目錄
第1篇 透視行業:被動行業,順勢而為
1 看本質:建築業到底是什麼行業
2 看投資:建築業市場到底由什麼決定
3 看市場:大變局下,建築市場何去何從
4 看企業:行業下行,企業的未來在哪裡
5 看競爭:市場化是夢想還是現實
第2篇 透視戰略:明確目標,堅定信念
6 看規劃:規劃是謀未來還是說鬼話
7 看方向:大爭之世,如何從”戰略趨同”走向戰略不同
8 看轉型:行業還有沒有”藍海”
9 看目標:戰略目標僅僅是一個數字嗎
10 做對標:到底要學習什麼
11 重執行:是規劃重要,還是執行重要
第3篇 透視業務:優化模式,久久為功
12 看客戶:客戶,是甲方還是夥伴
13 看產品:選擇和努力,哪個更重要
14 看區域:區域拓展,難還是不難
15 看價值鏈:價值鏈延伸,是機遇還是挑戰
16 重執行:業務變革有沒有捷徑可走
第4篇 透視組織:善法優術,組織先行
17 看組織:組織到底有多重要
18 看標準化:標準化對效率有多大影響
19 看分配:績效管理,如何成為高效的指揮棒
20 看資源:找資源重要,還是優化資源配置重要
21 重執行:”大力出奇跡”和”潤物細無聲”,哪個更有效
第5篇 展望未來:驟變時代,奮力前行
22 未來的建築業到底走向何方
23 領先企業的未來在哪裡
24 國企、民企的未來在哪裡
25 中小企業的未來在哪裡
26 專業公司的未來在哪裡
附錄
參考文獻
致謝
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