工作框架，旨在幫助讀者快速提升工作效率，實現從”被工作淹沒”到高效掌控的轉變。書中不僅詳細闡述了CPR的理論框架：溝通（Communication）、規劃（Pla「本資訊為台灣高等教育出版社所有，請前往本社賣場訂購，商用複製必究。」nning）和資源（Resource），還結合了數字化工具和實際案例，為讀者提供了即學即用的解決方案。書中內容經過作者多年實踐驗證，具有很強的可操作性，助力團隊優化工作流程，提升整體生產力。全書分為四個部分。第一部分整體介紹了CPR的基本框架和核心理念；第二部分聚焦於C溝通，探討如何通過優化溝通方式提升團隊效率；第三部分著重於規劃P，包括任務管理、會議優化和目標設定等內容；第四部分則圍繞資源R展開，講解如何通過知識庫和流程文檔化實現團隊知識的有效管理和重複工作的高效執行。

作者簡介
“尼克.索南伯格 世/界/領/先運營效率培訓公司Leverage創始人。在過去的數年裡，為眾多不同規模和行業的組織提供運營效率諮詢服務，包括Meta、利潔時、Benevity、亞伯拉罕集團、Pourri等。全球效率提升專家。擁有豐富的華爾街高頻交易員經驗，在運營效率領域有著深厚的見解。開發了CPR業務效率框架，專注於提高組織產出，減少壓力，提升員工滿意度，並使每個人每週的工作效率提高一整天。《公司》（Inc.）雜誌專欄作家、《華爾街日報》暢銷書作者。曾在全球各大會議和很好公司 發表演講，為數百家企業、數萬人分享效率提升經驗。”

目錄

推薦序一 職場效率法的中國道路
陳果
企業知識開源計劃創始人
波士頓諮詢前董事總經理
IBM諮詢前全球合夥人
推薦序二 破解組織效率瓶頸的黃金鑰匙
曹新宇
北京啟融科技有限公司創始人兼CEO
推薦序三 從個人加速到團隊效率升
基思.法拉奇（KeithFerrazzi）
法拉奇綠訊營銷諮詢顧問公司（FerrazziGreenlight）創始人
《紐約時報》暢銷書《別獨自用餐》作者
高管團隊教練
譯者序 提升效能，需要刻意學習
潘農菲
產品國際經營顧問、光遠和聲基金事業合夥人
引言 “我被工作淹沒了”/001
在低效的系統上努力，不如先修復系統/005
暢想每週多一天的高效時光/006
我的效率進化之路/008
從高頻交易員到業務效率大師/010
優化溝通、規劃與資源的業務效率框架/012
提升團隊效率的實踐指南/015
你的投資回報，每年多出400小時自由時間/017
第1章 認識CPR框架/021
定義工具，用瑞士軍刀還是斧子/024
信息檢索的速度越快，企業才能發展得越快/028
人多問題多，困難時先想到怎麼用好現有人手/030
工具的實際價值取決於正確使用者的比例/033
個人的高生產力，可能正在摧毀團隊生產力/034
組織採用新工具的關鍵，是將想法轉化為團隊執行力/041
第一部分 C，溝通，讓信息流動更順暢/049
第2章 高效溝通的底層邏輯/051
拉取式溝通，重掌時間分配，用好高價值時段/054
異步溝通，充分利用可能被浪費的低效時間/056
同步溝通，用”面對面”提升團隊效率/058
外部溝通與內部溝通，必須區分開/061
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