領導力實踐 張東熹 9787518617203 【台灣高等教育出版社】

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書名：領導力實踐
ISBN：9787518617203
出版社：金盾
著編譯者：張東熹
頁數：197
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1718429
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編輯推薦

《領導力實踐》的主要內容如下： 第一章，通過剖析那些走上領導職位但失敗的人，加深對領導力這一主題的思考，並探究什麼是真正的領導力。 第二章，深入闡述領導力和經營的不同，區分經營和領導力以及管理的概念，思考成功經營者需要的領導力和管理能力。另外，還將具體闡述經營者在領導力領域應該做什麼事情。 第三章到第九章介紹了發展領導力的策略和方法，包括理解領導力、認知自我、定義自我領導力、建立信任、樹立共同的願景、強化執行力和強化領導力。 第十章以超越個體和組織的視角，結合新時代的特點和發展要求，總結領導力開發在新時代的應用和社會意義。領導力實踐即「從實踐中來」，並不斷「回到實踐中」去，也就是立即邁開第一步並付諸實踐。

內容簡介

在這個多變的時代，領導力的開發已經超越了單純的個人能力層面。開發領導力，不僅能幫助個體找到人生的意義與努力的方向，更可以為我們所在的團體、社會以及這個時代作出貢獻。 即使你現在尚未處在「領導」的崗位上，你仍然可以在本書中找到可供你立即行動的領導力培養策略。馬上著手設計你的領導力開發方案並實施起來吧！實踐領導力最有效的方式就是「從實踐中得來」，並不斷「回到實踐中」去。

作者簡介

張東熹，畢業於韓國首爾大學農科專業，在同校讀研究生專攻農業經濟學。畢業后，他通過在期貨交易市場和全球飼料企業韓國普瑞納負責採購業務，積累了全球穀物市場經驗。 他於1998年初被派往中國擔任採購總監，2001年至2011年的10年間擔任跨國企業嘉吉集團的動物營養事業部總經理，為嘉吉集團中國飼料事業的發展作出了貢獻。在中國工作期間，他特別緻力於人才選拔和開發，幫助許多人才成長為公司的高級管理人員。2011年回國擔任嘉吉韓國有限公司代表理事，2021年退休。 目前創立了提供管理諮詢和領導力培訓的南京維加管理諮詢公司，主要面向中國企業開展諮詢事業。

目錄

第一章 什麼是領導力
忽視人的需求的領導必定會失敗
不信任他人的領導必定會失敗
什麼叫真正的領導力
領導力不是位置而是選擇
領導力也有等級
第二章 領導人到底做什麼工作
領導力和管理的不同之處
領導到底做什麼工作
領導人培養人才
領導人呈現願景
領導人創造文化
領導人喚醒工作的意義
領導人加強組織的能力
第三章 領導力要如何發展
大眾期待什麼樣的領導？
不同的領導力風格
為什麼要發展領導力
如何發展領導力
第四章 認知自我
願景
價值觀
性格
優勢
自我認知
第五章 定義自己的領導力
定義自己的領導力
以真誠領導
第六章 建立信任
建立信任始於理解對方
建立信任也要讀懂組織的氛圍
建立信任的技巧和工具
信任創造價值
信任不是永恆的
第七章 樹立共同的願景
願景領導力
為什麼需要願景
如何制定願景
誰負責制定願景
第八章 加強執行能力
決定執行能力的要素
執行能力強的領導行為
讓執行成為組織的文化
第九章 強化領導力並構建領導力品牌
接受反饋
構建自己獨有的領導力品牌
有均衡性的領導力
第十章 成為能夠引領時代的領袖
人工智能新浪潮變化的波及影響
人工智能時代的領導力
與時俱進的領導力開發
後記

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