可持續供應鏈管理-德國汽車工業的啟示 9787111782506 明莊.勞什-潘 (德)帕特里克.齊格弗里德

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書名：可持續供應鏈管理-德國汽車工業的啟示
ISBN：9787111782506
出版社：機械工業
著編譯者：明莊.勞什-潘 (德)帕特里克.齊格弗里德
頁數：120
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1738819
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【台灣高等教育出版社簡體書】 可持續供應鏈管理-德國汽車工業的啟示 787111782506 明莊.勞什-潘 (德)帕特里克.齊格弗里德

編輯推薦

1 典型案例研究。通過對德國領先汽車製造商的案例研究，確定了這些公司在整個供應鏈中實施綠色發展的必要活動，包括綠色供應商選擇、綠色材料採購、綠色配送和逆向物流。 2 大量用戶調研。通過向潛在的汽車用戶發放調查問卷的方式進行調查研究，調查結果展示了客戶對汽車行業實施可持續供應鏈的興趣和期望。 3 為汽車製造商建設可持續綠色供應鏈建言獻策。

內容簡介

本書研究了當前汽車行業實施可持續供應鏈管理（SSCM）和綠色供應鏈管理（GSCM）戰略的原因和影響；特別分析了汽車行業SSCM的發展現狀，展示了汽車公司在實施GSCM中的挑戰、障礙，以及成功經驗和收益。通過對德國領先汽車製造商的案例研究，確定了這些公司在整個供應鏈中實施綠色發展的必要活動，包括綠色供應商選擇、綠色材料採購、綠色配送和逆向物流。此外，通過向潛在的汽車用戶發放調查問卷的方式進行調查研究，調查結果展示了客戶對汽車行業實施SSCM的興趣和期望。基於研究和調查結果，本書對汽車行業提出了一些可持續發展的戰略建議。 本書適合汽車製造企業、汽車零部件企業管理人員參考閱讀。

目錄

前言
第一章 德國汽車產業可持續供應鏈管理介紹
參考文獻
第二章 傳統供應鏈管理
一、傳統供應鏈管理的定義
二、汽車產業傳統供應鏈管理
參考文獻
第三章 可持續供應鏈管理
一、可持續發展
（一）可持續性的定義和優勢
（二）可持續發展框架：三重底線
（三）可持續發展法規
二、可持續供應鏈管理的定義
三、驅動力因素
（一）客戶行為
（二）政府法規
（三）競爭者
（四）可持續供應鏈創新技術開發
四、可持續供應鏈管理績效衡量標準
（一）經濟效益
（二）環境效益
五、汽車行業實施可持續供應鏈管理的原因
（一）不斷增長的競爭市場
（二）綠色消費者
（三）全球環境法
參考文獻
第四章 綠色供應鏈管理
一、綠色供應鏈管理簡介
二、實施綠色供應鏈管理的原則
（一）綠色供應商選擇
（二）綠色產品設計
（三）綠色材料採購
（四）綠色製造
（五）綠色配送
（六）逆向物流
三、汽車行業應用綠色供應鏈管理的優勢
（一）環境績效的優勢
（二）經濟績效的優勢
四、汽車行業綠色供應鏈管理的障礙與挑戰
五、案例研究：德國汽車公司應用綠色供應鏈管理
（一）德國汽車產業
（二）大眾
（三）寶馬
（四）戴姆勒
（五）對標亞洲國家的汽車廠商
參考文獻
第五章 未來發展的場景和概念
一、製造商之間的夥伴關係
二、將環境倡議拓展到整個供應鏈參与者
三、客戶導向是重要影響因素
四、通過SSC標籤向客戶提供信息
參考文獻
第六章 可持續供應鏈管理總結：向德國汽車業學習
參考文獻
附錄 潛在汽車客戶調查結果

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