內容簡介
本書對所有管理者都關心的關鍵概念:文化、激勵、領導力、權力、角色扮演以及團隊合作,進行了富有啟發性的探討,並立足商業實踐,直白地闡述了管理者如何將這六個關鍵概念轉化為有效的管理工具。他討論了所有組織都需要關注的事項:如何選拔、培養和激勵員工;如何構建和設計工作;如何解決政治衝突;如何為管理者制定指導方針;以及如何為未來做好規劃。他描述的方法和技巧都極具價值。作者簡介
查爾斯·漢迪(Charles Handy),1932年出生於愛爾蘭,是歐洲偉大的管理思想大師。英國《金融時報》稱他是歐洲屈指可數的「管理哲學家」,並把他評為僅次於彼得·德魯克的管理大師。如果說彼得·德魯克是「現代管理學之父」,那麼查爾斯·漢迪就是當之無愧的「管理哲學之父」。 查爾斯·漢迪在英國讀完大學后,進入殼牌公司工作,並擔任高管,後來到麻省理工學院斯隆管理學院學習,開始對組織管理及其運作原理產生了興趣。 1967年,查爾斯·漢迪返回英國創辦了英國首家管理研究生院——倫敦商學院,並成為該學院的全職教授。他以「組織與個人的關係」「未來工作形態」的新觀念而聞名於世,成為繼彼得-德魯克之後在世界上擁有讀者最多的管理學權威。 查爾斯·漢迪曾獲得13所英國大學名譽博士學位或名譽研究員,於2000年被授予英帝國司令勳章(Cornmander of the Order of the BritistlEmpire,CBE)。 曾著有《組織的概念》《空雨衣》《非理性的時代》《擁抱不確定性》等。目錄
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