目錄
第一章 緒論
一、研究背景
二、研究內容和思路 
三、研究方路線
四、研究的意義
五、創新之處
第一章 文獻綜述 
一、大規模定制理論
二、產品模塊化理論
三章 中小外向企業面臨的創新問題
一、中小外向企業的劃分原則
二、中小外向企業對經濟發展的作用三、創新所遭遇的問題
四章 中小外向企業創新戰略模式
一、中小外向企業的創新戰略驅動分析
二、中小外向企業的創新戰略分析五章 模塊化創新對技術升級作用機制
一、知識分工機制
二、技術集成機制
三、要素整合機制
四、模塊化創新機制的實證分析
六章 模塊化創新績效實證分析
一、模塊化創新對企業競爭力實證分析
二、模塊化創新對企業績效實證分析
七章 案例對象概括
一、企業基本信息
二、主營業務情況
三、生產
四、營銷
五、產品應用情況
六、核心技術及研發情況
八章 雙循環背景下案例企業內外環境分析
一、市場概況
二、行業狀況
三、行業競爭狀況
四、行業競爭優勢與劣勢
五、行業發展PEST 分析
六、企業自身SWOT分析
九章 案例企業模塊化創新突圍的路徑
一、模塊化市場轉型戰略的實施背景
二、生產組織模塊化創新
三、產品模塊化創新
四、大規模定制的生產模式轉型
五、模塊化的生產方式轉型成效
十章 影響模塊化創新的要素分析
一、模塊化創新的宏觀要素
二、模塊化創新的中觀要素
三、模塊化創新的微觀要素
十一章 模塊化創新結建議
一、
二、企業
參考文獻
附錄1”製造業中小企業互動創新機理研究”預調查問卷
附錄2模塊化創新企業抽樣問卷
附錄3長禾古公司市場調查問卷
附錄4人體工學辦公桌椅產品市場需求調查(經銷商)
附錄5人體工學辦公家具產品市場需求調查(白領)
附錄6人體工學家具類產品消費者需求調查(普通消費者)
附錄7人體工學家具產品售前調查
附錄8”泛星”產品客戶滿意度調查(售後3個月)
附咐錄9售後服務滿意度調查問卷
附錄10市場調研報告
在線試讀
第一章 緒論
一、研究背景
(一)後疫情時代的緊迫形勢
一場突如其來新冠疫情對全球經濟運行造成了巨大衝擊。疫情之後全球供應鏈遭受重創,國內的外向型企業面臨產業鏈、供應鏈重組的巨大挑戰。中國作為製造業大國,在後疫情時代如何調整企業市場和產品的戰略顯得尤為重要。作為製造行業的基礎支柱,中小外向企業通常扮演著為輔助供貨和服務的角色,參與到生產過程。一旦客戶的需求出現顯著的轉變,這些中小外向企業是否有能力迅速地調動生產資源並恢復生產,是否有能力根據市場的動態來推動新的生產,甚於在危機中調整和轉型,這些都是決定公司在劇烈的競爭中能否保持生機的重要因素。
(二)中小外向企業紆困舉步維艱
在後疫情時代全球經濟提升不振,產業鏈不穩定加強的背景下,受衝擊嚴重的中小外向企業在復工複產的道路上仍然面臨著極大的困境和挑戰。在前期,由於我國的疫情,許多公司陷入了暫時的停滯狀態,導致其日常運營被切斷。然而,在後期,歐美等地的疫情蔓延嚴重,各方都採取了限制通行的策略來對抗疫情,這使得全球的供應鏈出現了部分中斷。國內的中小外向企業面臨外部市場需求減少、人員和物資的流動受阻以及資金周轉的三大挑戰。在這樣的危機時刻,重新審視行業和企業的發展行內部改革,在遇見”危”的同時能夠找准突破口是我們需要探討的話題。
(三)政策利好製造轉型
疫情以來,提出了疫情下支持與保障企業渡過難關的政策建議,促成中小外向企業的轉型升級。年6月22日,辦公廳印《關於支持出口產品轉內銷的實施意見》,明確要求企行的產銷對接來,各級各地也為發揮產業政體優勢,整合各類資源提供政策支持。19年寧波市發佈了《寧波市優化產業政策產業轉型發表的意見》。也對當地的中小企業轉型提出了具體的政策扶持。本案例中的寧波長禾古智能設備有限公司正是抓住”智慧城市建設”的機會在疫情中順利突圍。
二、研究內容和思路
本書通過對典型案例的轉型分析結中小外向企業如何通過產品模塊化創新的經驗。研究”產品模塊化-大規模定制-組織模塊化”組合創新模式在中小外向企業的應用,結合數據統計,針對中小外向企業模塊化創新模行深入分析,提出相應的對策建議而使其他的中小企業借鑒此方法行的定位市場,結合目標市場客戶需求開展研究,找到可行的產品創新模式,突破中小外向企業轉型障礙,穩固其市場資源而實現中小外向企業健康長遠的發展,為雙循環戰略下中小外向企業發展提供有益的參考。
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