躬身入局 周亦見 9787516538746 【台灣高等教育出版社】

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書名：躬身入局
ISBN：9787516538746
出版社：航空工業
著編譯者：周亦見
頁數：210
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1718426
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編輯推薦

人人能懂的大白話《資治通鑒》，洞察人性、謀略、博弈！人生如棋盤，游略方寸間，步步為營。簡單的道理無人對你講，我們把歷史剖析給你看。明白為人處世的基本道理，暢曉謀事成仁的智慧哲學。 翻開這本書，讓歷史的智慧照亮前路，從容應對每一個挑戰。

內容簡介

本書用大白話讓你輕鬆讀懂《資治通鑒》中的故事，結合現實案例，從人性、謀略、博弈等角度深刻解析人物的行事動機，讓你明白高手解決問題的邏輯思維，真正學習到他們的智慧。 用歷史講透人性，有權謀智慧，有處世之道，也有管理藝術。讓你恍然大悟！

作者簡介

周亦見，山東濰坊人，現居成都。熟讀歷史20年，后又廣泛涉獵管理學、心理學，海納百川后融會貫通，形成了自己的一套思維邏輯。發表原創文章400篇以上，多篇閱讀量超過百萬。

目錄

第一章 周室衰微，權力被下屬篡奪的底層邏輯
權力的來源從不是名分，而是影響力
領導提拔你的原因，只有這點最真實
越往上走，越要學會拉攏盟友、分化敵人
人生不瞎忙，首先要明白為何而活
第二章 諸侯爭雄，組織要發展壯大，領導者必須給人才提供施展拳腳的土壤
再大的領導，也需要自我包裝
想當好領導，一定要懂得放權
千古識人術：認清一個人，五點就夠了！
戰神吳起，為什麼越是打勝仗，越被嫌棄
搞垮吳起的毒計，陰險毒辣，見證人性的可怕
為何吳起被殺后，楚國就註定要亡了
領導重用你的理由，只有這點最靠譜
團隊開始走下坡路的徵兆
兵不血刃的制勝法則
第三章 秦國崛起，貧窮是改變自己的最好動機
搞清楚領導的需求，你就成了領導的「剛需」
商鞅「馭民之術」，秦國強大的黑暗面
古代的媒體公關是怎麼做的
領導轉述別人對你的不滿，如何應對
管理的本質：以術求存，以道求遠
領導者該如何使用手中的獎懲權力
課本沒講的「田忌賽馬」後續，贏了齊王，輸了人生
混得好的人，都是洞悉人性的高手！
商鞅最後為什麼慘死?司馬光評價了六個字，字字珠璣！
第四章 合縱連橫，說動一個人最好的辦法，是從對方的利益出發
蘇秦兩次回家，人性醜陋被展現得淋漓盡致！
權力可以下放，但制衡一定要做好
最高級的說服，不是說服，是認同
秦國取了巴蜀，到底得了多大的好處
欲速則不達：管理中的耐心與長遠規劃
真正厲害的人，一半君子一半小人
成大事的核心能力是與天下同利
凡是你想控制的，其實最後都控制了你
越是厲害的人，越是向上管理的高手！
第五章 六國圖強，忽略人性的決策，很容易被人性背刺
讓自己強大的最好方式，就是向對手學習！
趙武靈王之死的真實原因，不是廢長立幼，而是低估了人性
高手要懂得克制糾正別人的衝動
滿招損，謙受益
戰國王侯們的花樣死法：只有你想不到，沒有他們做不到
對自己不可控的人和事，不要有任何期待
結束一段關係最體面的方式，就這八個字
走上管理崗，一定要學會順水推舟
第六章 秦國東出，跑是一種能力，知道往哪跑更是一種能力
越是在關鍵時刻，越需要獨立思考
低級說服用道理，中級說服用南牆，高級說服這樣做！
高手的基本素質：「會裝」
為什麼有的人越努力越焦慮
教育孩子的頂級思維，短短一句話，發人深省！
事緩則圓，人緩則安
不佔便宜，才是一個人最大的精明
利弊分析法：輕鬆看透事物的本質
從職場角度分析，為什麼像白起這樣的人肯定會死
第七章 六國抗秦，一個缺乏核心的聯盟註定會各自為戰，一盤散沙
怎麼讓對方死心塌地地相信你
對付小人最好的方法，不是翻臉，而是這樣做
一個很笨但能賺大錢的方法
不要相信人，但永遠要相信人性！
關於人事調整的幾點感悟侶
荊軻刺秦失敗，根本原因是目的不明
人活到極致，一定是抱朴守拙
團結的前提，是要有一個核心
分封制、郡縣制的底層邏輯
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