編輯推薦
本書緊扣時代脈搏,深度解讀了商業生態的新趨勢——商態圈模式,以亞馬遜、蘋果等全球巨頭為例,生動展現了商態圈如何助力企業實現全球化戰略,搶佔市場先機。對於尋求品牌國際化發展的中國企業而言,本書無疑是寶貴的實戰指南和靈感源泉。 本書深刻剖析了生態系統公司與傳統企業集團的本質區別,揭示了數字技術如何重塑商業合作模式,推動價值創造。通過豐富的案例分析,本書不僅提供了實用的管理策略,更為管理學學者和從業者提供了應對複雜商業環境的深刻洞察和行動指南。內容簡介
本書深入剖析了當前商業生態的新趨勢,提出了一種全新的商業模型——商態圈。書中展示了全球範圍內多家成功轉型的大型公司,如亞馬遜、蘋果、微軟、谷歌等,如何構建自己的商態圈模式,實現全球化戰略,並在激烈的市場競爭中脫穎而出。這為我們打造中國智造全球品牌、佔領國際市場提供了有力的支持。通過閱讀本書,你會深入了解商態圈模式的核心理念和構建方法,掌握全球化戰略的關鍵要素,為你的企業在未來的商業競爭中贏得先機。作者簡介
文卡特·阿特盧里(Venkat Atluri),麥肯錫公司的高級合伙人,領導該公司的全球技術和電信業務。此外,他還為高科技、媒體、電信和消費行業的客戶提供服務,通過績效轉化、程序性併購和新業務建設創造價值。目錄
導言 生態系統時代:審視一場正在悄然發生的變革