內容簡介
本書共三篇、九章。第一篇為理論篇,從公立醫院內部控制的內涵、基礎理論、原則、目標等入手,闡述了公立醫院內部控制的戰略環境、政策沿革和研究方法等。第二篇為體系建設篇,認為公立醫院應加強內部控制體系建設,在單位層面明確內部控制組織架構、內部控制制度和運行機制、建設信息系統和風險評估系統。第三篇為業務建設篇,認為業務層面的內部控制建設主要包括預算業務、收支業務、採購業務、資產業務、基本建設業務、合同業務、醫療業務、業務科研、業務教學、互聯網醫療業務、醫聯體業務、信息化建設業務一院多區業務等13項具體內容,介紹了各業務的概述、目標、流程和關鍵環節、措施以及制度案例。最後,本書對內部控制有效性進行評價,並將評價結果應用到實處,實現對內部控制的持續優化。作者簡介
苗豫東,男,1989年2月出生,博士,副教授,碩士生導師,河南省衛生經濟與技術評估工程研究中心執行主任。致力於衛生經濟與政策、新發重大傳染病治理、醫院管理方向研究,主持國家社科基金一般項目、國家自然科學基金青年項目、中國博士后基金項目、鄭州市協同創新重大專項等課題多項。在權威期刊Frontiers in Immunology、BMJGlobalHealth、International Journal for Equity in Health以及核心期刊中國衛生政策研究、中華醫院管理雜誌等發表學術論文40餘篇(第一/通訊作者)。擔任中華預防醫學會衛生事業管理分會委員,河南省醫院協會經濟管理分會青年常委,以及《中國全科醫學》《中國公共衛生管理》等雜誌青年編委。目錄
理論篇