員工關係管理-中國職場的人際技能與自我成長 (第3版) 劉平青 等 9787111784197 【台灣高等教育出版社】

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書名：員工關係管理-中國職場的人際技能與自我成長 (第3版)
ISBN：9787111784197
出版社：機械工業
著編譯者：劉平青 等
頁數：227
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1744507
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內容簡介

本書針對求職、入職、任職、升職、離職不同階段，以全新的體系介紹員工關係管理，滿足員工、人力資源從業者（HR）和組織的領導者不同視角的閱讀需要。全書由五篇共十六章構成，第一章為導論，求職階段篇包括求職與自我發展的關係、求職者與求職過程的關係、HR與組織的招聘管理三章，入職階段篇包括員工視角的入職階段員工關係、HR視角的入職階段員工關係、組織視角的入職階段員工關係三章，任職階段篇包括員工視角的任職階段員工關係、HR視角的任職階段員工關係、組織視角的任職階段員工關係三章，升職階段篇包括員工視角的升職階段員工關係、HR視角的升職階段員工關係、組織視角的升職階段員工關係三章，離職階段篇包括員工視角的離職階段員工關係、HR視角的離職階段員工關係、組織視角的離職階段員工關係三章。 本書體系新穎，案例豐富，可讀性強，既可以作為高等院校管理類相關專業本科生、研究生的教材，又可以作為企事業單位的培訓教材，還可以供職場人士參考。

作者簡介

劉平青，湖北人，中共黨員，博士后，教授、博士生導師，現任北京理工大學管理與經濟學院副院長，北京理工大學工業化和信息化融合發展研究院副院長，先後在美國加州大學伯克利分校、密歇根州立大學等從事訪學研究。 國內組織與人力資源管理、員工關係與管理溝通、職業生涯與自我成長等領域知名專家。先後主持國家自然科學基金項目3項，主持省部級、校企合作課題30餘項。已出版著作、教材21部，發表學術論文100餘篇。執筆撰寫的案例有四篇獲得「全國百篇優秀管理案例」。 人生使命：快樂成長，有志於做一位「有靈魂」「接地氣」「可檢驗」的中國管理學人。主要講授「溝通巧技能」「總裁人力資源管理」「組織行為學」「員工關係管理」「大學教師職業生涯與人生規劃」等課程，授課對象包括企業總裁、EMBA、大學教師，以及中央企業、國家部委中高層領導。授課深受學員好評。

目錄

前言
第一章 導論
第一節 本書的主要特色
第二節 本書的價值主張
第三節 本書的主要內容
求職階段篇
第二章 求職與自我發展的關係
本章目標
本章要點
先導案例
第一節 內涵特徵
第二節 現實問題
第三節 主要理論
第四節 實務操作
思考題
第三章 求職者與求職過程的關係
本章目標
本章要點
先導案例
第一節 內涵特徵
第二節 現實問題
第三節 社會網絡理論——弱關係
第四節 實務操作
思考題
第四章 HR與組織的招聘管理
本章目標
本章要點
先導案例
第一節 內涵特徵
第二節 現實問題
第三節 理論與方法
第四節 實務操作
思考題
入職階段篇
第五章 員工視角的入職階段員工關係
本章目標
本章要點
先導案例
第一節 內涵特徵
第二節 現實問題
第三節 角色理論
第四節 實務操作
思考題
第六章 HR視角的入職階段員工關係
本章目標
本章要點
先導案例
第一節 內涵特徵
第二節 現實問題
第三節 組織社會化理論
第四節 實務操作
思考題
第七章 組織視角的入職階段員工關係
本章目標
本章要點
先導案例
第一節 內涵特徵
第二節 現實問題
第三節 主要理論
第四節 實務操作
思考題
任職階段篇
第八章 員工視角的任職階段員工關係
本章目標
本章要點
先導案例
第一節 績效管理
第二節 現實問題
第三節 理論思考
第四節 個人策略
思考題
第九章 HR視角的任職階段員工關係
本章目標
本章要點
先導案例
第一節 員工幫助計劃
第二節 HR面臨的挑戰
第三節 理論思考
第四節 操作建議
思考題
第十章 組織視角的任職階段員工關係
本章目標
本章要點
先導案例
第一節 員工激勵與員工約束
第二節 現實問題
第三節 理論思考
第四節 管理策略
思考題
升職階段篇
第十一章 員工視角的升職階段員工關係
本章目標
本章要點
先導案例
第一節 內涵特徵
第二節 現實問題
第三節 人職匹配理論
第四節 實務操作
思考題
第十二章 HR視角的升職階段員工關係
本章目標
本章要點
先導案例
第一節 職業發展概述
第二節 現實問題
第三節 職業生涯發展理論
第四節 實施策略
思考題
第十三章 組織視角的升職階段員工關係
本章目標
本章要點
先導案例
第一節 升職效用概述
第二節 現實問題
第三節 組織公平性理論
第四節 管理策略
思考題
離職階段篇
第十四章 員工視角的離職階段員工關係
本章目標
本章要點
先導案例
第一節 內涵特徵
第二節 現實問題
第三節 相關理論
第四節 實務操作
思考題
第十五章 HR視角的離職階段員工關係
本章目標
本章要點
先導案例
第一節 內涵特徵
第二節 現實問題
第三節 衝突管理理論
第四節 實務操作
思考題
第十六章 組織視角的離職階段員工關係
本章目標
本章要點
先導案例
第一節 內涵特徵
第二節 現實問題
第三節 平台理論
第四節 實務操作
思考題
參考文獻

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