消滅一切無聊的會議 園部浩司 9787573917379 【台灣高等教育出版社】

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物品所在地:中國大陸
原出版社:浙江科學技術
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商品編號: 9787573917379
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書名:消滅一切無聊的會議
ISBN:9787573917379
出版社:浙江科學技術
著編譯者:園部浩司
頁數:192
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1723945
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內容簡介

這是一本顛覆傳統會議模式的實戰指南,聚焦于如何通過革新會議文化與流程,將低效冗長的會議轉化為激發組織活力的高效工具。作者園部浩司基於多年企業會議觀察與實踐,指出「無聊」才是扼殺會議生命力的核心問題,而非單純的低效。書中提出以專題會為切入點,通過精準目標切割、專業引導技巧(如KJ法、MECE法)和系統化問題解決流程(發現問題→分析原因→制定方案→落實計劃),幫助組織者設計高效會議,推動結論落地,並重塑開放、協作的會議文化。

作者簡介

園部浩司,日本會議引導專家、諮詢公司園部牧場創始人。深耕引導技術20餘年,累計為超過6600名從業者提供培訓。在日本百年科技巨頭NEC公司工作期間主持過1000多場企業會議,助力300人以上團隊實現組織與文化變革,創造單年度2億日元直接收益。開/創NEC業務改革部zui年輕部長紀錄。創立園部牧場后,專註人才培養、組織文化重塑及高/效會議體系構建。憑藉零網絡營銷的純粹口碑,每年吸引1超2500人參與其引導者培訓項目,被日本zui大技能共享社區StreetAcademy認證為白金講師。

目錄

推薦序 重塑會議文化,喚醒組織生命力
前言 高質量的會議是什麼樣的
第1章 深刻理解會議組織者的重要性
會議組織者應具備的3種能力
明確會議目的,才能組織好會議
第2章 會議議程的質量決定了80%會議的成敗
會前制定議程,會中營造氛圍
調動發言積極性的3個步驟
會議議程的每一項都必須條理清晰
會議流程中的4個關鍵環節
在初次開會時就要明確會議秩序
第3章 專題會中解決問題的基本思路
愛上問題,而不是解決方案
理想與現實之間的差距就是「問題」
解決問題的4個階段與8個步驟
解決問題時最重要的是「順序」
在真實會議中解決問題
第4章 擺脫「沒有人提意見」的窘境
按順序輪流發言,避免向全員提問
提升發言積極性的7個妙招
整理意見,為後續的討論提供支持
運用MECE法全面思考問題
第5章 用KJ法收集意見、整理意見
在有限的時間內讓所有參會人員提出意見
「好問題」讓人一看就能想出3個答案
KJ法的5個步驟、3大技巧和必備工具
運用KJ法提升參會人員對會議的認可度
第6章 引導參會人員達成70分的共識
達成共識要提前確認3個要素
「全票通過+領導決定」,最有效的決策方式
確定會議事項的顆粒度
將標準可視化,找到共通之處
在達成共識方面不強求100分
第7章 為參會人員創造安全感十足的環境
會議組織者一定要保持中立
注重參會人員對會議的認同感
營造良好氛圍的6個方法
給予參會人員100%的信任、接納與尊重
用心布置會議室
用「今天的會議怎麼樣?」結束會議
第8章 讓線上會議與線下會議同樣高質量
按照線下會議的標準準備線上會議
線上會議中會議組織者的4個任務
選擇合適的線上會議工具
後記 解決所有棘手的會議問題
附錄一 如何成為一名優秀的會議組織者
附錄二 如何召開一場高質量專題會
參考閱讀
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