全球供應鏈促進報告.2025 中國國際貿易促進委員會 9787522855226 【台灣高等教育出版社】

圖書均為代購,正常情形下,訂後約兩周可抵台。
物品所在地:中國大陸
原出版社:社會科學文獻
大陸簡體正版圖書,訂購後正常情形下約兩周可抵台。
NT$1,895
商品編號: 9787522855226
供貨狀況: 尚有庫存

此商品參與的優惠活動

加入最愛
商品介紹
*書籍均為代購,我們向大陸付款發訂後即無法取消,為避免造成不必要的損失,
下訂前請慎重考慮!下訂前請慎重考慮!謝謝。

*完成訂單後正常情形下約兩周可抵台
*本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。
印行年月:202507*若逾兩年請先於客服中心或Line洽詢存貨情況,謝謝。
台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。
書名:全球供應鏈促進報告.2025
ISBN:9787522855226
出版社:社會科學文獻
著編譯者:中國國際貿易促進委員會
頁數:265
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1747757
可大量預訂,請先連絡。

內容簡介

維護全球產業鏈供應鏈韌性和穩定是推動世界經濟發展的重要保障,符合世界各國人民共同利益。當今世界正經歷百年未有之大變局,在國際分工高度專業化、生產一體化的今天,各國相互聯繫、相互依存的程度空前加深,使得全球供應鏈具備了顯著的公共產品屬性。從工商界角度看,全球供應鏈促進能夠進一步優化資源配置,助力跨國公司降本增效、創新發展;從世界經濟角度看,全球供應鏈促進能夠推動全球生產網絡有機聯通,助推全球貿易投資恢復增長,帶動世界經濟加快復甦,推動全球化朝著開放、包容、普惠、平衡、共贏的正確方向發展;從全球發展角度看,全球供應鏈促進就是要共同應對全球性挑戰,助力各國增加收入、創造就業,提升減貧政策效果,堅持綠色發展,改善人民福祉,推動國際社會走共同發展之路。本書釐清研究範圍、分析發展形勢,梳理全球供應鏈促進體系現狀及全球供應鏈促進的中國實踐,分析中國為全球供應鏈合作帶來的新機遇,並提出全球供應鏈促進的對策建議。

作者簡介

中國國際貿易促進委員會(簡稱「中國貿促會」)成立於1952年,是黨和政府聯繫工商界的重要紐帶、境內外工商界開展經貿交流合作的重要橋樑、服務高水平開放和對外工作大局的重要力量,在服務加快構建新發展格局中肩負重要使命、發揮重要作用。 中國貿促會的主要職責是落實國家有關重大發展戰略,促進對外貿易、雙向投資和經濟技術合作;推進與境外對口機構機制化合作;接待境外高層次經貿代表團來訪,組織中國經貿代表團出訪;管理全國出國舉辦經貿展覽會,負責中國參加國際展覽局和世界博覽會事務;舉辦和組織企業參加經貿展覽會、論壇、洽談會及有關國際會議;在外經貿領域代言工商,參与經貿政策法規制定、對外經貿談判和國際商事規則制定;開展法律顧問、商事調解、經貿和海事仲裁等工作,簽發和出具出口商品原產地證明書、對外貿易有關文件和單證,提供專利申請、商標註冊、訴訟維權等知識產權服務;組織產業和企業應對經貿摩擦;提供經貿信息、經貿培訓等服務。

目錄

全球篇
第一章 全球供應鏈促進的意義
一 研究對象
(一)供應鏈
(二)全球供應鏈
(三)全球供應鏈促進
二 研究內容
三 重要意義
(一)維護全球供應鏈安全穩定
(二)保障全球供應鏈高效暢通
(三)推動全球供應鏈提質升級
第二章 全球供應鏈促進體系的最新進展
一 基礎設施互聯互通能力顯著增強
(一)物流基礎設施網絡持續完善
(二)通信基礎設施建設提質增速
(三)金融基礎設施更加安全高效
二 經貿規則側重全球供應鏈包容發展
(一)多邊議題助推供應鏈開放合作
(二)區域貿易協定便利供應鏈布局
三 國別政策聚焦提升自身供應鏈韌性
(一)加快出台增強供應鏈韌性政策
(二)部分供應鏈政策內顧傾向嚴重
四 技術創新加速全球供應鏈轉型升級
(一)數字技術迭代應用速度加快
(二)綠色關鍵技術實現重大突破
五 金融服務可得性與普惠性逐步提升
(一)國際金融機構保障能力更強
(二)供應鏈金融覆蓋面持續擴大
第三章 全球供應鏈促進的對策建議
一 打造高效聯通的基礎設施網絡
(一)完善物流基礎設施體系
(二)優化信息基礎設施布局
(三)強化金融基礎設施服務
二 維護以規則為基礎的全球經貿秩序
(一)真正踐行開放的多邊主義
(二)促進多雙邊規則普惠包容
三 制定互利共贏的供應鏈促進政策
(一)推動國家間經濟政策協調
(二)倡議開放合作增強韌性
四 營造更具活力的創新發展環境
(一)優化創新要素配置
(二)激發企業創新潛力
(三)加強創新成果轉化

中國篇
產業篇

詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於客服中心或Line或本社留言板留言,我們即儘速上架。
規格說明
大陸簡體正版圖書,訂購後正常情形下約兩周可抵台。
運送方式
已加入購物車
已更新購物車
網路異常,請重新整理