數字創新管理 王節祥 俞榮建 繆沁男等 9787111783220 【台灣高等教育出版社】

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書名：數字創新管理
ISBN：9787111783220
出版社：機械工業
著編譯者：王節祥 俞榮建 繆沁男等
頁數：223
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1747695
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內容簡介

本書由清華大學陳勁教授、浙江大學郭斌教授擔任編寫顧問，浙江工商大學王節祥教授團隊精心編撰，融合了數字創新的經典理論與前沿研究成果，創造性地提出了「戰略—模式—變革」的數字創新管理框架。全書內容豐富、案例鮮活，首先從「環境分析—戰略選擇」框架切入，為數字創新戰略規劃提供了新思路與工具；然後圍繞數字產品、數字服務、數字組織，深入剖析了數字創新的三大模式；最後聚焦企業內部認知、組織與文化的變革，探討了數字創新管理的落地實施。書中精選了大量前沿實踐案例，大多數案例由作者團隊自主開發，獲評「全國百篇優秀管理案例」，被哈佛案例庫收錄，確保了內容的可靠性和易用性。在教學設計上，本書順應數字時代發展趨勢，內容深入淺出、簡潔實用，各章既可獨立成冊又緊密關聯，編排時嵌入教學視頻二維碼，並配套了豐富的教輔資料，力求滿足讀者的不同需求。 本書既可以作為高等院校管理類專業本科生、研究生和MBA學員的教材，也可供數字創新管理相關從業人員閱讀參考。

目錄

推薦序
前言
第一章 數字創新管理概述
引例 貝殼找房：數字創新重新定義居住服務
第一節 數字技術的實例、特徵及影響
一、數字技術的實例
二、數字技術的特徵
三、數字技術對企業管理的影響
第二節 數字創新的實例、特徵、內涵及模式
一、數字創新的實例
二、數字創新的特徵
三、數字創新的內涵
四、數字創新的模式
第三節 數字創新管理的框架構建
一、數字創新管理的「戰略—模式—變革」框架
二、數字創新的戰略制定
三、數字創新的模式設計
四、數字創新的變革支撐
本章小結
即測即評
第一篇 數字創新戰略管理
第二章 數字創新的外部環境分析
引例 寶島眼鏡：數字化閉環下的新零售
第一節 數字創新外部環境的宏觀維度分析：D-PEST框架
一、D-PEST框架的提出
二、D-PEST框架的具體內涵
三、採用D-PEST框架分析得出的目標結論
第二節 數字創新外部環境的中觀維度分析：UMC框架
一、UMC框架的提出
二、UMC框架的具體內涵
三、採用UMC框架分析得出的目標結論

第二篇 數字創新模式管理
第三篇 數字創新變革管理

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