內容簡介 認知與經歷不同,價值觀千差萬別的人,卻偏偏在一起工作,該如何相處?面對這樣成員多樣化的團隊,管理者又該如何做? 本書基於阿德勒心理理論中的重要觀點,著眼于「建設性」,專註于「問題解決」,並倡議培養「共同體意識」,為職場人士尤其是團隊管理者提供了具體建議,以便人們能夠有效協作,並在職場中找到歸屬感和價值感。
作者簡介 岩井俊憲,日本著名的阿德勒心理學研究專家,其創辦的Human Guild公司是日本的阿德勒心理學教育培訓機構,舉辦的演講和培訓在日本廣受好評,被譽為「勇氣傳道師」。主要著作有《用漫畫輕鬆讀懂阿德勒職場勇氣心理學》系列、《圖解阿德勒心理學:拋開過去,人生從此與眾不同》等。
目錄 第1章 要有「建設性」思想
無論何時都可以朝著「建設性」方向邁進
沒必要追問生氣者為什麼生氣
身處劣勢,方得成長
人類因為互相合作而得以進化至今
第2章 價值觀的調整
每個人都以自己獨特的視角賦予事物意義
從「更多人的視角」「更廣闊的視角」思考
避免極端的觀點和想法
第3章 不對員工的言行做出過度反應
將「自己的課題」和「對方的課題」分開思考
需要領導與員工協力投入的課題是什麼
大家一起思考,共同解決
大家一起思考「共同的課題」
第4章 打造人們相互尊重、相互信賴的職場
職場是一個能讓人放心和信賴的場所嗎
存在問題的人缺乏共同體感覺
培養同理心
第5章 繼續提出新的目的與目標
理解目的,落實目標
教育員工時提出解決方案
對領導的要求
後記
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