AI管理-數字化時代管理升級策略 王琳 李朋書 王進京 9787113320553 【台灣高等教育出版社】

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書名：AI管理-數字化時代管理升級策略
ISBN：9787113320553
出版社：中國鐵道
著編譯者：王琳 李朋書 王進京
頁數：233
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1736484
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內容簡介

本書深入剖析了人工智能（AI）時代背景下管理領域的重重挑戰與核心難點，不僅重新定義了管理者的角色與定位，強調其需成為數據洞察的引領者與創新變革的推動者，還全面闡述了數據驅動決策的重要性，指導管理者如何運用大數據與AI技術優化資源配置，加速組織進化。書中細緻探討了構建敏捷團隊的關鍵要素，倡導靈活高效的協作模式，以及如何通過數字化HR策略重塑人才管理，實現人力資源的最大化利用。此外，智能決策系統的構建、工作流程的自動化改造、無邊界溝通文化的培養，以及共享學習機制的建立等前沿理念，均為管理者提供了實操性極強的指導框架。

作者簡介

王琳，國家能源集團置業有限公司智慧企業建設技術總監，智慧化管理研究專家。專註于各類業務運營與行為管理中的智慧化建模和應用研究，對多層級的集團型企業AI管理有深度實踐經驗。擅長應用AI工具為企業構建穿透式管理能力，激發企業協同管理能力，為企業打造新質管理效能。

目錄

第一章 現代管理：AI時代管理新模式
01 數字化轉型：引領管理變革之路
02 AI提速：加速數字化轉型進程
03 AI時代，企業價值鏈的智能優化
04 AI賦能，流程驅動向模型驅動轉變
05 企業級AI平台助力企業管理
06 模塊化AI，助力企業完成多類型混合目標管理
第二章 AI賦能：管理與AI緊密「牽手」
01 從狹義到廣義，再到通用
02 AI是降本增效的重要「武器」
03 不依賴感覺的科學管理策略
04 重心變革：從管理人到管理AI
05 人機交互與協作走向常態化
06 海納AI：探索智能招聘方案
第三章 管理者新定位：技術促進管理變革
01 技術進步催生新領導力
02 AI在管理職能中的可能性
03 管理者要做好四個重塑
04 協調利益相關者很重要
05 榜樣效應：管理者率先轉型
06 新定位之自我進化
07 新定位之面向未來
08 新定位之持續變革
09 現代管理者的新特質
第四章 數據驅動：AI時代管理升級核心
01 數據時代的精細化管理
02 實現數據轉型，從BI開始
03 網絡化協同：部門互聯互通
04 任務管理與價值流動管理比較
05 管理組織的金字塔=數據應用的金字塔
06 數據的種類與收集工具
07 員工數據的可信任度
08 管理者如何「玩轉」數據
09 聯合利華：以AI助力員工成長
第五章 組織進化：協同共生是數字管理精髓
01 新功能：從控制到賦能
02 新架構：從科層制到平台化
03 新能力：從分工到協同共生
04 新目標：兼顧「人」的意義
05 韌性組織：不確定時代的生存法則
06 反脆弱組織：抵禦「黑天鵝」風險
07 指數型組織：企業快速成長的秘密
08 亞馬遜：反脆弱組織的養成之道
第六章 敏捷團隊：快速響應與靈活機動
01 團隊是企業的最小作戰單元
02 管理重塑：引爆員工自驅力
03 自我效能感與勝任力拓展
04 強調目標導向，激活習慣力
05 穩固敏捷組織的三角模型
06 通過試點找到敏捷團隊的落地方案
07 適合敏捷團隊的數字文化
08 員工與組織共享價值成果
09 海爾：敏捷團隊的設計原則
第七章 數字化HR：激發人力資源管理效能
01 AI讓招聘「換新顏」
02 面試AI化，效率大幅提升
03 AI與入職環節的「化學反應」
04 新時代的AI培訓路線
05 打造基於AI的績效體系
06 「AI+薪酬」引爆執行力
07 離職管理：AI降低離職率
08 輿情監控降低管理風險
09 大眾汽車：建立VR門戶，提供VR培訓
10 騰訊樂享：一站式的企業社區
第八章 智能決策：決策精準才能管理到位
01 AI決策是否比人工決策更高明
02 精準解碼戰略，你也是戰略家
03 資源分配決策：可信賴的「腦」
04 發揮數據在決策中的價值
05 藉助AI找到決策點
06 科學預判與精準決策的融合
07 管理決策的四種新形態
08 機器交互克服「有限理性」障礙
09 谷歌：讓AI成為決策者的「好搭檔」
第九章 工作自動化：辦公進入升級階段
01 從智能算法到自動化流程
02 營銷部門：AI設計宣傳與推廣方案
03 銷售部門：系統自動編輯銷售用語
04 公關部門：設計公關方案
05 客服部門：節日祝福模板與發送提醒
06 人力資源部：藉助AI檢測員工工作進度
07 AI、RPA與Agent：實現企業降本增效
08 IBM：將AI與日常工作深度融合
第十章 無邊界溝通：消除一切溝通障礙
01 溝通好，才能釋放更強的創造力
02 七種溝通到點子上的黃金法則
03 高效的數字化線上溝通工具
04 遠程辦公背後的協作機制
05 打造開放式辦公空間
06 打破部門牆，消除信息孤島
07 AI時代要有跨職能團隊
08 位元組跳動：飛書助力員工遠程協作
第十一章 共享學習：迅速複製成功經驗
01 AI時代的知識創新與組織學習
02 數據共享與資源同頻比較
03 跨越「能力代溝」，與趨勢同行
04 三步制定可量化、可持續的複製策略
05 總結成功經驗，形成工作指南
06 智能設備是實現共享的必備工具
07 線上學習平台，滿足成長需求
08 智能筆記管理，解決共享問題
09 華為：滿足不同場景的學習需求
第十二章 決勝未來：管理者轉型方案
01 洞察趨勢，探索管理的新方向
02 角色轉變，從指揮者到引導者
03 變革思維模式，開啟轉型之路
04 提升領導能力，引領未來團隊
05 強化戰略規劃，布局未來市場
06 決策優化，確保管理決策精準
07 關注AI倫理和安全問題
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