目錄
第1部分 企業篇:CMC管理師的項目管理
第1章 管理項目的內容和過程方法
1 1 概念
1 1 1 項目
1 1 2 管理項目
1 1 3 項目管理、CMC項目管理
1 1 4 項目集管理、項目組合管理、組織級項目管理
1 1 5 項目管理辦公室(PMO)
1 2 管理項目的特點和分類
1 2 1 管理項目的特點
1 2 2 管理項目的分類
1 3 項目管理的內容和過程方法
1 3 1 項目管理實施矩陣
1 3 2 國際CMC項目管理內容
1 3 3 英國PRINCE2項目管理內容
1 3 4 美國PMBOK項目管理內容
1 3 5 瑞士IPMP項目管理內容
1 4 (企業)CMC管理項目的4層次
1 5 (企業)CMC管理項目的7階段過程
1 5 1 準備階段
1 5 2 立項階段
1 5 3 啟動階段
1 5 4 執行階段
1 5 5 驗收階段
1 5 6 總結階段
1 5 7 後期階段
1 6 工商管理項目的論證與評估
第2章 基於領域的管理項目內容
2 1 管理項目的採購管理(招標管理)
2 1 1 招標管理
2 1 2 招標的標準流程和方法
2 2 管理項目的成本管理
2 2 1 全面項目成本管理體系
2 2 2 項目成本管理的具體內容
2 2 3 項目成本管控的方法
2 3 管理項目的質量管理
2 3 1 項目質量識別和項目質量管理計劃
2 3 2 項目質量控制的依據
2 3 3 項目質量控制的標準和方法
2 4 管理項目的進度管理
2 4 1 項目進度管理的控制流程
2 4 2 項目時間進度管控的方法
2 5 管理項目的人力資源管理
2 5 1 組織結構中的項目經理
2 5 2 項目經理的勝任能力
2 5 3 項目總裁[CMC-2(Ⅱ)總師/首席]
第2部分 專業篇:CMC諮詢師的項目管理
第3部分 不同領域的管理項目活動
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